La vulnérabilité de la chaîne logistique nuit-elle à la finalité commerciale?

Vous pouvez résoudre les problèmes immédiatement et identifier les économies. Vous pouvez même trouver rapidement de nouvelles sources de produits et résoudre les problèmes avant que les plaintes et les insatisfactions des clients ne surviennent. Bien que ces capacités soient essentielles à l’exploitation d’une chaîne d’approvisionnement concurrentielle, les pressions environnementales, sociales et de gouvernance se creusent dans ces processus, compromettant ainsi votre vision ultime de la sécurité mondiale et de la longévité des entreprises. ] Alors que les entreprises tentent d’adapter une économie de consommation apparemment contradictoire aux objectifs de développement durable des Nations Unies les clients du monde entier regardent avec un œil critique. Ils s'attendent à ce que leurs marques préférées fassent preuve de conscience environnementale. conscience sociale; pratiques éthiques; et des idées, des croyances et des attitudes qui correspondent à la leur.

Cependant, il est plus facile de dire que de faire que de gérer une chaîne d'approvisionnement ciblée. Selon le UN Global Compact les pratiques de la chaîne logistique représentent le plus grand défi pour améliorer les performances en matière de développement durable en raison de l'ampleur et de la complexité des processus existants. Et souvent, une seule rupture de la chaîne d'approvisionnement peut montrer aux consommateurs tout ce dont ils ont besoin pour décider si une marque est éthique et respectueuse de l'environnement.

Construire la première ligne de défense

parmi les experts, les perturbations des pratiques qui promeuvent le but supérieur d'une marque se résument en trois choses: les personnes, les processus et les idées qui montrent ce qui se passe réellement.

. Pour enrichir ces données et générer des connaissances, vous devrez peut-être utiliser des capteurs ou une plate-forme Internet of Things », a déclaré Steve Shepley directeur chez Deloitte Consulting LLP, lors de son apparition sur SAP Radio . "Mais ces deux choses ne suffisent pas. Ce dont vous avez vraiment besoin, c'est d'une action ou d'une décision que vous ne pouviez pas faire hier, qui dépend de la manière dont vous transmettez cette information aux particuliers. "

Debbie Kupitzer Chez Capgemini, qui a également fait partie du même panel, a été d’accord avec Shepley, ajoutant: «Nous avons souvent de beaux tableaux de bord qui ne nous disent rien. Les données doivent être précieuses, donner un aperçu, être réelles et déclencher un changement. "

Un récent écho de Shepley et de Kupitzer en reconnaissant que les technologies émergentes transforment les machines en un système nerveux vivant et intelligent. Bien que les usines se "parlent" entre elles et avec les systèmes d’entreprise depuis des décennies, les capteurs travaillent désormais ensemble pour résoudre automatiquement les problèmes et aider les employés à prendre des décisions plus éclairées.

l'état actuel, le risque d'échec et la cause principale des mauvaises performances, puis agissez pour résoudre le problème avant qu'il ne devienne un problème perturbateur, quelques jours à l'avance. Plus important encore, l'avenir des entreprises sera axé non seulement sur la gestion des perturbations, mais aussi sur la progression et la poursuite d'un programme axé sur les objectifs.

Offrir une valeur qui compte le plus

À elle seule, la technologie ne peut pas favoriser une chaîne d'approvisionnement ciblée, mais permet aux gens d'accomplir des tâches extraordinaires pour en créer une. Voici un aperçu de la manière dont certaines des dernières innovations numériques d’aujourd’hui permettent des résultats qui comptent le plus pour l’entreprise, ses clients et le monde entier.

1. Les jumelles numériques

Une préoccupation urgente pour toute initiative numérique, rapportée par Deloitte est de montrer clairement les avantages et la valeur durable avant de consacrer du temps, de l'argent et une expertise

Avec l'introduction du stockage de données de plus en plus favorable et de l'informatique haute vitesse abordable, l'application des jumeaux numériques s'est élargie. Les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs peuvent comprendre comment les changements de processus, de technologie et de modèle d’entreprise peuvent exposer la chaîne d’approvisionnement à des risques et à des opportunités qui ne sont pas évidents avant qu’il ne soit trop tard.

Blockchain

Sortant du monde de la finance, la technologie blockchain lance une révolution qui pourrait simplifier la gestion de la chaîne logistique et intégrer de manière transparente les contrats numériques, les informations partagées d'inventaire et de logistique, la tarification, la facturation et les paiements.

Selon le leader mondial de l'innovation en matière de blockchain d'EY Paul Brody "l'utilisation de la technologie de la chaîne de blocs pour améliorer ces opérations peut générer des avantages commerciaux. Par exemple, le fret en transit peut s’assurer et se financer automatiquement, et les tarifs, taxes et droits peuvent être payés instantanément dès leur arrivée dans un port. "

John Schmidt, directeur général des pratiques aérospatiales et de défense d’Accenture un moment de transformation, en particulier pour les chaînes d'approvisionnement les plus vastes et les plus complexes du monde. "La technologie de la chaîne de blocs offre à l’industrie un moyen nouveau, élégant et sécurisé de suivre et de suivre une myriade de composants tout en décourageant la contrefaçon et en améliorant les capacités de maintenance", at-il déclaré dans un récent communiqué . "Utilisée en combinaison avec des technologies telles que les jumeaux numériques et les threads numériques, la blockchain pourrait finalement être une innovation révolutionnaire pour ce secteur."

3. Impression 3D

La promesse d'un produit d'impression 3D à la demande est une menace et une opportunité pour chaque entreprise, car elle change inévitablement les modèles de fabrication. Et comme la technologie s'éloigne de plus en plus de la fabrication de prototypes et d'articles de nouveauté et de la fabrication additive de masse, la chaîne d'approvisionnement se raccourcira à mesure que se creuseront les écarts entre l'approvisionnement, la fabrication, l'entreposage et la distribution.

United Parcel Service (UPS), l'impression 3D apporte une solution aux problèmes importants rencontrés par la plupart des chaînes d'approvisionnement: des frais généraux élevés et une offre et une demande incompatibles. Alan Amling vice-président de la stratégie d'entreprise pour UPS, a déclaré que ses sites dans le monde produiront des pièces sur demande grâce à l'impression 3D, à la réduction des déchets, à la réduction des coûts et au service à la clientèle. le fossé entre la vulnérabilité et la résilience ciblée

Construire une chaîne d'approvisionnement durable qui intègre la conscience environnementale, la conscience sociale et les pratiques éthiques est plus qu'un simple stratagème marketing ou une attention médiatique. C'est un mode de vie pour les entreprises – ainsi que pour leurs employés et leurs clients.

Plus les chaînes d'approvisionnement sont ciblées, plus la porte s'ouvre à des gains d'efficacité et à des économies inexploitées – et à la chance de rendre le monde meilleur

Écoutez Hala Zeine, président de la chaîne d'approvisionnement numérique et de la fabrication chez SAP, discuter des dernières innovations technologiques pouvant guider votre chaîne d'approvisionnement dans un but commun. ]

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