Les développements technologiques récents permettent des paiements fluides et des options de paiement plus rentables. Ces facteurs en font un moteur clé de la croissance de finance intégréeun marché dont la valeur est devrait dépasser 228 milliards de dollars d’ici 2028.
Qu’est-ce que la finance embarquée ?
La finance intégrée, ou banque intégrée, fait référence à l’intégration de services ou d’outils financiers au sein des produits, services ou plateformes d’une entreprise non financière. L’objectif est de rendre les services financiers plus accessibles et plus pratiques pour les clients en les fournissant au moment où ils en ont besoin, sans les obliger à se rendre dans une institution financière traditionnelle.
La finance intégrée a le potentiel d’avoir un impact significatif à la fois sur les entreprises et les consommateurs. Pour les entreprises de technologie financière, la finance intégrée offre une gamme plus large de services financiers, permettant aux clients d’accéder à des solutions financières sur mesure qui répondent à leurs besoins individuels.
Cependant, si les entreprises ne parviennent pas à répondre aux demandes changeantes de leurs publics cibles, cela pourrait conduire à de mauvaises solutions de paiement qui affecteraient les flux de trésorerie. Les petites et moyennes entreprises (PME) et les éditeurs affiliés sont souvent aux prises avec des flux de trésorerie limités et des taux d’intérêt en hausse. Certaines entreprises mettent trop de temps à payer leurs entreprises partenaires. Ce retard gêne les PME et les éditeurs qui dépendent de paiements ponctuels pour réinvestir dans leurs opérations.
La finance embarquée vise fondamentalement à améliorer l’expérience client et à ajouter de la valeur. En éliminant ces retards de paiement, le financement intégré peut améliorer les flux de trésorerie et créer un parcours financier plus fluide pour toutes les parties impliquées.
Cela correspond à Groupe Mitgo’l’expansion stratégique sur le marché des services fintech pour le secteur du marketing d’affiliation, qui devrait dépasser 15,7 milliards de dollars en dépenses cette année.
Comment la technologie financière embarquée peut potentiellement transformer le paysage du marketing d’affiliation
En réfléchissant à notre expérience dans le domaine de la finance intégrée, nous envisageons un changement transformateur dans le paysage du marketing d’affiliation au cours des cinq prochaines années. Pourquoi? La réponse réside dans la puissance de la technologie financière intégrée pour révolutionner notre façon de faire des affaires, en particulier dans sa capacité à relever l’un des défis les plus persistants du marketing d’affiliation : le besoin urgent d’un flux de trésorerie stable.
Imaginez ceci : l’un de nos clients est confronté à un problème dans lequel un éditeur peut devoir attendre 180 jours avant de recevoir un paiement. C’est comme si on demandait à un marathonien de faire une pause à mi-course, de concentrer son énergie et son élan, puis de sprinter jusqu’à la ligne d’arrivée. Peu d’entreprises ont l’appétit de fonctionner dans de telles conditions, retenant leur souffle et espérant le meilleur alors que leur argent reste immobilisé pendant une période prolongée.
Pour les partenaires affiliés, la rapidité de réception des fonds n’est pas seulement une commodité mais un facteur essentiel dans leurs opérations. Les solutions de financement intégrées peuvent aider les éditeurs affiliés à accéder rapidement à un fonds de roulement, leur permettant ainsi d’allouer davantage de ressources à leurs efforts marketing et à l’expansion de leurs équipes.
L’introduction de solutions financières intégrées dans l’écosystème du marketing d’affiliation promet une révolution rafraîchissante. Par exemple, les affiliés qui hésitaient auparavant à participer, principalement en raison de conditions de paiement prolongées, pourraient être incités à explorer ces solutions innovantes. Les outils tels que les portefeuilles numériques qui accélèrent la réception des fonds et minimisent les coûts de transaction sont particulièrement attractifs.
Avec de tels avantages, nous pouvons prévoir une augmentation du nombre de partenaires affiliés et une augmentation des ventes affiliées. L’afflux rapide de fonds peut permettre aux éditeurs de réinvestir massivement, alimentant ainsi la croissance du secteur.
La nouvelle division du groupe Mitgo permettra, entre autres avantages, aux éditeurs mondiaux de retirer instantanément leurs revenus, d’accéder à des prêts et d’améliorer la vitesse des transactions.
