L’avenir de la fabrication : modèles commerciaux durables, amélioration de la planification de la chaîne d’approvisionnement et automatisation de l’usine

L’époque où la plupart des problèmes rencontrés par les fabricants étaient localisés, temporaires et réparables est révolue depuis longtemps. Les défis auxquels les entreprises sont actuellement confrontées – tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement provoquées par une pandémie, la rareté des ressources, l’évolution de l’environnement réglementaire et le changement climatique – sont mondiaux, plus durables et plus complexes.

En réponse, les constructeurs procèdent à des changements pour adapter :

• Les tactiques pour rentabiliser les opérations circulaires
• Les avantages de l’examen des options de chaîne d’approvisionnement locale et de la logistique à faible émission de carbone
• L’importance croissante de l’évaluation des risques dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
• L’utilisation de technologies avancées comme la réalité augmentée dans l’usine

Ces articles SAP Insights examinent ce à quoi les leaders de la fabrication doivent s’attendre aujourd’hui et à l’avenir. Continuez à lire pour en savoir plus.

Le bonus caché des opérations durables

Service, s’il vous plait… La surconsommation menaçant la disponibilité future des ressources naturelles, de plus en plus de fabricants font ce sur quoi certains travaillent depuis des décennies : fabriquer un produit une fois et le faire utiliser plusieurs fois par plusieurs clients. Aujourd’hui, nous considérons cela comme un modèle économique circulaire. La prime ? Les fabricants obtiennent de nouvelles sources de revenus en créant des services pour leurs produits.

Découvrez pourquoi tourner en rond est parfois une bonne idée dans « Une voie circulaire vers la durabilité pour les fabricants.”

Gardez-le en mouvement, durablement. Avec un appel à Cours toutes les entreprises plus durablement,livraison et logistiquesont des voies évidentes pour mettre en œuvre des mesures vertes. Un mélange de technologies utilisées en combinaison – panneaux solaires sur camions frigorifiques, entrepôts sans papier et données en temps réel et logiciel de routage pour minimiser la consommation de carburant sur les itinéraires de livraison – peut rendre cet élément de la chaîne d’approvisionnement moins intensif en carbone.

Gardez l’environnement et vos clients satisfaits avec « Logistique durable en mouvement.”

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Les voyants de la chaîne d’approvisionnement

L’avenir de la planification de la production. Il y a un problème avec la prévision de la demande traditionnelle : elle repose sur des données historiques, et ces données ne sont pas mises à jour assez fréquemment. L’expérience de la prévision de la demande pendant la période prolongée de COVID-19 a clairement montré que les perturbations plus durables de la chaîne d’approvisionnement mondiale poussent les entreprises à essayerapproche différente de la planification de la demande– celui qui utilise la modélisation prédictive.

Faites évoluer votre réflexion en lisant « La nouvelle ère de la planification de la demande.”

Chaînes d’approvisionnement « glo-cales ». Les entreprises doivent gérer de nombreuses surprises, des événements météorologiques extrêmes aux troubles géopolitiques. Les entreprises qui rapprochent une partie de leur chaîne d’approvisionnement mondiale de leurs clients peuvent réagir plus rapidement aux changements inattendus à la fois dans le monde et sur leurs marchés. Les chaînes d’approvisionnement mondiales ne disparaîtront pas, mais certaines entreprises créent un meilleur équilibre entre le mondial et le local.

Quel est le juste équilibre pour votre entreprise ? En savoir plus sur « Pour des chaînes d’approvisionnement résilientes, pensez local.”

Regardez de plus près à risque. La pandémie a entraîné des fermetures massives, puis des ralentissements, dans toutes les industries qui s’appuyaient sur les chaînes d’approvisionnement mondiales qui étaient la norme depuis 30 ans. Les nouvelles règles de la chaîne d’approvisionnement accordent la priorité à la gestion des risques. Cela signifie se concentrer sur les coûts totaux de fabrication du produit, des matières premières à la distribution au client final. En d’autres termes, lorsque les ralentissements deviennent plus fréquents, il est utile d’examiner de plus près chaque étape du chemin.

