Je veux classer au-delà de ma position géographique: Un guide sur la manière dont cela fonctionne

Cette question est posée tous les jours au personnel de votre agence. Elle constitue également une FAQ du forum local de référencement:

«Je suis situé dans un 'x', mais comment puis-je me classer au-delà?» [19659002] En fait, cette requête est si populaire qu'elle mérite une réponse bonne et approfondie. J'ai rédigé cet article dans les termes les plus simples possibles pour que vous puissiez le partager instantanément, même avec vos clients les moins techniques.

Nous allons diviser le classement en cinq groupes faciles à comprendre et donner un sens à la manière dont Google semble classer les seaux pour différents types d'utilisateurs et de requêtes. Vos clients comprendront ce qui est approprié, ce qui est possible et ce qui est généralement impossible. J’espère que transmettre ce lien à tous les clients pertinents économisera beaucoup de temps à votre équipe et garantira que les marques que vous proposez conservent une base solide en matière de formation.

L’éducation est une base solide pour la création d’objectifs réalisables

Une histoire de client hypothétique

Nous illustrerons notre histoire en nous concentrant sur une seule entreprise fictive. La Tortilleria est une boulangerie de tortillas située au 197 Fifth Avenue à San Rafael, dans le comté de Marin, en Californie, aux États-Unis. San Rafael est une petite ville d'environ 60 000 habitants. La Tortilleria vend directement aux clients B2C et distribue ses tortillas faites à la main à divers clients B2B, tels que des restaurants et des épiceries dans le comté de Marin.

Les tortillas de maïs blanc biologiques de La Tortilleria sont si délicieuses que la boulangerie a récemment fait l’objet d’une émission de télévision dans la chaîne Food Network. Ensuite, ils ont commencé à recevoir des appels de San Francisco, Sacramento et même de Los Angeles à propos de leur produit. Cette entreprise, qui a commencé comme une boutique familiale, espère maintenant étendre la distribution au-delà des frontières des comtés.

En ce qui concerne la visibilité de Google, à quoi La Tortilleria peut-elle prétendre et peut-elle employer une stratégie pour se présenter à de nombreux endroits dans de nombreux types de recherche? Commençons par:

Groupe I: Classement hyperlocal

Scénario

Votre chance suprême de figurer dans les résultats de Google Local Pack est généralement dans le voisinage de votre entreprise. Par exemple, avec la bonne stratégie, La Tortilleria pourrait s’attendre à un très bon classement dans le centre-ville de San Rafael situé au-dessus du centre-ville et entourant sa boulangerie. Lorsque les chercheurs sont physiquement situés dans cette zone ou utilisent un langage de recherche du type «tortilleria près de chez moi», Google peut hyper-localiser le rayon de la recherche sur quelques pâtés de maison lorsque les options à proximité sont suffisantes pour constituer un pack local.

Demandez au client de considérer:

• À quoi ressemblent mes paramètres régionaux? Suis-je dans une grande ville, une petite ville, une zone rurale?
• Quel est le niveau de concurrence de mon marché? Suis-je l’une des nombreuses entreprises proposant les mêmes biens / services dans mon quartier ou l’une des seules entreprises de mon secteur ici?

Le rayon de conditionnement local de Google varie considérablement en fonction des réponses à ces deux questions. Par exemple, s'il y a 100 boulangeries de tortillas à San Rafael, Google n'a pas besoin d'aller très loin pour constituer un pack local pour un chercheur se trouvant sur la Cinquième Avenue avec son téléphone portable. Mais, si La Tortilleria est l’une des trois seules entreprises de ce type en ville, Google devra s’étendre plus loin sur la carte pour constituer le groupe. Pendant ce temps, dans une zone véritablement rurale comptant peu d'entreprises de ce type, le plus petit rayon de Google pourrait s'étendre sur plusieurs villes ou, s'il n'y a tout simplement pas assez d'options, ne pas afficher les résultats du jeu.

