La matrice RACI : votre modèle de réussite de projet

Ayant géré et sauvé des dizaines de projets, et aidé d’autres à le faire, j’ai remarqué qu’il y a toujours un facteur critique de succès (CSF) qui a été soit efficacement pris en compte, soit manqué/gâché : la clarté autour des rôles et des responsabilités de chaque projet. participant et partie prenante clé. Aussi détaillé et complet que soit un plan de projet pour un projet, la confusion ou l’omission des rôles et responsabilités des participants entraînera des problèmes majeurs.

Entrez la matrice RACI. L’approche la plus simple et la plus efficace que j’ai vue et utilisée pour définir et documenter les rôles et responsabilités du projet est le modèle RACI. L’intégration du modèle RACI dans le cycle de vie du projet (PLC) d’une organisation crée une puissante synergie qui améliore et améliore les résultats du projet.

Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?

La matrice RACI est un tableau d’attribution des rôles et des responsabilités du projet qui schématise chaque tâche, jalon ou décision clé pour attribuer des rôles à l’équipe dans quatre catégories : Responsable, Redevable, Consultéet Informé. Ces catégories indiquent si un membre de l’équipe est Responsable pour une action, est Redevable pour cela, devrait être Consulté dessus, ou simplement être Informé de l’action, du jalon ou de la décision. L’acronyme RACI représente les quatre rôles que les parties prenantes peuvent jouer à tout moment dans un projet.