La création de systèmes est plus importante que l'établissement d'objectifs

Mai
13, 2021

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Pour beaucoup d’entre nous, nous sommes des fixateurs d’objectifs en série. Nous trouvons facile de nous fixer des objectifs et aimons rêver en grand. Pour atteindre ces objectifs, c’est une autre question.

Le problème n’est pas votre capacité à vous fixer des objectifs. Au lieu de cela, notre incapacité à atteindre ces objectifs se résume souvent à notre modus operandi, notre système pour les atteindre.

Qu'est-ce que j'entends par système? Considérez-le comme votre plan d'action, l'itinéraire que vous allez suivre, un ensemble d'étapes que vous prenez quotidiennement. C’est le «comment» pour atteindre votre objectif et obtenir les résultats que vous souhaitez.

Maintenant, ce n’est pas que vous ne devriez pas vous fixer d’objectifs. Les objectifs sont également importants. Après tout, ils sont la direction dans laquelle vous voulez vous diriger et peuvent vous aider à rester sur la bonne voie. Mais il est important de considérer vos objectifs comme un guide utile North Star. Votre cible, si vous voulez. Alors que le système que vous finissez par mettre en œuvre est l'arc et la flèche; et comment vous finirez par frapper cette cible.

En créant des systèmes et en adoptant de bonnes habitudes aujourd'hui, vous serez plus près d'atteindre vos objectifs et vous serez également prêt à réussir à long terme. Dans cet esprit, voici un aperçu des raisons pour lesquelles la mise en œuvre de systèmes est plus importante que la seule fixation d'objectifs.

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Cela vous prépare à une amélioration continue

Avec un bon système, vous vous préparerez à une amélioration continue.

Comment? Parce qu'exécuter un ensemble d'habitudes quotidiennes vous permet de réellement progresser, pas seulement de penser à ces progrès comme vous le faites lorsque vous vous fixez des objectifs. Il est également durable et vous pouvez continuellement revoir votre système si nécessaire – en peaufinant, améliorant ou créant de nouvelles habitudes pour vous donner les résultats que vous souhaitez.

En tant que Steven Handel, auteur et coach de développement personnel de The Emotion Machine explique: «Les systèmes sont différents des objectifs parce qu'ils sont axés sur la durabilité . Les systèmes ne nécessitent pas de référence spécifique que nous atteignons ou que nous n'atteignons pas. C’est une approche de la vie que nous pratiquons et sur laquelle nous nous appuyons quotidiennement. »

Elle est évolutive

Votre objectif est peut-être de créer une entreprise florissante, mais vos systèmes vous permettront d’y parvenir. Ce sont les procédures permettant de créer des produits, d'embaucher des employés et de tenir des comptes. Ce sont les petits ajustements de méthode qui vous permettront de vous mettre à l'échelle.

C'est pourquoi les systèmes sont si cruciaux et meilleurs que la seule fixation d'objectifs. Si vous atteignez votre objectif, par exemple, lancer et développer une entreprise prospère, mais que vous oubliez comment vous y êtes arrivé, alors l'objectif n'est pas évolutif. Au lieu de cela, il est préférable de systématiser votre approche afin qu'en cas d'échec, vous puissiez rapidement exécuter une post-mortem pour voir où vous vous êtes trompé. De cette façon, vous saurez quoi ne pas faire à l’avenir. Et lorsque vous gagnez, vous aurez un système documenté sur la façon de le réaliser à nouveau et de faire mieux la prochaine fois.

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Vous pouvez rallier votre équipe autour du plan

Les objectifs globaux sont excellents, mais il peut être difficile de motiver votre équipe à leur sujet. D'un autre côté, avec les systèmes, vous pouvez montrer à votre équipe votre plan pour votre entreprise et l'intégrer avec vous.

Si vous le pouvez, impliquez votre équipe dans la création des systèmes avec vous. Réfléchissez ensemble et montrez-leur qu'avoir un guide étape par étape pour accomplir les tâches vous facilitera la vie. Cela crée de l'efficacité parce qu'ils sauront quoi faire, comment le faire et quand.

Et à mesure que votre entreprise se développera et embauchera de nouveaux employés, il leur sera facile d'acquérir les connaissances et les procédures que vous avez déjà en place.

Il permet une contribution créative

"J'atteindrai 200 000 $ de revenus cette année." C'est un objectif formidable, mais qu'est-ce que cela signifie réellement et comment est-il réalisable? C’est ce que vous ferez qui compte.

Réfléchissez de manière créative à la mise en œuvre de nouveaux systèmes. Même s'il y a un changement d'un pour cent dans la façon dont vous faites les choses, l'accumulation de tous ces petits changements fera une différence.

Jetez un œil à l ' équipe cycliste britannique – ils ont apporté de petits changements créatifs, comme passer à une selle plus confortable, mais l'accumulation de tous les changements a porté ses fruits (alerte spoiler: ils ont six victoires du Tour de France ).

Cela crée un état d’esprit à long terme.

Vous vous êtes entraîné dur et vous avez couru votre marathon. Mais maintenant quoi? Vous avez atteint votre objectif, alors qu'est-ce qui vous motive à conserver de bonnes habitudes de course?

En vous concentrant sur un système, vous pouvez continuer à bien faire après qu'un objectif a été atteint, car il ne s'agit pas d'une réalisation singulière.

C’est l’engagement envers le processus, et une fois qu’une bonne habitude est créée et maintenue, vous verrez en quoi elle profite à votre entreprise. Vous serez incité à continuer à le faire parce que vous continuez à voir les récompenses. C'est la mentalité à long terme que vous voulez.

«Le but de se fixer des objectifs est de gagner la partie», déclare James Clear, auteur à succès d'un certain nombre de livres, dont Atomic Habits . «Le but de la construction de systèmes est de continuer à jouer au jeu… la vraie réflexion à long terme est une réflexion sans but.» C’est révolutionnaire! Voici comment procéder.

Il vous permet de rester enraciné

Enfin, un système vous permet de rester orienté vers l'action parce que vous voyez les progrès réalisés. C'est tangible et donne plus de satisfaction et de bonheur à long terme.

Si vous basez votre bonheur sur la réalisation d'un objectif, vous vous dites: « SI J'atteins mon objectif, seulement ALORS puis-je être heureux. »

Mais voici le problème, pourquoi ne pas vous permettre d'être heureux et ancré tout le temps?

En mettant en place un système, l’objectif est désormais le résultat de toutes les procédures exploitables que vous avez effectuées. Vous passerez également d'un état d'esprit d'échec à un état d'esprit où vous serez heureux de voir vos systèmes fonctionner correctement et, par conséquent, d'atteindre vos objectifs globaux.

Et c'est ce qui vous motivera et vous conduira à un succès continu à long terme, à la fois dans votre vie personnelle et professionnelle.