Stratégie

Dans les paquets hyperlocaux, dites à votre client que son entreprise devrait:

• créer et réclamer une fiche Google My Business en remplissant le formulaire le plus grand nombre possible . Gagnez quelques critiques et répondez-y
• Créez des listes d'entreprises locales sur les plus grandes plateformes d'informations locales, manuellement ou via un service du type Moz Local .
• Mentionnez les noms de quartiers ou d’autres termes hyperlocaux sur le site Web de la société, y compris sur la page du site référencée par Google.
• Si la concurrence est vive dans le quartier, investissez dans des tactiques plus avancées telles que linktations développant un contenu hyperlocal plus ciblé, utilisant Google Posts pour mettre en valeur du contenu axé sur le quartier et gérant Google Q & A afin de distancer davantage de concurrents moins performants.

* Notez que si vous commercialisez une entreprise multi-sites, vous devrez effectuer ce travail pour chaque site afin de la classer correctement au niveau hyperlocal.

Groupe II: Classements locaux

Scénario

Ces classements sont assez similaires aux précédents mais englobent une ville entière. En fait, lorsque nous parlons de classements locaux, nous pensons le plus souvent au classement d’une entreprise dans sa ville. Par exemple, comment La Tortilleria se classe-t-elle pour des recherches telles que «tortilleria», «magasin de tortillas» ou «tortillas san rafael» lorsqu'un chercheur se trouve n'importe où dans cette ville ou se rend dans cette ville depuis un autre lieu?

Si Google pense que l'intention de telles recherches est locale (ce qui signifie que le chercheur veut trouver des tortillas à acheter près de chez eux plutôt que de rechercher simplement des informations générales sur des produits de boulangerie), il constituera un ensemble de résultats locaux. Comme indiqué précédemment, Google personnalisera souvent ces packs en fonction de l'emplacement physique du chercheur, mais une entreprise qui fait suffisamment autorité peut souvent se positionner dans une ville entière pour plusieurs expressions de recherche et paramètres de localisation.

Par exemple, La Tortilleria pourrait toujours être classée n ° 1 pour le «magasin de tortillas» lorsque les chercheurs de la Cinquième Avenue effectuent cette recherche, mais elle pourrait également être classée n ° 1 pour «les tortillas biologiques San Rafael» lorsque les habitants de la ville même les personnes extérieures effectuent cette recherche si l'entreprise a suffisamment d'autorité sur ce sujet.

Avec la bonne stratégie, chaque entreprise a de très bonnes chances de se positionner localement dans sa ville physique pour une partie de son activité. ses phrases de recherche les plus recherchées.

Demandez au client d’examiner:

• Le comportement de ma position géographique et des résultats de Google crée-t-il de petits ou grands obstacles dans ma quête de classements à l’échelle de la ville? Lorsque je regarde les packs locaux pour lesquels je souhaite figurer, Google semble-t-il les regrouper trop étroitement dans une partie de la ville pour inclure ma position dans une autre partie de la ville? Si oui, puis-je surmonter cela?
• Dans quoi puis-je me spécialiser pour me distinguer? Existe-t-il un produit, un service ou un attribut souhaitable pour lequel mon entreprise peut devenir particulièrement connue dans ma ville par rapport à tous les autres concurrents? Si je ne peux pas concourir pour les plus gros termes pour lesquels je voudrais me classer, y a-t-il des termes plus petits pour lesquels je pourrais devenir dominant dans toute la ville?
• Comment puis-je renforcer mon autorité autour de cette offre spéciale? Quelles seront les méthodologies les plus efficaces pour devenir un nom familier dans ma communauté lorsque les gens auront besoin des services que je propose?

Votre agence sera confrontée à des défis concernant ce domaine d'activité. Je parlais récemment avec un propriétaire d'entreprise de Los Angeles qui était déçu de ne pas apparaître pour le terme de recherche lucratif et lucratif «service de voiture à LAX». Lorsque nous avons examiné ensemble les résultats de différents endroits, nous avons vu le rayon de Google. pour ce terme était étroitement groupé autour de l'aéroport. Le siège de cette société était dans un quartier différent, à de nombreux kilomètres de là. En fait, c’est seulement lorsque nous avons zoomé sur Google Maps pour élargir le rayon de recherche, ou que nous avons zoomé sur le quartier de cette société, que nous avons pu voir leur liste apparaître dans les résultats locaux.