Utiliser la finance intégrée pour améliorer les flux de trésorerie dans le marketing
Aujourd’hui, de nombreuses plateformes et sociétés fintech affirment se concentrer sur la finance intégrée. Pourtant, nombre d’entre eux ne parviennent pas à remplir toutes ses fonctions essentielles. Ils sont peut-être familiers avec des fonctions telles que la livraison ou le développement de produits, mais ils manquent souvent d’une solide compréhension de l’activité de leur client.
Alors, comment pouvez-vous appliquer la finance intégrée au marketing pour atténuer les problèmes de trésorerie ?
Comprendre votre client
Le voyage commence par une plongée profonde dans le monde de votre client. Plus vous comprenez les comportements, les besoins et les préférences des clients, fournisseurs ou employés de votre client, plus vous apportez de valeur à l’entreprise. Vous pouvez même exploiter la puissance des données pour acquérir une compréhension globale de votre audience. Ces informations vous permettront d’élaborer des solutions personnalisées répondant à leurs problèmes.
Rassemblez vous-même l’expertise financière
Pourquoi ne pas externaliser l’expertise ? L’externalisation a ses inconvénients. Les experts externes pourraient ne pas comprendre pleinement vos besoins spécifiques et fournir un travail qui ne répond pas à vos normes. Si vous choisissez de ne pas constituer une équipe d’expertise financière en interne, envisagez de vous associer à des personnes ou à des entreprises possédant une vaste expertise en matière de finance et d’analyse commerciale, de conseil et d’autres domaines connexes.
Développer des partenariats stratégiques
Au fur et à mesure que vous élaborez votre stratégie de finance intégrée, envisagez de former des alliances avec d’autres sociétés de technologie financière, institutions financières et entreprises non financières. En fonction de la taille de votre entreprise, vous pouvez vous adresser à des systèmes de paiement établis comme Visa ou Mastercard ou envisager un fournisseur de solutions et d’infrastructures de paiement.
Dans ce processus, il est crucial de comprendre quels produits financiers peuvent être intégrés, comment ils doivent fonctionner, pourquoi cette intégration réussira et comment elle profitera à votre entreprise.
Focus sur l’expérience utilisateur
Lorsque vous formulez des solutions potentielles, conservez l’expérience utilisateur (UX) devant et centre. Le défi réside dans l’exécution de votre solution sans compromettre la convivialité. Efforcez-vous d’offrir des solutions qui garantissent une expérience transparente et pratique pour les utilisateurs finaux.
juin 11, 2024
La finance intégrée et comment elle résout les problèmes de trésorerie dans le marketing d’affiliation
Les développements technologiques récents permettent des paiements fluides et des options de paiement plus rentables. Ces facteurs en font un moteur clé de la croissance de finance intégréeun marché dont la valeur est devrait dépasser 228 milliards de dollars d’ici 2028.
Qu’est-ce que la finance embarquée ?
La finance intégrée a le potentiel d’avoir un impact significatif à la fois sur les entreprises et les consommateurs. Pour les entreprises de technologie financière, la finance intégrée offre une gamme plus large de services financiers, permettant aux clients d’accéder à des solutions financières sur mesure qui répondent à leurs besoins individuels.
Cependant, si les entreprises ne parviennent pas à répondre aux demandes changeantes de leurs publics cibles, cela pourrait conduire à de mauvaises solutions de paiement qui affecteraient les flux de trésorerie. Les petites et moyennes entreprises (PME) et les éditeurs affiliés sont souvent aux prises avec des flux de trésorerie limités et des taux d’intérêt en hausse. Certaines entreprises mettent trop de temps à payer leurs entreprises partenaires. Ce retard gêne les PME et les éditeurs qui dépendent de paiements ponctuels pour réinvestir dans leurs opérations.
La finance embarquée vise fondamentalement à améliorer l’expérience client et à ajouter de la valeur. En éliminant ces retards de paiement, le financement intégré peut améliorer les flux de trésorerie et créer un parcours financier plus fluide pour toutes les parties impliquées.
Cela correspond à Groupe Mitgo’l’expansion stratégique sur le marché des services fintech pour le secteur du marketing d’affiliation, qui devrait dépasser 15,7 milliards de dollars en dépenses cette année.
Comment la technologie financière embarquée peut potentiellement transformer le paysage du marketing d’affiliation
En réfléchissant à notre expérience dans le domaine de la finance intégrée, nous envisageons un changement transformateur dans le paysage du marketing d’affiliation au cours des cinq prochaines années. Pourquoi? La réponse réside dans la puissance de la technologie financière intégrée pour révolutionner notre façon de faire des affaires, en particulier dans sa capacité à relever l’un des défis les plus persistants du marketing d’affiliation : le besoin urgent d’un flux de trésorerie stable.