Obtenez la liste complète des règles ici dans « 5 vérités sur la chaîne d’approvisionnement pour un monde post-COVID-19.”

Qu’en est-il des rappels de produits ? Un autre défi des réseaux de chaîne d’approvisionnement complexes est qu’ils ne sont pas conçus pour reprendre tout ce qui a été vendu. Bienvenue dans le monde sauvage des rappels. Bien sûr, avant que le plaisir ne commence, vous devez d’abord identifier le problème. Plus il y a de partenaires dans une relation de fabrication, plus il est difficile pour les entreprises d’évaluer les différentes qualités des matières premières, de rechercher la source d’un défaut et d’alerter rapidement les clients d’un problème. Les fabricants peuvent mieux absorber le coup en améliorant l’accès aux données en temps réel, en émettant des rappels fictifs dans le cadre d’un exercice de formation, en examinant leurs pratiques d’approvisionnement et en coordonnant les plans de communication pour les clients et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement.

Apprenez à vous préparer au rappel avec « En route vers de meilleurs rappels de produits.”

AR nous y sommes encore?

L’usine avance. Au lieu de traîner des manuels toute la journée, certains techniciens de réparation et d’assemblage utilisent désormais des lunettes spécialisées ou une tablette portable pour afficher les instructions de la prochaine étape à leur commande. C’est la promesse d’utiliser réalité augmentée(RA) dansfabrication. La réalité augmentée fait progresser la fabrication en donnant aux travailleurs un accès à la demande à une expertise qui prendrait normalement des années d’expérience et d’éducation à acquérir. Les utilisations les plus prometteuses de la RA apportent des améliorations aux processus commerciaux, y compris les travaux d’assemblage, les réparations et le service sur le terrain, ainsi que la conception de nouveaux espaces de fabrication.

Découvrez ce que les fabricants doivent prendre en compte avant de déployer la technologie dans « La réalité augmentée se met au travail dans l’usine.”

Champ de cauchemars. La gestion des services sur le terrain devient moins « sur le terrain ». Au lieu d’envoyer des techniciens sur les sites des clients – dont certains sont éloignés et carrément inhospitaliers – pour évaluer et réparer les équipements, les entreprises utilisent des appareils connectés à l’IoT, l’IA et d’autres technologies avancées pour la maintenance prédictive et les appels de service virtuels. Tout le monde en profite: Les clients évitent les coûts d’indisponibilité ; les employés passent moins de temps à se déplacer entre les points de service ; et l’environnement en profite grâce à la réduction de l’empreinte carbone qui en résulte. Ces avancées apportent également de nouvelles richesses aux entreprises qui passent de simples vendeurs de produits à prestataires de services.

Découvrez ce que cela signifie pour vous avec « L’avenir de la gestion des services sur le terrain : maintenance prédictive, réparations à distance.”

Voyant double. Grâce à leur prix et à leur facilité d’utilisation de plus en plus abordables, les fabricants cherchent des moyens d’utiliser les jumeaux numériques pour améliorer leurs processus. Pensez à améliorer les conceptions de produits en testant et si dans des environnements contrôlés, en fournissant une maintenance prédictive sur les machines pour éviter les ralentissements coûteux et en rendant les entreprises plus durables en suggérant des moyens plus écologiques de s’approvisionner en matières premières et d’expédier les produits. Mais pour que les jumeaux reproduisent avec précision leurs sosies physiques et apportent de la valeur, les fabricants auront besoin de données – en grande quantité et de qualité suffisante – provenant de capteurs, de l’Internet industriel des objets et du partage de renseignements avec des partenaires commerciaux.

Découvrez comment démarrer dans « Comment les jumeaux numériques sont le moteur de l’avenir de l’entreprise.”

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