C’était un exemple classique de grande ville avec des tonnes de marques offrant des services presque identiques, ce qui se traduisait par une concurrence très vive et un rayon de vente restreint.

Mon conseil dans un scénario aussi difficile tournerait autour de l’un des Ces trois choses:

• Devenir une marque si célèbre que l’entreprise pourrait surmonter le célèbre préjugé de Google
• Se spécialiser dans un attribut qui leur permettrait de rechercher des classements pour des mots clés moins concurrentiels
• Déménagement dans un bureau proche de ce «centroïde». d’affaires au lieu de s’installer dans un quartier éloigné de la grande ville.

Votre scénario peut être plus simple, voire plus difficile. Il va sans dire qu'un magasin de tortillas dans une ville de taille modeste ne fait pas face aux mêmes défis qu'un service de voiture dans une métropole. Votre stratégie sera basée sur votre étude du marché.

Stratégie

Selon le niveau de concurrence sur le marché du client, indiquez-lui qu'il lui faudra investir dans l'un ou l'autre des éléments suivants:

• expressions de mots clés que vous espérez classer pour l'utilisation d'outils tels que Explorateur de mots clés Moz Répondre au public et Google Trends combiné à une collecte et à une analyse organisées du réel -world FAQs demandées par les clients par votre personnel.
• Observez le comportement du pack local de Google qui entoure ces expressions pour découvrir comment elles regroupent les résultats. Effectuez des recherches à partir d'appareils situés dans votre quartier et dans votre ville, comme décrit dans mon récent article Comment trouver vos véritables concurrents locaux . Vous pouvez également expérimenter avec des outils tels que le de BrightLocal, vérificateur des résultats de la recherche locale .
• Identifiez les principaux concurrents de votre ville pour vos phrases ciblées, puis effectuez un audit de la concurrence dans votre ville.
• Empilez ces concurrents découverts côte à côte avec votre entreprise pour voir en quoi leurs facteurs de classement de recherche locale pourraient être plus puissants que les vôtres. Améliorez vos statistiques de sorte qu'elles surpassent celles de vos concurrents, que cela entoure les signaux Google My Business, de l'autorité de domaine la réputation, les facteurs de citation, la qualité du site Web ou d'autres éléments.
• Si le rayon de Google est étroit, les termes les plus lucratifs et les efforts que vous avez déployés jusqu'ici pour créer une autorité ne vous permettent pas de la vaincre car votre position est hors de leur portée. Songez à vous spécialiser dans d'autres expressions de recherche plus petites, mais tout aussi précieuses. Par exemple, La Tortilleria pourrait être la seule boulangerie de San Rafael à proposer des tortillas biologiques. Une entreprise locale peut réduire considérablement la concurrence en accueillant les animaux de compagnie, en s'ouvrant plus tard, en coûtant moins cher, plus rapidement, en employant plus de personnel, dirigée par une femme, en respectant des restrictions alimentaires spécifiques ou en répondant à d'autres besoins spéciaux, en vendant des objets rares ou en groupant des marchandises avec des conseils d'experts. Il existe de nombreuses façons de vous distinguer.
• Enfin, faites connaître votre proposition de vente unique. Mettez-le en évidence sur votre site Web avec un excellent contenu. Si c’est un gros problème, établissez des liens avec des journalistes et des blogueurs locaux pour essayer de créer des nouvelles. Utilisez les attributs Google My Business pour l’indiquer sur votre liste. Faites des ventes croisées avec des entreprises locales apparentées et promouvez-vous en ligne. Parlez-en sur les médias sociaux. Structurez les demandes de révision pour inciter les clients à mentionner votre offre spéciale dans leurs critiques. Faites tout ce que vous pouvez pour aider votre communauté et Google à associer votre nom de marque à votre spécialité.