Imaginez ceci : l’un de nos clients est confronté à un problème dans lequel un éditeur peut devoir attendre 180 jours avant de recevoir un paiement. C’est comme si on demandait à un marathonien de faire une pause à mi-course, de concentrer son énergie et son élan, puis de sprinter jusqu’à la ligne d’arrivée. Peu d’entreprises ont l’appétit de fonctionner dans de telles conditions, retenant leur souffle et espérant le meilleur alors que leur argent reste immobilisé pendant une période prolongée.
Pour les partenaires affiliés, la rapidité de réception des fonds n’est pas seulement une commodité mais un facteur essentiel dans leurs opérations. Les solutions de financement intégrées peuvent aider les éditeurs affiliés à accéder rapidement à un fonds de roulement, leur permettant ainsi d’allouer davantage de ressources à leurs efforts marketing et à l’expansion de leurs équipes.
L’introduction de solutions financières intégrées dans l’écosystème du marketing d’affiliation promet une révolution rafraîchissante. Par exemple, les affiliés qui hésitaient auparavant à participer, principalement en raison de conditions de paiement prolongées, pourraient être incités à explorer ces solutions innovantes. Les outils tels que les portefeuilles numériques qui accélèrent la réception des fonds et minimisent les coûts de transaction sont particulièrement attractifs.
Avec de tels avantages, nous pouvons prévoir une augmentation du nombre de partenaires affiliés et une augmentation des ventes affiliées. L’afflux rapide de fonds peut permettre aux éditeurs de réinvestir massivement, alimentant ainsi la croissance du secteur.
La nouvelle division du groupe Mitgo permettra, entre autres avantages, aux éditeurs mondiaux de retirer instantanément leurs revenus, d’accéder à des prêts et d’améliorer la vitesse des transactions.
Utiliser la finance intégrée pour améliorer les flux de trésorerie dans le marketing
Aujourd’hui, de nombreuses plateformes et sociétés fintech affirment se concentrer sur la finance intégrée. Pourtant, nombre d’entre eux ne parviennent pas à remplir toutes ses fonctions essentielles. Ils sont peut-être familiers avec des fonctions telles que la livraison ou le développement de produits, mais ils manquent souvent d’une solide compréhension de l’activité de leur client.
Alors, comment pouvez-vous appliquer la finance intégrée au marketing pour atténuer les problèmes de trésorerie ?
Comprendre votre client
Le voyage commence par une plongée profonde dans le monde de votre client. Plus vous comprenez les comportements, les besoins et les préférences des clients, fournisseurs ou employés de votre client, plus vous apportez de valeur à l’entreprise. Vous pouvez même exploiter la puissance des données pour acquérir une compréhension globale de votre audience. Ces informations vous permettront d’élaborer des solutions personnalisées répondant à leurs problèmes.
Rassemblez vous-même l’expertise financière
Pourquoi ne pas externaliser l’expertise ? L’externalisation a ses inconvénients. Les experts externes pourraient ne pas comprendre pleinement vos besoins spécifiques et fournir un travail qui ne répond pas à vos normes. Si vous choisissez de ne pas constituer une équipe d’expertise financière en interne, envisagez de vous associer à des personnes ou à des entreprises possédant une vaste expertise en matière de finance et d’analyse commerciale, de conseil et d’autres domaines connexes.
Développer des partenariats stratégiques
Au fur et à mesure que vous élaborez votre stratégie de finance intégrée, envisagez de former des alliances avec d’autres sociétés de technologie financière, institutions financières et entreprises non financières. En fonction de la taille de votre entreprise, vous pouvez vous adresser à des systèmes de paiement établis comme Visa ou Mastercard ou envisager un fournisseur de solutions et d’infrastructures de paiement.
Dans ce processus, il est crucial de comprendre quels produits financiers peuvent être intégrés, comment ils doivent fonctionner, pourquoi cette intégration réussira et comment elle profitera à votre entreprise.
Focus sur l’expérience utilisateur
Lorsque vous formulez des solutions potentielles, conservez l’expérience utilisateur (UX) devant et centre. Le défi réside dans l’exécution de votre solution sans compromettre la convivialité. Efforcez-vous d’offrir des solutions qui garantissent une expérience transparente et pratique pour les utilisateurs finaux.
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