Il est temps de numériser l'approvisionnement et la chaîne d'approvisionnement

En faisant défiler la liste des entreprises Fortune 500, vous pouvez imaginer que maintenant ils sont tous devenus des bêtes sans pitié d'efficacité sinistre et mécanisée. Grâce à la technologie numérique, il est facile pour eux de réduire tout le fardeau que représente la gestion d'une entreprise mondiale, alors ils passent tout simplement en première vitesse alors qu'ils regardent les profits couler.

Vous ne pouviez pas

Malgré les profondes opportunités que les entreprises ont eues depuis quelques années de numériser les processus jusqu'à l'art, la plupart d'entre elles se trouvent encore à des niveaux variables de chaos sur papier dans plusieurs domaines d'opérations. C'est particulièrement le cas dans le département des achats, où les gens se regardent et se demandent pourquoi les processus de dépenses et de chaîne d'approvisionnement de leur entreprise sont encore si lents et fragiles.

Certaines des plus grandes entreprises gèrent toujours leurs achats avec des feuilles de calcul cousues ensemble au hasard à travers l'entreprise. Ils envoient toujours des bons de commande et envoient manuellement des détails sur les factures PDF. Et ils sont encore en train de ranger les dégâts laissés derrière eux quand l'erreur humaine fait inévitablement basculer le tout de temps en temps.

Il est temps de révolutionner la gestion des dépenses – une révolution que nous devrions appeler la «numérisation impitoyable». de l'argent sur la table pour les entreprises qui y parviennent, avec des économies allant de 5 à 25% pour ceux qui mettent déjà leurs navires en ordre. Alors que la concurrence dans l'économie numérique augmente et que les marges se resserrent, ce n'est pas un domaine que les entreprises peuvent ignorer plus longtemps.

Les entreprises technologiques ont compris depuis longtemps que la numérisation et l'hyperconnectivité allaient être un atout pour les entreprises. pour consolider leurs chaînes d'approvisionnement. Certains ont soigneusement préparé des progiciels visant à intégrer tous les outils nécessaires à l'approvisionnement dans une plate-forme cloud rationalisée et centralisée. La gestion des dépenses totales numérise les achats, la gestion des factures, les dépenses et les récompenses, l'analyse et la visualisation des données, la gestion des fournisseurs, la gestion des dépenses et la gestion des dépenses. gestion des contrats et approvisionnement. Il fait tout cela dans un système – avec plusieurs applications spécialisées alimentant la plate-forme cloud – et sans une feuille de calcul Excel en vue.

Lorsque les entreprises passeront à la gestion des dépenses totales, elles auront l'impression qu'un poids énorme a été levé épaules. Alors que la compétitivité de l'économie numérique s'accélère et que la croissance devient plus difficile, cette efficacité opérationnelle supplémentaire constituera un énorme avantage pour les premiers utilisateurs. Il est temps pour les entreprises de devenir impitoyables en matière d'approvisionnement et de numériser jusqu'à ce qu'elles ne puissent plus numériser.

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