Groupe III: Classements régionaux

Scénario

C’est là que nous nous trouvons généralement face à notre premier très gros obstacle et où les vraies questions se posent. commencer. La Tortilleria est située à San Rafael et a de très bonnes chances de se classer par rapport à cette ville. Mais que se passe-t-il s’ils souhaitent développer la vente de leurs produits dans tout le comté de Marin, voire dans plusieurs comtés environnants? À moins que la concurrence ne soit très faible, il est peu probable qu'ils soient classés parmi les candidats locaux aux chercheurs des villes voisines comme Novato, Mill Valley ou Corte Madera.

C’est à ce stade que les agences commencent à entendre les clients demander: “Que puis-je faire si je veux me classer en dehors de ma ville?” Et c’est ici que c’est Il est tout à fait approprié de répondre à certaines questions que les clients doivent se poser.

Demandez au client de considérer:

• Mon modèle d'entreprise se prête-t-il légitimement à des transactions dans plusieurs villes ou comtés? Par exemple, est-ce que j'espère seulement que si mes affaires dans la ville A pouvaient se classer dans la ville B, les personnes de ce deuxième emplacement se rendraient à moi? Par exemple, le fait qu’un dentiste ait des patients d’autres villes qui viennent se rendre à son cabinet n’est pas vraiment une chose sur laquelle construire une stratégie. Les consommateurs et Google ne seront pas excités par cela. Alors, demandez-vous: «Ai-je vraiment un modèle qui livre des biens / services à la ville B ou entretient-il une relation forte avec des voisins dans ces localités?»
• Puis-je faire quelque chose pour créer une empreinte physique dans les villes où Il me manque un emplacement physique?

Stratégie

• Tout d’abord, sachez qu’il est parfois possible pour une entreprise appartenant à un marché moins concurrentiel de se classer dans les villes voisines voisines. Si La Tortilleria est l’une des 10 entreprises de ce type situées dans le comté de Marin, Google pourrait bien les présenter dans un pack local ou dans la vue de recherche locale élargie pour les chercheurs de plusieurs villes voisines en raison du manque d’options. Cependant, à mesure que la concurrence devient plus dense, les classements purement locaux au-delà des frontières des villes deviennent de plus en plus rares. Par exemple, Google n'a pas besoin d'aller en dehors de la ville de San Francisco pour constituer des ensembles de résultats locaux complets pour les pizzas, les vêtements, les services automobiles, les avocats, les banques, les dentistes, etc. Évaluez la densité de la concurrence sur votre marché régional souhaité. .
• Si vous estimez que votre entreprise est une rareté dans votre comté ou votre région géographique similaire, suivez la stratégie décrite ci-dessus dans la section «Classement local» et donnez-lui tout ce que vous avez afin que vous puissiez devenir un résultat dominant. en packs à travers plusieurs villes à proximité. Continuez à lire si la concurrence est trop forte.
• Si vous estimez que ce que vous proposez n’est pas rare dans votre région, le classement des packs locaux au-delà des frontières de votre ville risque de ne pas être réalisable. Dans ce cas, ne perdez pas d’argent ou de temps sur des objectifs irréalisables. Déplacez plutôt les objectifs pour que vos efforts de marketing en dehors de votre ville ciblent une visibilité organique, sociale, payante et hors ligne.
• Déterminez si votre marque se prête bien à l’établissement de relations directes avec des villes voisines. La Tortilleria peut envoyer des livreurs dans des restaurants et des épiceries de tout son comté. Ils peuvent envoyer leurs boulangers à des ateliers, des écoles culinaires, des écoles publiques, des festivals gastronomiques, des expositions, des foires, des marchés de producteurs et une variété d’événements dans plusieurs villes de la région ciblée. Ils peuvent parrainer des événements régionaux, des équipes et des organisations. Ils peuvent effectuer des ventes croisées avec une entreprise de salsa locale, un chocolatier, un traiteur. Déterminez les ressources de votre marque pour développer une empreinte réelle dans une région donnée.
• Une fois que vous avez commencé à investir dans la création de cette empreinte, publiez-la. Écrivez du contenu, créez un blog invité, créez l'actualité, partagez des événements sociaux, publiez des annonces en ligne, publiez des annonces dans les médias locaux imprimés, à la radio et à la télévision. Gagnez des liens, des citations et des mentions sociales en ligne pour ce que vous faites hors ligne et développez l'autorité de votre région aux yeux de Google pendant que vous le faites.
• Si votre marque est une entreprise de zones de services traditionnelle, développez une page de renvoi de site Web pour chaque ville que vous servez, comme une entreprise de peinture résidentielle disposant d'un seul emplacement desservant plusieurs villes. Faites de chaque page une vitrine de votre travail dans cette ville, avec des fonctionnalités de projet, des critiques de clients, des astuces localisées, des entretiens avec le personnel, des vidéos, des photos, des FAQ, etc. Comme pour les modèles physiques, votre degré de rareté déterminera si votre bureau physique unique peut apparaître dans les packs locaux de plusieurs villes. Si votre géomarché est fortement concurrentiel, les pages de destination de votre ville de service serviront principalement de classements organiques et non locaux.

