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mars 14, 2019

Howard Schultz appelle cet auteur de livre de commerce son «mentor»


Dans une interview exclusive avec Entrepreneur chez SXSW, l’ancien chef de la direction de Starbucks partage l’influence de l’auteur et du consultant en organisation.


3 min de lecture


L'ancien PDG de Starbucks, Howard Schultz, n'est pas devenu milliardaire du jour au lendemain.

À partir de 1982 M. Schultz a passé des décennies à diriger la chaîne du café de moins de 10 endroits à près de 30 000 . . Selon Schultz, il a étendu l’empreinte de la marque à 77 pays. En cours de route, il a accumulé une valeur nette estimée à 3,5 milliards de dollars .

Mais plus récemment, au cours des six dernières semaines, pour être exact, Schultz a déclenché une vaste réaction pour sa décision controversée de envisager une course présidentielle indépendante en 2020. Entrepreneur lui a parlé de de ses résultats de sondage négatifs à la conférence SXSW 2019 à Austin, au Texas – et, sur une note séparée, de sa Conseils pour les entrepreneurs débutants.

Liens associés: Exclusif: L'ancien PDG de Starbucks, Howard Schultz, conteste le résultat négatif des élections. Il a été interrogé sur ses chances de succès à la présidence

littérature d'entreprise préférée, Schultz recommanda tous les livres consultés par Warren Bennis, consultant en organisation et auteur à succès, sur le leadership.

"Il était, avant son décès, un de mes mentors – un ami," a déclaré Schultz.

Entrepreneur a compilé une liste de Be Les livres les plus populaires de nnis via l’outil de tri «popularité» de sa page d’auteur Amazon. Continuez à lire pour le top 5.

Sur Devenir un leader (Warren Bennis)

Largement considéré comme le livre le plus populaire de Bennis, Sur Devenir un leader figure toujours sur la liste après celle-ci meilleurs volumes d’entreprise 20 ans après la date de publication initiale. Il y écrit: "Le dirigeant ne se ment jamais à lui-même, surtout à propos de lui-même, il connaît ses défauts ainsi que ses actifs et les traite directement."

Douglas McGregor, Revisited: Gérer le côté humain de l'entreprise (Gary Heil, Warren Bennis et Deborah C. Stephens)

Douglas McGregor, gourou de la théorie de la gestion, a défendu un état d'esprit que de nombreuses entreprises modernes souhaitent adopter: les employés sont des êtres humains, pas seulement des rouages ​​d'une machine. Dans de ce livre Bennis et ses co-auteurs analysent les courants de pensée de McGregor et les mettent à jour pour le monde moderne, en décrivant comment les chefs d'entreprise peuvent créer un lieu de travail digne de la loyauté de leurs employés.

«Le succès n'est pas un droit; Il faut gagner chaque jour », explique Howard Schultz

Organiser le génie: les secrets de la collaboration créative (Warren Bennis et Patricia Ward Biederman)

Dans Organizing Genius [19659022]Bennis et son co-auteur décrivent les ingrédients les plus essentiels pour une collaboration créative – ainsi que des conseils concrets pour toute organisation cherchant à renforcer la collaboration entre ses dirigeants. Bennis a écrit l'introduction en 1996 et a appelé le livre «partie de l'histoire, partie du manuel d'utilisation [and] partie de la méditation sur la raison pour laquelle quelques groupes grandissent à la grandeur alors qu'ils sont le plus à patauger.»

Judgment: How Winning Les dirigeants font de grands appels (Noel M. Tichy et Warren Bennis)

Le destin de toute une entreprise peut dépendre du jugement de ses dirigeants, selon Bennis et son co-auteur. Dans Judgment les deux hommes – qui ont passé des décennies à étudier le leadership et le mentorat – ont présenté un guide permettant de prendre des décisions cruciales, quel que soit l'enjeu. Le livre comprend également des entretiens avec des chefs d'entreprise ayant une expérience personnelle dans le jugement, tels que l'ancien PDG de General Electric, Jeff Immelt, l'ancien PDG de Procter & Gamble, AG Lafley et l'ancien PDG de Best Buy, Brad Anderson.

Transparency ] (Warren Bennis, Daniel Goleman et James O'Toole avec Patricia Ward Biederman)

Dans Transparency Bennis et ses co-auteurs déballent le message à la mode et explorent ce que signifie promouvoir et entraver la franchise dans les affaires. Le livre offre des conseils sur la manière de créer une culture d'honnêteté dans toute organisation, ainsi que sur la manière dont les dirigeants agissent trop souvent comme un obstacle à la bonne circulation de l'information dans une entreprise.




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