La génération Z recherche ces 5 choses dans un emploi et une carrière

Génération Z a officiellement remplacé Millennials comme la plus grande génération. Génération Z comprend les personnes nées après 1996 et englobe actuellement 32 % de la population mondiale et 11 % de la main-d’œuvre. Et ces chiffres augmentent rapidement – selon ManpowerGroup, d’ici la fin de 2022, le pourcentage de Gen Zers dans la main-d’œuvre mondiale sera de 24 %. En 2030, il atteindra 30 %.

Les membres de la génération Z partagent une curiosité pour les frontières inconnues, les compétences inexploitées et la pensée multidimensionnelle – et ils sont enclins à l’action. Elles sont apprendre constamment et expérimenter pour grandir, et un progrès constant est plus important que la perfection immédiate. Cette génération a le potentiel de redéfinir ce que signifie travailler dans une entreprise typique de 9h à 17h – en éliminant les cycles de « révision » et le travail chargé (qui peut prendre des semaines ou des mois) pour une action décisive et un changement percutant. Voici cinq choses que les Gen Zers veulent trouver dans leurs carrières et entreprises idéales.

1. But dans le travail qu’ils font

Plutôt que de courir après le salaire le plus élevé, Gen Zers valoriser la mission derrière et l’impact des lieux où ils travaillent, qu’il s’agisse d’une startup visant à rendre les produits menstruels plus durables ou d’une société de logiciels visant à protéger la confidentialité numérique des utilisateurs individuels. Dans un contexte de changement climatique rapide, ils souhaitent également que leurs employeurs soient conscients des externalités négatives du réchauffement climatique et prennent des mesures pour atténuer leurs propres contributions à la crise. Selon un Levier rapport, 42% des Gen Zers choisiraient de travailler dans une entreprise dont ils s’alignent sur les valeurs plutôt que dans une entreprise qui offre un salaire plus élevé. En plus de travailler pour gagner leur vie, ils veulent aussi se sentir comme mettre en place un vrai changement dans leurs champs.

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2. Un environnement de travail sain et flexible

Les membres de la génération Z apprécient les entreprises qui accordent la priorité au mental et au physique santé de leurs employés sur leur simple productivité. Selon le Association Américaine de Psychologie, la génération Z est la génération la plus stressée. Les lieux de travail se sont déplacés pour soutenir la génération Z en offrant des horaires hybrides à distance/en personne, permettant aux employés de prendre des journées de santé mentale et de mettre en place des semaines de travail de quatre jours. Il est important pour nous d’avoir un équilibre entre la vie de travail et la vie à la maison. Une fois qu’ils se sont déconnectés pour la journée, ils ne seront probablement pas sur leurs e-mails ou leurs canaux Slack, sauf s’il y a quelque chose d’urgent. Employeurs flexibles qui respectent ces limites sont plus susceptibles d’attirer et de retenir davantage de talents de la génération Z. Ils peuvent même adopter un état d’esprit similaire et modifier leurs propres habitudes de travail.

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3. Un fort sentiment de communauté

Les membres de la génération Z ont grandi avec Internet et reconnaissent l’importance de nouer des relations grâce à la communication en ligne, en particulier pendant la l’ère du travail à distance. Ils veulent se sentir connectés aux personnes avec lesquelles ils passent la majorité de leurs journées à collaborer et à résoudre des problèmes. Les employeurs peuvent faciliter ces liens en planifiant des activités à l’échelle de l’équipe et en mettant en œuvre des valeurs d’entreprise fortes. Les efforts pour créer des liens authentiques et sains entre les gens de l’entreprise peuvent être tout aussi importants que le travail qu’ils font. En tant que main-d’œuvre la plus diversifiée à ce jour, avec 47 % des Gen Zers s’identifiant comme BIPOC, les initiatives de diversité et d’inclusion sont plus importantes pour la Gen Z qu’elles ne le sont pour les générations précédentes.

Ils veulent que les entreprises pour lesquelles ils travaillent aient des équipes et des dirigeants représentant un large éventail de perspectives culturelles, politiques et intellectuelles. Les Gen Zers veulent également rechercher mentorat de haut niveau pour favoriser des relations à long terme, recevoir des conseils professionnels et avoir une idée des opportunités de croissance au sein de l’entreprise. Ils veulent travailler pour des gens généreux et soucieux de leur vie personnelle et développement professionnel de leurs employés.

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4. Capacité à avoir un impact

La génération Z est une génération orientée vers l’action et souhaite voir comment son travail quotidien se manifeste dans les produits finaux de l’entreprise. Lorsque j’ai commencé mon stage chez Arise Daily, Heidi a déclaré que l’un de ses objectifs était de rafraîchir le conception de site Web pour le rendre plus clair et plus facile à naviguer. Elle m’a demandé si je connaissais quelqu’un dans création de sites web, mais je me suis porté volontaire pour apporter les modifications moi-même, même si je n’avais aucune expérience avec Wix. Je suis allé dans le portail de conception et j’ai commencé à apporter des modifications directes au site, en apprenant à utiliser la plate-forme au fur et à mesure. Quand j’ai montré à Heidi mes progrès, elle a eu une réaction instinctive – pourquoi n’avais-je pas établi mes plans avant de modifier la mise en page ? Où était mon raisonnement derrière le choix de polices et de graphiques spécifiques ? J’avais l’habitude de plonger dans des projets et des expérimentations, et elle était plus à l’aise avec des processus réfléchis et mesurés. Sur Zoom, nous avons discuté de ses commentaires et apporté des modifications au site en temps réel. Heidi a changé son état d’esprit, passant de la révision de mon travail à la co-création avec moi.

J’ai vraiment apprécié la volonté d’Heidi de me laisser refaire son site web. C’était excitant d’avoir la responsabilité d’une fonctionnalité qui comptait vraiment pour elle Entreprise. Les membres de la génération Z apprécient les employeurs qui ont des mentalités de croissance et faire confiance à leurs employés.

5. Vivre les principes de l’entrepreneuriat et de l’innovation

Même si les Gen Zers ne travaillent pas dans une startup, ils veulent toujours travailler pour une entreprise qui incarne le principes de l’entreprenariat et innovation. Ils veulent s’éloigner des tâches et des responsabilités rigides pour acquérir de nouvelles compétences et porter plusieurs casquettes. Étant donné que beaucoup d’entre eux sont nouveaux sur le marché du travail et qu’ils sont encore en train de déterminer leurs compétences et leurs intérêts uniques, ils souhaitent trouver des employeurs qui adoptent la multidimensionnalité, essaient de nouvelles choses et adoptent une approche pratique. Ils veulent ressentir un sentiment d’autonomie dans leur carrière et recherchent des entreprises qui leur permettent d’exprimer ce qui les intéresse et leur offrent des opportunités qui correspondent.

Cet article a été co-écrit avec Arden Yum, étudiant à l’université de Yale et fondateur de Projet Peahce.