Groupe IV: Classements nationaux

Scénario

C’est là que nos consommateurs préférés base ne peut plus être considéré comme vraiment local, bien que des packs locaux puissent encore parfois jouer. Dans notre histoire continue, les revenus ont augmenté de manière significative après la parution de La Tortilleria dans une émission télévisée populaire. Maintenant, ils ont renforcé leur petite cuisine pour devenir une force industrielle dans l’espoir d’accroître les échanges commerciaux à travers l’État de Californie. Par exemple, un cabinet d’architectes qui envoie des employés dans l’ensemble de l’État pour concevoir des bâtiments ou un photographe qui accepte des événements dans l’ensemble de l’État.

Nous ne parlons pas ici d’une entreprise multi-localités. Chaque fois que vous avez un emplacement physique, vous pouvez simplement vous référer aux groupes I à III pour des raisons de stratégie, car vous êtes réellement au niveau local et que vous avez une succursale. Mais pour le client à un seul emplacement proposant une offre à l'échelle de l'état, la quête d'une visibilité étendue pose certaines questions.

Demandez au client de considérer:

• Les résultats du pack local à l'échelle de l'état sont-ils en évidence pour ma requête ou est ce n'est pas la réalité du tout pour mon secteur? Par exemple, lorsque j’effectue une recherche non modifiée uniquement sur «arène sportive» en Californie, il est intéressant de voir que Google est prêt à constituer un groupe local de trois sites célèbres allant de Sonora à San Diego (environ 500 km les uns des autres). Est-ce que Google renvoie des packs à l'échelle de l'État pour mes termes de recherche, et mon offre est-elle si rare que je pourrais y être incluse?
• Mon modèle commercial se prête-t-il véritablement aux requêtes non locales et aux clients souhaitant voyager loin pour effectuer des transactions? avec moi ou m'engager de n'importe où dans l'état? Par exemple, ce serait une pure vanité que de vouloir placer mon atelier de réparation d’aspirateurs dans l’ensemble de l’état, car les gens peuvent facilement accéder à des services comme le mien dans leur propre ville. Mais que se passe-t-il si je commercialise un véritable avis Rara, comme une société de spectacles renommée, un musée phare, un cabinet de conseil en design d'intérieur de renommée mondiale ou une entreprise de restauration d'appareils électroniques d'époque?
• Google renvoie-t-il des packs locaux? ou seulement des résultats organiques pour mes termes de recherche ciblés, que puis-je faire pour être visible? Quelles sont mes ressources pour me démarquer?

