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août 28, 2020

Interopérabilité conflictuelle –


«L'interopérabilité» est l'acte de faire fonctionner un nouveau produit ou service avec un produit ou service existant: la civilisation moderne dépend des normes et des pratiques qui vous permettent de mettre n'importe quel plat dans un lave-vaisselle ou n'importe quel chargeur USB dans la cigarette de n'importe quelle voiture

Mais l'interopérabilité n'est que la mise. Pour un marché vraiment compétitif, innovant et dynamique, vous avez besoin d'une interopérabilité antagoniste : c'est à ce moment-là que vous créez un nouveau produit ou service qui se branche sur les existants sans l'autorisation des entreprises qui font leur. Pensez aux encres d'imprimante tierces, aux magasins d'applications alternatifs ou aux ateliers de réparation indépendants qui utilisent des pièces compatibles de fabricants concurrents pour réparer votre voiture, votre téléphone ou votre tracteur.

L'interopérabilité opposée était autrefois le moteur du marché dynamique de la technologie, où le les plus grandes entreprises pourraient passer du haut du tas à la ferraille en un clin d'œil, où de minuscules startups pourraient renverser des entreprises dominantes avant même de savoir ce qui les frappait.

Mais la récolte actuelle de grandes entreprises de technologie a obtenu des lois, des règlements et des tribunaux décisions qui ont considérablement restreint l'interopérabilité contradictoire. De la rafale de brevets logiciels absurdes que le US Patent and Trademark Office a accordés dans les années sombres entre les premiers brevets logiciels et la décision Alice à l'utilisation croissante de la «gestion des droits numériques» pour créer des obligations d'utiliser les produits que vous achetez d'une manière qui profite aux actionnaires à vos frais, Big Tech a gravi les échelons de la confrontation et l'a ensuite tirée derrière eux.

Cela peut et doit changer. Alors que la Big Tech devient de plus en plus concentrée, la restauration de l'interopérabilité antagoniste doit être un élément de la solution à cette concentration: rendre les grandes entreprises plus petites rend leurs erreurs moins conséquentes, et cela les prive des profits de monopole sur lesquels elles comptent pour faire pression pour des règles qui rendent concurrentielles. avec eux encore plus difficile.

Pendant des mois, nous avons écrit sur l'histoire, la théorie et la pratique de l'interopérabilité contradictoire. Cette page résume nos écrits sur le sujet dans une ressource pratique que vous pouvez envoyer à vos amis, membres du Congrès, enseignants, investisseurs et patrons alors que nous luttons tous pour trouver comment décentraliser Internet et étendre le pouvoir décisionnel. à des millions d'individus et d'entreprises, plutôt qu'aux dirigeants d'une poignée de géants de la technologie.

( Republié à partir de EFF Deeplinks sous une licence Creative Commons Attribution 4.0 )

➤ Lisez Cory Doctorow's How to Destroy Surveillance Capitalism .




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