Guide de l'entrepreneur pour mieux penser

Juin
28, 2021

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En temps normal, être entrepreneur peut donner l'impression de nager constamment à contre-courant. Chaque jour implique un assaut continuel de décisions, grandes et petites, à prendre par vous et vous seul. Mais en période d'incertitude, alors que les entreprises se démènent pour s'adapter à l'évolution des marchés et des conditions de travail, les entrepreneurs sont plus que jamais confrontés à des décisions quotidiennes. Il n'est pas étonnant que, selon le Forum économique mondialen moyenne 45 % des adultes dans le monde déclarent que leur santé mentale et physique s'est dégradée au cours de l'année écoulée.

En tant que PDG de mon entreprise JotForm, il serait facile de se glisser dans le régulateur de vitesse juste pour passer une autre journée bien remplie; continuer à nager et oublier de penser à comment je pense et prends des décisions.

Mais une prise de décision inconsciente peut conduire à un lieu de travail moins innovant, moins productif et moins inclusif et, en fin de compte, nuire à votre entreprise. C'est pourquoi il est essentiel de reconnaître vos schémas de pensée actuels et de savoir comment les faire mieux. Ici, quelques stratégies soutenues par des experts pour améliorer la qualité de vos pensées.

1. Pensez à réfléchir

Si vous lisez cet article, c'est que vous êtes déjà en train d'éliminer la stratégie numéro un. Selon Ness Labsla métacognition – la pratique consistant à réfléchir à votre pensée – vous aide à analyser vos processus de pensée et, ce faisant, améliore la qualité de votre pensée. Et bien que cela puisse sembler compliqué, la métacognition nécessite simplement de se tailler un espace pour l'auto-réflexion, ce qui peut être fait par un journal quotidienen vérifiant régulièrement vos processus de pensée et en pratiquant certaines des techniques ci-dessous.

Tant que vous êtes consciencieux sur comment vous pensez, vous êtes bien parti.

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2. Soyez conscient des boucles

Beaucoup d'entre nous sont familiers avec les boucles comportementales – la façon dont nous regardons automatiquement des deux côtés avant de traverser la rue ; ou comment vous avez l'eau à la bouche lorsque vous entrez dans votre restaurant préféré. Semblable à ces réactions physiques apprises, notre esprit développe également certaines « boucles ».

Les boucles mentales ne sont pas intrinsèquement mauvaises – en fait, nous en avons parfois besoin pour traiter le barrage de nouvelles informations tout au long de la journée. Comme l'écrit Zat Rana « Notre cerveau est une machine de survie à la recherche de modèles, et les habitudes sont la façon dont il garantit que nous n'avons pas à trop réfléchir à ce qu'il faut faire lorsque des situations familières surviennent, nous permettant de conserver l'énergie. »

Mais ils peuvent aussi conduire à des angles morts. Rana écrit : « Nos cerveaux ont appris quelque chose dans un contexte, alors ils l'appliquent par erreur à d'autres, mélangeant les déclencheurs qui mènent à des pensées routinières. Par exemple, vous supposez qu'un nouveau problème commercial nécessite la même ancienne solution, plutôt que de rechercher une meilleure réponse.

Le moyen de contrer les boucles est d'entraîner notre esprit à penser de manière critique – lire des livres, entendre des opinions contradictoires, éduquer sur des manières divergentes de percevoir le monde. De plus, vous pouvez pratiquer différents modèles mentaux, comme expliqué ci-dessous.

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3. Ajoutez à votre boîte à outils de modèles mentaux

Comme l'a dit un jour l'entrepreneur Charles Munger : « Vous devez avoir des modèles dans votre tête. Et vous devez déployer votre expérience à la fois indirecte et directe sur ce treillis de modèles. »

En d'autres termes, nous organisons de nouvelles informations en fonction de l'infrastructure existante dans notre cerveau. La bonne chose est que nous pouvons diversifier les types de modèles disponibles et ainsi parvenir à une compréhension plus profonde et plus nuancée de ces nouvelles informations. Une façon d'augmenter vos modèles mentaux disponibles est simplement de les étudier et de les mettre en pratique. Prenez, par exemple, le modèle mental des premiers principes, qui consiste à décomposer des problèmes compliqués en éléments individuels, puis à les reconstruire à partir de zéro. Ou la technique d'inversion : pensez à ce que vous voulez, puis pensez au opposé de ce que vous voulez – un moyen infaillible d'obtenir une nouvelle perspective.

Les entrepreneurs peuvent également essayer d'organiser les employés d'une manière qui assure la fertilisation croisée des modèles mentaux. Il y a quelques années chez JotForm, nos employés ont commencé à travailler dans de petites équipes interfonctionnelles. Alors qu'un designer verrait un défi d'un point de vue, un ingénieur l'aborderait sous un angle complètement différent. Les résultats étaient indéniables : non seulement les employés étaient plus heureux et plus motivés, mais nos produits se sont améliorés.

Sur le plan personnel, élargir votre boîte à outils de modèle mental vous aidera à prendre de meilleures décisions.

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4. Faites de la diversité la règle et non l'exception

De toutes les raisons d'embrasser la diversité, en voici une : cela stimulera votre réflexion et l'innovation de votre entreprise. Les auteurs de Harvard Business Review ont analysé plus de 150 entreprises et ont découvert qu'une fois que les femmes ont rejoint les C-suites, elles n'apportent pas seulement de nouvelles perspectives, mais elles modifient en fait la façon dont la C-suite envisage l'innovation, les conduisant à envisager une plus grande variété de stratégies de création de valeur. Il est important de noter que le changement s'est produit en particulier lorsque les équipes comptaient déjà au moins une femme.

Avoir des perspectives plus diverses peut rendre les groupes plus ouverts au changement. Et comme tout entrepreneur peut vous le dire, le changement fait partie intégrante de l'innovation.

5. N'oubliez pas l'agilité émotionnelle

Autant nous aimerions tous nous considérer comme des décideurs complètement objectifs, surtout lorsqu'il s'agit de nos entreprises, il est indéniable que les émotions interviennent dans nos choix quotidiens. Bien que nous puissions nous attendre à ce que la colère conduise à des décisions impétueuses ou impulsives, il s'avère que les humeurs positives peuvent également affecter notre meilleur jugement.

La clé pour surmonter cette tendance est de développer la conscience et de pratiquer l'agilité émotionnelle. Comme l'explique Ness Labs« l'agilité émotionnelle vous encourage à observer votre monde intérieur et à développer votre résilience. Une relation aussi compatissante et honnête avec vos émotions aidera à limiter leur effet trouble sur votre jugement. De plus, l'agilité émotionnelle peut soulager le stress, réduire les erreurs et améliorer les performances au travail.

Alors, comment pouvez-vous devenir plus agile émotionnellement ? Selon HBRla clé est de reconnaître vos modèles ; étiquetez vos pensées et émotions; les accepter ; et agissez selon vos valeurs.

Nos cerveaux sont peut-être câblés pour fonctionner d'une certaine manière, mais il existe des moyens simples de les reconnecter pour notre bien et celui de nos entreprises.

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