Stratégie

• Tout d’abord, considérons comme acquis que votre stratégie de base de recherche locale est en place. Vous faites déjà tout ce que nous avons décrit ci-dessus pour créer une forte empreinte numérique et hors ligne hyperlocal, locale et régionale.
• Si Google renvoie des packs locaux couvrant l’ensemble de l’état pour vos expressions de recherche, continuez simplement à amplifier les signaux de pack locaux connus déjà évoqués, dans l’espoir de devenir suffisamment fiables pour être inclus.
• Si vos phrases ne renvoient pas d’emballages locaux à l’échelle de l’État, vous serez en compétition avec un grand champ pour une visibilité des résultats organiques. Dans ce cas, trois choses vous serviront probablement le mieux. Tout d’abord, prenez au sérieux la publication sur votre site Web. Plus vous pourrez écrire sur vos offres, plus vous deviendrez une ressource fiable. Plongez profondément dans le talent interne de votre entreprise pour développer un contenu de qualité magazine et faites appel à des experts externes si nécessaire. Deuxièmement, investissez dans des outils de recherche de liens, tels que Moz Link Explorer afin d’analyser les liens qui aident les concurrents à se classer très bien dans les résultats organiques pour les termes souhaités et à déterminer les endroits où vous devez obtenir des liens pour accroître votre visibilité. Troisièmement, recherchez les sources médiatiques les plus fiables de votre État et créez une stratégie pour rechercher leur publicité. Qu'il s'agisse de radio, de journaux, d'émissions de télévision, de blogs, de plateformes sociales ou de publications organisationnelles, renforcez votre renommée à travers l'état grâce à l'inclusion.
• Si tout le reste échoue et que vous devez augmenter la visibilité multirégionale dans votre État, vous devez tenir compte de vos ressources pour ouvrir de nouveaux bureaux dotés de personnel dans de nouveaux locaux.

Groupe V: Classements nationaux et au-delà

Scénario

Nous rencontrons ici deux thèmes communs, qui ne relèvent ni l'un ni l'autre de notre concept de recherche locale.

En premier lieu, La Tortilleria est prête à commercialiser son produit dans plusieurs États ou dans tout le pays, distribuant des produits en dehors de la Californie en tant que marque nationale. La seconde est la marque numérique couramment utilisée, vendue à un public multi-étatique ou national, souvent frustrée par le fait qu’elles sont devancées à la fois par les résultats locaux et biologiques par des entreprises locales et physiques implantées dans divers lieux. Dans les deux cas, les objectifs des deux modèles peuvent parfois dépasser les frontières des pays lorsque les entreprises deviennent multinationales.

Demandez au client de considérer:

• Quel est mon modèle d'entreprise? Est-ce que je vends du B2B, du B2C ou les deux?
• Quelles stratégies marketing vont générer la reconnaissance de marque dont j'ai besoin? Mon site le plus important est-il le site Web de ma marque ou d’autres formes de publicité off-and-online? Est-ce que j'aime bien Wayfair où mes ventes en ligne sont presque tout, renforcées par la publicité télévisée? Ou bien suis-je comme Pace Foods avec un site Web offrant un peu plus que la stratégie de marque, car la distribution à d'autres entreprises est l'endroit où mes consommateurs me trouvent?
• Mon offre doit-elle être régionalisée pour réussir? Peut-être que La Tortilleria devra commencer à produire des tortillas à la farine blanche de grande taille pour devenir un succès au Texas. McDonald’s propose du SPAM à Hawaii et des cheeseburgers au piment vert au Nouveau-Mexique. Les variantes linguistiques régionales, la saisonnalité et les coutumes peuvent nécessiter un ajustement précis des campagnes.

