L'équipe de sécurité est désormais considérée comme l'épine dorsale des opérations opérationnelles et de la confiance des clients.
5 min de lecture
Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.
Lorsque Covid-19 a forcé la transition rapide vers une main-d'œuvre éloignée, il a changé de façon permanente le rôle que les équipes de sécurité ont dans une organisation. Alors qu'auparavant les équipes de sécurité étaient davantage une fonction de back-office, la sécurité est aujourd'hui le fondement de la marque business et . Cela est vrai quelle que soit la taille de l'entreprise ou le secteur industriel.
Plusieurs raisons expliquent ce changement. Le premier est le passage à une vie presque entièrement isolée. Traditionnellement, les équipes de sécurité se concentraient davantage sur la protection de leur jardin clos. Maintenant, ils ont affaire à une surface d'attaque beaucoup plus grande et imprévisible. Les utilisateurs travaillent de chez eux, éventuellement en utilisant leurs propres appareils. Cela est vrai quelle que soit la taille de l'entreprise ou le secteur de l'industrie.
La seconde est que du côté des consommateurs, le passage à la vie à distance signifie que les clients et les clients sont également devenus plus vigilants et préoccupés par leur propre sécurité numérique. Au fur et à mesure que la sensibilisation culturelle accrue aux violations de données augmentait, cela augmentait les attentes concernant le type de posture de sécurité dont ils avaient besoin pour s'associer ou acheter auprès d'une entreprise.
Au sein des équipes de direction et des organisations, ce changement montre à quel point les processus de sécurité sont essentiels.
Un rapport récent Mckinsey a observé que " … les équipes de cybersécurité sont de nouveau perçues. Elles ne doivent plus être considérées comme un obstacle à la croissance mais devenir plutôt reconnus comme des partenaires stratégiques de la technologie et de la prise de décision commerciale. " Voici comment contribuer à rendre cette intégration plus réussie.
Donner la priorité à votre sécurité
Avant la pandémie, nous avons souvent vu les entreprises privilégier le développement de produits plutôt que la sécurité. est souvent perçue comme un ralentissement. Par conséquent, les entreprises n'ont pas pleinement compris les risques auxquels leur entreprise était exposée ou l'importance de leur infrastructure technologique. La réalité est que si votre entreprise collecte, utilise ou interagit avec des données en ligne, vous êtes responsable de sa sécurité.
Pour aider l'entreprise plus large à comprendre le rôle de l'équipe de sécurité, la direction doit s'assurer que l'ensemble de l'organisation se considère comme faisant partie de la première entreprise de technologie des données. Cela augmente le respect des règles de sécurité et une appréciation pour se concentrer sur cette composante de l'entreprise.
Related: 6 Cybersecurity Must-Haves for Your Business
The security postur e de votre entreprise est sa marque
La posture et la réputation d'une entreprise en matière de cybersécurité sont en train de devenir la base de son succès. Une posture de sécurité «assez bonne» n'est plus suffisante pour la confiance de la marque. De plus en plus, les partenariats ou les inscriptions des clients et des clients dépendent de la solidité de la sécurité de l’entreprise. C'est pourquoi un investissement important dans la sécurité de votre entreprise n'est pas un élément de backoffice, mais un élément fondamental essentiel des stratégies de vente, de marque et de croissance.
Related: Cyberpreneurship, a New Age Outil de cybersécurité
La conformité n'est pas la sécurité
C'est une différence essentielle à comprendre. La conformité consiste à vérifier les mêmes processus pour répondre à certaines exigences et procédures préétablies. La sécurité consiste à surveiller en permanence les vulnérabilités nouvelles et inattendues. La meilleure façon de penser à cette différence importante est comme s'il y avait un filet (idéalement) impénétrable couvrant tous les composants de votre entreprise. La conformité vérifie l'état de ce réseau à un moment donné et à partir d'une liste établie de critères, mais elle ne vérifie pas un ensemble sans cesse croissant de nouvelles menaces qui ne figurent pas encore sur la liste.
La sécurité nécessite une vigilance continue pour vulnérabilités inattendues. C’est vraiment un temps réel et un effort continu. En ce qui concerne la planification de la cybersécurité, la leçon pour les entreprises est que suivre les processus établis ne suffit pas. Il s'agit d'anticiper ce qui pourrait arriver ou ce qui pourrait mal tourner. La sécurité est comme un état d'être continu et engagé – elle a besoin d'une vigilance et d'une maintenance actives et continues pour rester opérationnelle et être prête à pivoter lorsque l'attendu se produit.
Enfin, parallèlement à ces ajustements du cadre, l'intégration réussie de la sécurité dans la stratégie sera plus facile si l'équipe de sécurité est connectée à des conversations sur la transformation de l'entreprise, les initiatives numériques, les commentaires des clients ou des clients. De même, s'assurer qu'ils sont régulièrement en contact avec les cadres supérieurs aidera l'équipe de sécurité à comprendre les niveaux de risque liés aux pratiques commerciales de base.
Les clients ne feront pas de shopping ou ne feront pas confiance à un fournisseur de services s'ils pensent qu'acheter ou travailler avec eux va mettre en danger leurs propres données ou leur sécurité. Le défi est de savoir comment y parvenir avec succès et à grande échelle, et comment être en mesure de déployer rapidement des ressources pour détecter en permanence de nouvelles menaces, ce qui nécessite des ressources et une expertise technique importantes.
C'est pourquoi de bout en bout et clé en main des solutions qui rationalisent la capacité à fournir des tests de sécurité continus et une validation d'assurance seront essentielles au succès post-Covid des startups et des PME.
Related: Cybersecurity Practices That Protect Your Small Business
Source link