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En octobre, les ports des États-Unis ont fermé leurs portes lorsque l’Association internationale des débardeurs (ILA) s’est mise en grève pour la première fois depuis 1977. grève portuaire a fermé 14 ports majeurs et menacé de perturber plus de la moitié du commerce mondial des États-Unis.
L’ILA représente environ 45 000 dockers et le syndicat s’est mis en grève pour exiger des salaires plus élevés et l’interdiction de l’automatisation. Heureusement, la fermeture n’a duré que trois jours et l’ILA et l’US Maritime Alliance ont prolongé leur contrat jusqu’au 15 janvier 2025.
Cependant, s’ils ne parviennent pas à un accord au cours de la nouvelle année, les dockers pourraient à nouveau se mettre en grève. C’est une bonne idée pour les petites entreprises de commencer à diversifier leurs chaîne d’approvisionnement et anticiper les commandes à l’étranger dès maintenant, juste au cas où nous nous retrouverions dans une situation répétée.
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Les impacts économiques d’une grève portuaire
L’impact d’une grève portuaire sur l’économie américaine dépend en grande partie de sa durée, mais les retards dans les expéditions seraient probablement le premier et le plus visible signe. Sur 2 milliards de dollars des marchandises transitent quotidiennement par ces ports, et une grève affecterait des produits quotidiens tels que des denrées périssables, différents types d’alcool, des biens durables et des matières premières.
Les retards pourraient nuire aux petites entreprises qui dépendent des expéditions de fournisseurs étrangers, entraînant une baisse des stocks et une perte de revenus. Si une fermeture durait plus d’un mois, elle pourrait entraîner une hausse du coût des marchandises importées et contribuer à inflation. Les coûts de transport pourraient également augmenter en raison des retards accrus.
Une grève portuaire prolongée nuirait aux entreprises de vente au détail, agricoles et manufacturières et, à terme, pourrait obliger les entreprises à licencier des travailleurs pour réduire leurs dépenses. Une grève prolongée pourrait également nuire aux relations des États-Unis avec leurs partenaires mondiaux et inciter d’autres pays à rechercher d’autres partenaires commerciaux.
Comment les entreprises peuvent atténuer les risques futurs
Une grève portuaire pose de nombreux défis, mais les entreprises ont le temps de se préparer pour ne pas être prises au dépourvu. De janvier à mars, les ventes au détail ont tendance à être une période plus lente, de sorte que les entreprises auront plus de capacité pour maintenir leur chaîne d’approvisionnement en mouvement. Examinons cinq façons dont les petites entreprises peuvent préparez-vous à une autre grève portuaire.
Faites le plein d’inventaire
Les entreprises ont jusqu’au 15 janvier pour commencer à bâtir leur inventaire et se préparer à un autre arrêt. Commencez à examiner vos niveaux de stock pour prévoir avec précision la demande et déterminer ce dont vous auriez besoin pour faire face à une grève. Donnez la priorité aux produits à forte marge et aux articles essentiels aux opérations de votre entreprise.
Diversifiez votre chaîne d’approvisionnement
Une autre façon pour les petites entreprises de se protéger consiste à se diversifier auprès de plusieurs fournisseurs différents. Commencez à établir des relations avec des fournisseurs dans différents endroits ou pays et recherchez des opportunités pour vous procurer ces articles. localement. Les fournisseurs nationaux sont peut-être plus chers, mais ils réduiront votre dépendance à l’égard des ports internationaux.
Utiliser un logiciel de gestion des stocks
Si vous n’utilisez pas déjà logiciel de gestion des stocksc’est le bon moment pour commencer. Ce logiciel vous offre une visibilité en temps réel sur vos niveaux de stocks, ce qui facilite la prévision de la demande et la prise de décisions d’achat éclairées.
Le logiciel de gestion des stocks utilise l’IA pour analyser les données historiques et les facteurs externes afin de prédire la demande future. Cela peut également vous aider à déterminer quels éléments sont les plus populaires et doivent être prioritaires.
Communiquez avec vos clients
Puisqu’une grève portuaire en cours peut entraîner des retards et des ruptures de stocks, il est important de communiquer avec vos clients. Informez-les des retards potentiels et de l’augmentation des coûts avant que ces problèmes ne surviennent. Être franc Le fait de parler de ces défis vous aidera à établir un climat de confiance avec vos clients et à leur faire savoir que vous faites tout ce que vous pouvez pour gérer la situation.
Définissez des attentes claires quant à la durée des retards et recommandez des produits alternatifs disponibles. Assurez-vous que votre équipe de service client est prête à répondre aux questions des clients et qu’il est facile pour les clients d’entrer en contact avec votre entreprise.
Préparez-vous à des coûts supplémentaires
Si un autre arrêt se produit, les petites entreprises doivent s’attendre à une augmentation des coûts d’inventaire, de stockage et de transport. Venir avec des flux de trésorerie Les solutions actuelles permettront désormais à votre entreprise d’absorber ces coûts sans perturbation majeure.
Si vous n’en avez pas déjà une, l’établissement d’une marge de crédit peut vous aider à couvrir le coût d’un inventaire supplémentaire et d’un espace de stockage supplémentaire. Vous pouvez également négocier avec vos fournisseurs pour prolonger vos délais de paiement et libérer votre trésorerie.
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Selon le Conference Board, un groupe de réflexion à but non lucratif, une fermeture d’une semaine pourrait coûter cher à l’économie américaine. 3,78 milliards de dollars. Espérons que l’ILA et l’US Maritime Alliance parviendront à un accord avant janvier, mais les propriétaires d’entreprises devraient être proactifs et se préparer au pire des cas.
Prenez le temps d’évaluer votre chaîne d’approvisionnement dès maintenant et cherchez des moyens de le renforcer. Diversifier votre chaîne d’approvisionnement et constituer des stocks dès maintenant vous aidera à minimiser les conséquences en cas de nouvelle grève. Cela vous aidera également à préserver vos relations avec vos clients.
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