Stratégie

• Si votre marque nationale repose sur les ventes en ligne B2C, permettez-moi de mettre la colonne relative au e-commerce SEO du blog Moz à portée de main. Également fortement recommandé, Référencement E-commerce: Le guide définitif .
• Si votre marque nationale s’articule autour de l’obtention de votre produit sur les tablettes, explorez les ressources fabricant / distributeur de Neilsen et j’ai également trouvé une bonne lecture chez MrCheckout .
• Si vous développez vos activités au-delà de votre pays, lisez la définition de base de Moz du référencement international puis passez à Un regard approfondi sur le référencement international et . au référencement international .
• Cet article ne peut couvrir toutes les étapes de la transformation d'une marque de niveau local à un niveau international, mais dans tous les scénarios, une question unificatrice portera sur la manière de faire face à la réalité selon laquelle Google classera fréquemment le niveau local. les marques situées au-dessus ou à côté de votre entreprise pour les requêtes qui vous intéressent. Si votre entreprise a un siège social physique unique, alors le contenu, les liens, les publicités sociales et payantes seront les outils à votre disposition pour faire face à la concurrence du mieux que vous pourrez. La rareté est peut-être votre plus grande force, comme dans le cas de l'unique producteur de bulbes de tulipes biologiques de l'Amérique ou une autorité, comme dans le cas de ce site de toilettage pour hommes classé pour toutes sortes de requêtes liés à la barbe.
• Vous voudrez classer tous les utilisateurs du pays, mais vous devrez également savoir qui sont vos concurrents aux niveaux local et régional. C’est pourquoi même les marques nationales / internationales ont besoin de connaître le fonctionnement de la recherche locale pour pouvoir identifier et auditer des marques locales fortes sur des marchés cibles afin de les concurrencer dans les SERP organiques, en peaufinant parfois leurs offres pour plaire aux acteurs régionaux. besoins et coutumes.
• J'entends souvent des marques exclusivement numériques qui souhaitent se classer dans toutes les villes du pays pour un service virtuel. Même si cela est possible pour une entreprise jouissant d'une autorité et d'une reconnaissance de marque écrasantes (pensez à Amazon), une entreprise qui débute peut définir un objectif plus raisonnable: analyser une poignée de grandes villes au lieu de milliers, afin de voir ce qu'il faudrait pour obtenir en lice avec des marques locales et numériques bien établies
• Enfin, je voudrais mentionner un modèle d’entreprise national intéressant et commun, avec ses propres défis. Dans cette catégorie, figurent les entreprises de tutorat, les services de nounou, les services de promenade pour chiens et les autres marques ayant un siège national mais dont les employés ou les sous-traitants sont ceux qui fournissent des services en face à face. Les propriétaires demandent s’il est possible de créer plusieurs listes Google sur la base des adresses personnelles de leurs employés, afin de pouvoir obtenir un classement local des packs pour ce qui est, en réalité, un service rendu localement. La réponse est que Google n’approuve pas cette tactique. Ainsi, là où la présence d’un pack local est essentielle, la marque doit trouver un moyen de doter un bureau dans chaque région cible. Évitez les bureaux virtuels, qui sont explicitement interdits mais il pourrait y avoir une marge de manœuvre pour explorer des espaces de travail collaboratif bon marché dotés d'un personnel pendant les heures de bureau indiquées et pour lesquels aucune autre entreprise de la même catégorie Google n'est en fonctionnement. Une entreprise qui détermine que ce modèle peut fonctionner pour eux peut ensuite revenir aux groupes I à IV pour voir jusqu'où la recherche locale peut les mener.

En résumé

Il se peut qu'il n'y ait pas de tâche plus importante dans la gestion par client que dans fixer des attentes correctes. Baser une stratégie sur ce qui est possible pour le modèle d’affaires de chaque client sera le meilleur gardien de votre temps et de votre budget. Pour récapituler:

1. Identifiez le modèle du client.
2. Examinez le comportement de recherche de Google pour les expressions de recherche importantes du client.
3. Mesurez la densité de la concurrence et la rareté des offres du client dans la zone ciblée.
4. Les concurrents de l'audit découvrent leurs forces et leurs faiblesses.
5. Créez une stratégie de marketing local, biologique, social, social, rémunéré et hors connexion. sur les quatre facteurs ci-dessus.

Pour chaque client qui vous demande comment se classer au-delà de son emplacement physique, il y aura une réponse unique. Le travail que votre agence met en œuvre pour trouver cette réponse fera de vous un expert sur leurs marchés et un puissant allié pour la réalisation de leurs objectifs.