Fermer

décembre 31, 2018

La première étape pour construire une machine de croissance


Une machine est construite pour produire une base d'utilisateurs toujours plus engagée. La machine traite la tactique. Le processus rend la machine.

En bout de ligne: La tactique consiste d'abord à mettre la charrue avant les boeufs. Vous avez besoin d'un processus qui vous aidera à construire une machine de croissance évolutive, prévisible et reproductible.

Éléments d'un bon processus

Nous utilisons un processus spécifique que j'ai créé et qui correspond à l'ancienne méthode scientifique, à la stratégie Lean Startup, séparer mes propres touches. Il n'y a pas de processus de croissance parfait ou parfait. L'important est simplement d'en avoir un, de s'y tenir et de l'améliorer au fil du temps. Je crois que chaque processus de croissance devrait comporter des éléments clés:

1. Une façon de fixer de grands objectifs dans les domaines qui ont le plus d'impact sur votre croissance
2. Une manière structurée de proposer en permanence des idées et des expériences de croissance
3. Une façon de donner la priorité à ces expériences
4. Un moyen de concevoir efficacement ces expériences
5. Analyse de jamais expérimenté si elle a réussi ou échoué
6. Partage des apprentissages d'une équipe à l'autre et mise en place dans la liste des expériences.

Réglez bien ces 6 éléments et je pense que vous êtes sur la bonne voie du succès.

Qu'est-ce qui rend le processus si spécial?

Je reçois cette question beaucoup. On me demande également des modèles de tous les documents que nous utilisons. Pour être honnête, je ne pense pas que ce que nous faisons soit spécial. Le succès d’un processus de croissance découle de la diligence nécessaire pour s’en tenir au processus, car 90% et plus ne le font pas. Le processus est difficile et peut être ennuyeux. Il est plus facile de se détourner du processus pour chasser un autre objet brillant. Ne vous inquiétez pas de suivre exactement mon processus ou d’avoir les documents exacts que j’utilise. Concentrez-vous sur l’établissement des 6 éléments ci-dessus dans un processus qui fonctionne pour vous et votre équipe.




Source link