La technologie cloud a changé le jeu

Je viens de rentrer du sommet Gartner sur les stratégies et solutions d’application de 2018. C’était l’une de ces conférences où il s’est avéré être quelque chose de différent de ce à quoi vous vous attendiez. L'ordre du jour était un mélange solide de sessions éducatives, d'opportunités de réseautage et de discours significatifs. Comme beaucoup de conférences, la valeur réelle provient de l'audition d'autres personnes et de leurs expériences dans le monde réel.

Cependant, lors de la conférence de cette année, il y avait un discours liminaire remarquable. La séance était hardiment intitulée «Un conseil d’entreprise que nous ne devrions pas croire plus» présentée par Andrew McAfee. Si son titre n’a pas retenu votre attention, alors ce qu’il avait à dire dans le discours liminaire l’a fait. De nombreuses recherches très solides ont été présentées pour étayer ses conclusions. Ses techniques de présentation ont permis au public de rester concentré sur les points clés. Les points clés récapitulatifs de mon point de vue sont les suivants:

Les machines basées sur l’IA «changent le jeu» dans les affaires aujourd’hui

Dans un test publié sur l’utilisation de la technologie d’IA pour jouer au jeu de stratégie «GO», le moteur d’IA. changé le modèle standard de jouer au jeu pour gagner. Ces jeux ont été joués contre les meilleurs joueurs humains dans le monde. Ils ont tous eu la même réaction lorsque le moteur a fait un jeu totalement inattendu: "Que se passe-t-il?". Bien sûr, le moteur de l'IA a gagné. C'est pourquoi il a fourni le point clé deux ci-dessus. Vous devez continuer à innover autour de vos principaux atouts et à chercher des moyens de "changer le jeu" en dehors de votre secteur.

Platform – Being le meilleur d'une industrie donnée n'est plus une garantie de succès futur.

Les nouveaux acteurs proposant des «plates-formes» à grande échelle ont bouleversé des modèles commerciaux de longue date. Ce modèle a perturbé les schémas commerciaux normaux au sein de secteurs et de plusieurs secteurs avec la même plate-forme. Il n’est pas nécessaire de regarder beaucoup plus loin que des plates-formes comme Uber, Airbnb et Facebook pour les activités de type «couche mince» qui ont perturbé de nombreux secteurs

Foule – Ce conseil commercial n’est plus suffisant pour réussir à l’avenir. – “Concentrez-vous sur vos points forts et externalisez le reste”

De nos jours, le sourcing en série est utilisé pour réaliser des progrès astronomiques dans de nombreux secteurs différents. Les meilleures solutions de ces événements de crowd-sourcing proviennent souvent de personnes qui n'ont AUCUN environnement spécifique à cet événement. Cela explique pourquoi le premier point ci-dessus n'est plus vrai. Il est peut-être temps de commencer à regarder en dehors de votre secteur d'activité pour voir le prochain grand succès de votre secteur.

Ce type de changements dans les activités commerciales a été facilité et accéléré par la technologie en nuage en général. Ces «leçons apprises» sont une preuve supplémentaire de la raison pour laquelle toutes les entreprises doivent se considérer comme des entreprises «numériques» ou «technologiques». Voici un nouveau conseil commercial qui est valable à l'heure actuelle: «Maîtrisez les forces de la perturbation au lieu de les submerger».

Toutes les entreprises qui n'ont pas encore lancé de processus formel pour transformer leur mode de fonctionnement garantissent leur échec. Une bonne façon de commencer ce processus de transformation est de considérer un engagement de transformation numérique de Perficient. Cet engagement aidera toute équipe de direction de tout secteur à commencer à trouver de nouvelles façons de réussir dans l’avenir. Consultez ce lien Transformation numérique .

On y pense!

Victor Wolters