Gouvernance de l'information – Ingrédient essentiel pour la valeur de l'entreprise

Dans mon dernier blog, vous vous rappelez peut-être que nous discutions de la valeur et de la nécessité de normes et de modèles pour assurer une utilisation cohérente et efficace du Data Lake, tant dans sa population (fournisseur) que dans sa récupération (consommation). d'information. Pour atteindre ce niveau de cohérence et d'efficacité, ainsi que la fiabilité, il faut un solide programme de gouvernance de l'information chargé de surveiller l'environnement. Dans cette entrée, je vais donner un aperçu de ce que cela signifie pour moi.

Comme je l'ai mentionné dans les articles précédents, la gouvernance de l'information peut être définie comme une pratique stratégique qui définit des règles (y compris les règles, directives, lois, etc.). etc.) pour interagir avec les informations, les droits de décision et les responsabilités de toutes les parties impliquées dans ces interactions et les processus et contrôles à suivre lors de ces interactions. Pour ce faire, la pratique de l'IG remplit elle-même un ensemble de rôles de surveillance qui peuvent être comparés à notre forme de gouvernement (des États-Unis) composée de trois branches: exécutif, législatif et judiciaire.

Description	By
Executive	Fournit une stratégie globale et des conseils pour le programme et comment il sert (et profite) à l'organisation. Identifie et approuve les artefacts nécessaires (règles, droits de décision, processus)	Comité / conseil d'administration, comité directeur / stratégique, etc.
Législative	Crée, maintient et améliore les artefacts à la demande du pouvoir exécutif ; communique et décrit les artefacts à l'entreprise	Groupes de travail basés sur la gouvernance, analystes de la gouvernance, etc.
Judicial	Applique les artefacts et identifie les besoins (avec l'ensemble de la communauté d'utilisateurs) pour la création, la modification ou la suppression artefacts	Gestionnaires d'informations, propriétaires, etc.

En ce qui concerne les règles, les droits de décision et les processus, nous devons tenir compte de l'objectif général et du rôle d'un Data Lake et les concevoir en conséquence. Si vous acceptez que le Data Lake hébergera les actifs informationnels de l'entreprise, voici quelques exemples de ces artefacts compatibles avec ce modèle.

Règles

Comme indiqué, il s'agit d'une catégorie large destinée à capturer les ”Éléments relatifs à l'utilisation du Data Lake. Voici quelques «catégories» de ces règles:

• Ce que contient: Des directives précises sur les renseignements qui doivent résider dans le lac – tout aussi important est toute information expressément exclue du lac
• Who dispose d'un accès: fournit des conseils sur les rôles et les attentes et contrôle les attributions de rôles pour les personnes interagissant avec Lake – ceci inclut à la fois les utilisateurs et le personnel de gouvernance
• Comment doit interagir: avec le lac, de fournir, de consommer et de régir les informations résidant dans le lac

Decision Rights

Decision Rights accorde des privilèges exécutoires (et la responsabilité associée) aux parties impliquées dans le programme. Ces droits doivent être définis pour tous les rôles de gouvernance et d'utilisateur. En utilisant l'analogie d'agrégateur dont nous avons parlé, voici des exemples des droits de décision accordés au fournisseur, consommateur et agrégateur.

Droits des fournisseurs

• Décidez du format des informations qu'ils fournissent
• Décidez quelles informations ils fournissent
• Décidez quand et à quelle cadence, le cas échéant, des informations seront fournies

Droits du consommateur

• Décidez quelles informations ils sont prêts à accepter
• Décidez du format et du mécanisme de livraison dont ils ont besoin
• Decide quand et à quelle cadence, le cas échéant, des informations seront obtenues

Droits d'agrégateur

• Décidez des informations qui résideront dans le lac
• Décidez quels formats d'informations seront acceptés d'un fournisseur et fournis à un consommateur [19659025] Décidez quand et à quelle cadence ils accepteront des informations d'un fournisseur et délivreront des informations à un consommateur

Ces droits de décision peuvent apparaître «dictatoriaux et à contre-courant, mais ce n'est pas le cas. On s'attend à ce que les décisions soient hautement collaboratives entre les parties, mais que chaque partie ait le droit de prendre la décision qui lui convient le mieux.

Processus

Les processus définissent essentiellement comment et quand les règles et les droits de décision sont utilisés sur la voie des activités mises en place pour atteindre un objectif d'utilisation du Data Lake. Ces processus doivent à nouveau être définis à la fois pour régir les informations et la manière dont les interactions utilisateur doivent avoir lieu. Certains processus qui seraient définis par le programme IG comprennent:

• Gestion des demandes: processus permettant de soumettre une demande d'artefact de gouvernance au programme de gouvernance – y compris la gestion et le suivi de la demande
• autour de la création et des modifications apportées aux artefacts de gouvernance – y compris le déploiement de ces artefacts
• Application des artefacts: Processus de contrôle de la conformité aux artefacts – y compris les activités de non-conformité
• gérer l'interaction entre un fournisseur et l'agrégateur
• Consume Information: processus qui gèrent l'interaction entre un consommateur et l'agrégateur

Comme vous pouvez le voir, il y a beaucoup d'infrastructure à mettre en place pour l'utilisation efficace et efficiente d'un Data Lake. Si l'entreprise reconnaît que cet investissement vaut la peine de garantir à l'entreprise un lac Data précieux et fiable.

La mise en place et la maintenance de cette infrastructure incombent à un secteur de la gouvernance de l'information. aspect essentiel de toute initiative de Data Lake.

Dans mon prochain article, je ferai quelques remarques clés à retenir lors de la création d’une analyse de rentabilisation pour l’établissement d’un programme de gouvernance de l’information pour tirer le meilleur parti de Data Lake. ]! function (f, b, e, v, n, t, s) {if (f.fbq) retourne; n = f.fbq = function () {n.callMethod?
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