Il est maintenant temps de fixer des objectifs en cascade

Octobre
17 2019

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À partir des plus hauts niveaux, chaque entreprise s'efforce de se fixer des objectifs, que ce soit chaque année, chaque trimestre ou chaque mois. Mais les objectifs ne doivent pas s’arrêter au sommet. Des études ont montré que seulement 14% des employés comprennent la stratégie et l’orientation de leur entreprise, il est clair qu’il faut en faire plus. Pour réussir la définition des objectifs, l’activité des équipes doit être alignée sur les objectifs plus larges de l’entreprise et les objectifs individuels avec ceux de l’équipe. Quelle que soit la taille de votre entreprise, il est essentiel que tous les employés restent alignés et vos pratiques d'établissement d'objectifs feront toute la différence.

Objectifs en cascade: définis

Les objectifs en cascade sont des objectifs qui vont du plus haut niveau au plus bas. plus bas, assurant un alignement entre stratégie globale et exécution. Lorsqu'ils sont exécutés correctement, ils garantissent que les tâches et responsabilités quotidiennes aux niveaux inférieurs reflètent les objectifs généraux. Elles peuvent être exécutées à l’échelle de l’entreprise ou à l’échelle de l’équipe, les objectifs allant du plus haut niveau de l’organisation au dernier échelon, ou du responsable à l’organe de rapport.

Les objectifs en cascade garantissent non seulement que les équipes et les Les employés individuels poursuivent les mêmes objectifs, mais favorisent également un sens des objectifs, quelle que soit leur position dans la hiérarchie organisationnelle. Voici quelques-uns des avantages résultant directement de la mise en œuvre d'objectifs en cascade.

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Transparence accrue

En outre pour se sentir généralement partie intégrante de quelque chose de plus grand, il peut être très positif pour les employés subalternes de savoir ce sur quoi travaillent leurs gestionnaires et en quoi cela est directement lié à leurs fonctions. Les objectifs en cascade sont un excellent moyen de renforcer cette prise de conscience et d’établir un lien entre les fonctions professionnelles du responsable et celles des employés. Ils encouragent également la collaboration et permettent aux membres de l'équipe de se soutenir mutuellement au cours de tâches et de projets en cours, facilitant ainsi la fourniture de commentaires significatifs et continus et la célébration des jalons atteints en équipe.

Augmentation du sens des objectifs

En fixant des objectifs en cascade, vous pouvez vous assurer que chacun est conscient du but plus large qui entoure son travail quotidien. Il est très motivant pour les gens de voir qu'ils jouent un rôle important dans la société et contribuent à sa croissance et à son succès au quotidien.

Engagement des employés

Près des trois quarts des employés dont les dirigeants les aider à fixer des objectifs de performance sont pleinement engagés au travail. Et avec les objectifs en cascade garantissant que les objectifs de performance individuels sont liés aux objectifs plus larges de l'équipe, ils constituent un excellent moyen de garantir l'engagement de chaque employé.

Les objectifs en cascade sont étonnants, mais ils ne sont pas les plus faciles à mettre en place. installer. En fonction de la taille et de la structure de votre organisation, la mise en œuvre des objectifs en cascade prendra probablement un certain temps, mais à long terme, ils vous feront économiser temps et énergie. Une fois que le système est en place et que les employés sont informés de la manière dont leurs objectifs se rapportent aux pratiques plus générales de l'équipe / de l'entreprise, le processus de gestion des performances est beaucoup plus simple et rationalisé.

Si votre organisation est grande, communication entre départements peut être un problème lors de la mise en œuvre de nouvelles pratiques. Même si tout le monde comprend comment leurs objectifs se rattachent aux objectifs supérieurs de la direction et de l'entreprise, il est possible que des erreurs de traduction se perdent entre les services, certains objectifs ne se soutenant pas ou ne se contredisant pas. Lors des réunions d’introduction, il est judicieux de sensibiliser tout le monde aux objectifs généraux du service afin que chacun puisse avoir une vue d’ensemble.

L’introduction d’objectifs en cascade dans votre entreprise nécessite deux étapes importantes. Tout d'abord, déterminez à quelle profondeur l'objectif doit être mis en cascade et à quel niveau. Une fois que cela est établi, la prochaine étape consiste à décider de la logistique; comment allez-vous déléguer les objectifs et les responsabilités associées de haut en bas? Voici quelques conseils.

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Fixer des objectifs de qualité

Tout type de système permettant de mettre en œuvre des objectifs est unique. aussi bon que les objectifs fixés. Bien que les objectifs en cascade constituent un cadre efficace, il est important de veiller à la mise en place d'objectifs de grande qualité, sinon tous vos efforts pourraient être perdus.

Gardez tout le monde au courant

Il peut être intimidant que les gens acceptent le changement, surtout si les pratiques d'établissement des objectifs de votre équipe sont les mêmes depuis un certain temps. C’est pourquoi il est essentiel de s’assurer que tout le monde participe au processus et en comprend parfaitement les avantages. Lors de la définition d'objectifs en cascade, il est recommandé d'organiser des réunions à l'échelle de l'équipe pour expliquer comment les choses fonctionneront et pour permettre aux gens de poser toutes les questions qu'ils pourraient avoir.

Keep It Personal

Il convient de mentionner que les objectifs en cascade sont: En termes de réussite de l'entreprise, il ne faut pas perdre de vue les objectifs de développement personnel et professionnel des individus. Lors des évaluations de performances, des entretiens individuels et des commentaires continus, il est important de rester concentré sur la croissance et le développement de chaque employé, ainsi que sur les objectifs généraux de l'entreprise.

Keep Track

Les objectifs de chacun maintenant. sont alignés et chacun sait exactement sur quoi il travaille, tant au niveau individuel que plus large. Une fois cette opération terminée, il est essentiel de mettre en place une procédure continue pour suivre les progrès. Utiliser des outils de gestion des performances est un excellent moyen d’attribuer les objectifs définis, d’aider les managers à suivre les progrès de leur équipe et de fournir des informations en temps réel permettant à chacun de rester motivé et sur la bonne voie, sans interrompre le flux de travail quotidien.

temps et efforts de mise en œuvre, les objectifs en cascade sont un moyen efficace d’assurer un alignement à l’échelle de l’entreprise, où tous, des cadres supérieurs aux employés de premier échelon, travaillent en équipe et se concentrent sur un objectif commun. Combinés à des objectifs de grande qualité et à des suivis cohérents et efficaces, les objectifs en cascade peuvent faire toute la différence.