Il est maintenant temps pour les Hustlers

Juillet
6, 2020

3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.

Obtenir ou conserver un emploi en 2020 a moins à voir avec la description de votre poste à un tee-shirt et plus avec la recherche et la résolution des problèmes les plus velus qui existent dans votre sphère d'influence. Nous devons tous faire plus avec moins. C’est pourquoi il est si important de réfléchir à la façon dont vous ajoutez de la valeur à votre employeur. Tout employé qui peut résoudre les problèmes dans l'écart entre ce qu'est une entreprise aujourd'hui et ce qu'il espère devenir trouvera de la sécurité ainsi que des leviers pour ses futurs salaires et promotions.

Voici les questions clés pour vous aider à trouver les écarts et à créer des solutions innovantes pour les combler.

Qu'est-ce qui empêche votre patron de dormir la nuit?

Vos responsabilités quotidiennes ne sont peut-être pas aussi alignées sur les gros problèmes qui doivent être résolus. Votre chef réfléchit aux problèmes qui créent des blocages dans le fonctionnement de votre entreprise et empêchent l'équipe d'aller plus vite ou de travailler plus efficacement. Demander à votre patron quelles sont ces plus grandes préoccupations vous donnera un excellent point de départ pour savoir comment accélérer des contributions significatives. Cette discussion vous donne également un excellent moyen de s'aligner sur leurs priorités, surtout si votre entreprise ou votre patron n'en discute pas régulièrement avec l'équipe.

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Si j'étais une mouche sur le mur, que verrais-je? les points faibles du leader avec votre propre point de vue unique en tant qu'employé vous aideront à voir comment vous pouvez contribuer. Voir votre lieu de travail comme une mouche sur le mur, en tant qu'observateur neutre, peut rapidement vous montrer des lacunes. C'est pourquoi les nouveaux employés peuvent entrer et voir le monde d'un œil neuf. Souvent, nous nous rapprochons tellement des problèmes que nous acceptons ce qui est et cessons de mettre en place des idées et des solutions qui peuvent améliorer nos entreprises. Les entreprises repensent la façon dont nous travaillons et interagissons avec les clients. Votre point de vue est unique et précieux.

Ce problème nécessite-t-il une approche interfonctionnelle?

Les lacunes se recoupent fréquemment dans d'autres départements, ajoutant de la complexité et rendant tentant de ne pas s'y attaquer. Si vous vous surprenez à dire: «Cela ne dépend plus de moi maintenant» ou «cela ne fait pas partie de ma description de poste», il est temps d'engager d'autres membres de l'équipe dans des départements extérieurs au vôtre pour créer une solution de bout en bout. La plupart des lacunes dans les entreprises ne sont pas résolues sans collaboration croisée. Entrer dans l'inconnu est difficile, mais il y a un double avantage à s'étendre au-delà de votre zone de confort : vous augmentez la probabilité de résoudre les problèmes lorsque toutes les parties concernées sont investies et vous pouvez étendre votre propre influence dans l'organisation.

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Trouver les lacunes et faire partie de la solution augmentera votre visibilité et augmentera votre visibilité votre crédibilité, qui est la plus grande sécurité d'emploi de tous. Ceux qui attendent une direction ou qui continuent simplement à faire le même travail jour après jour seront à la traîne. Ceux qui combleront l'écart gagneront.