Gérer le blues des entreprises en démarrage

Février
17, 2021

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L'entrepreneuriat est une aventure de vie tellement enrichissante et crée une telle excitation chez le nouvel entrepreneur en raison de son accomplissement et / ou de son niveau de succès. Les entrepreneurs sont plus que probablement des individus dont l'esprit est semblable à celui d'une batterie Duracell – des individus motivés, axés sur les objectifs et les résultats. Cependant, malgré la montée d'adrénaline, certains entrepreneurs ont appris que l'étape de départ peut aussi être un champ de bataille pour des fondateurs ambitieux.

Beaucoup de nouveaux constructeurs de marques et d'entreprises qui cherchent à créer un héritage et à construire un solide les fondations d’entreprise peuvent être dépassées par l’avenir de leur travail acharné. Les entrepreneurs émergents peuvent être confrontés à de nombreuses préoccupations lors de la création d'une entreprise à partir de zéro, y compris des solutions de financement et un mentorat et un encadrement appropriés pour aider à la croissance de l'entreprise. D'autres problèmes peuvent inclure l'embauche de personnel et les préoccupations quant à savoir si l'entreprise réussira ou échouera.

Malgré vos difficultés personnelles de croissance, les pressions de ce monde et des données telles que les statistiques du Bureau of Labor selon lesquelles 2 nouvelles entreprises sur 10 échouent au cours de la première année d'exploitation, votre entreprise peut prospérer. Que faut-il faire pour maintenir un état d'esprit positif, une passion pour votre entreprise en croissance et un esprit d'entreprise énergique malgré les revers et les preuves contraires? Voici quelques conseils pour vous aider à rester confiant et efficace afin d’avoir une marque et / ou une entreprise florissante.

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Trois conseils pour vous aider à rester concentré sur vos objectifs

1. Moudre. N'oubliez pas que vous êtes un leader, et que les leaders évaluent et initient la créativité et la responsabilité dans des situations en constante évolution.

Il est impératif de faire le travail acharné et la quantité d'efforts et de travail nécessaires pour atteindre le niveau du succès que vous envisagez. Votre entreprise n'a pas à faire faillite au cours de la première ou de la deuxième année. On dit que «vous ne pouvez pas séparer le cerveau du corps». De même, vous ne pouvez pas séparer une entreprise naissante et rentable du travail acharné et du dévouement.

Écrasez tous les obstacles, bougez stratégiquement et gardez vos compétences affûtées dans le processus de création ou de croissance de votre entreprise. Ayez un objectif ciblé de vos objectifs commerciaux et faites des ajustements au quotidien. Accordez le temps de qualité et l'attention nécessaires à votre entreprise et voyez le taux de retour sur investissement porter ses fruits.

2. Réseau . Il y aura des moments où les portes vous seront claquées au nez et vous entendrez «non», «pas qualifié», «pas en affaires assez longtemps», «revenus non justifiés», et la liste s'allonge encore et encore. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles le réseautage avec d'autres propriétaires d'entreprise et créateurs de marques prospères est utile.

Leurs connaissances, leurs défis, leurs obstacles et leur expertise peuvent être un excellent avantage pour votre succès et de même. L'établissement de relations d'affaires et de partenariats peut vous fournir l'encouragement et le soutien mental dont vous avez besoin lorsque vous avez envie d'abandonner après avoir rencontré des obstacles. D'autres peuvent vous aider à créer un crédit personnel, un crédit commercial et à développer votre entreprise.

Chaque propriétaire a besoin de partenaires responsables, de mises à jour de célébration lorsque vous gagnez et de ceux qui peuvent vous empêcher d'échouer et vous soutenir, vous aider et vous aider si votre entreprise va dans la mauvaise direction. Le réseautage consiste à partager avec les autres de manière authentique et à ne pas avoir de motivations égoïstes et de mauvaises intentions.

Avoir un réseau professionnel peut vous aider à acquérir de nouvelles perspectives et des opportunités d'avancement sur la croissance de votre entreprise. Le transfert d’informations peut renforcer l’étiquette commerciale de chaque propriétaire. C'est une chance d'offrir et de recevoir des instructions et des opportunités percutantes et d'être débrouillard. De cette manière, les tables peuvent tourner et maintenant les réponses sont «approuvées et oui».

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3. Restez patient et plein d'espoir. Les hauts et les bas font partie de tous les aspects de la vie et du processus de démarrage, et la croissance et le maintien d'une entreprise ne font pas exception. Mais, en tant qu'entrepreneur, avoir un état d'esprit positif et une attitude quotidienne «allez-y» vous prendra un long chemin.

Vous êtes venu trop loin pour abandonner vos rêves et vos aspirations. Lorsque les choses vous semblent accablantes et hors de votre contrôle, concentrez-vous sur ce que vous pouvez faire aujourd'hui et acceptez chaque étape de votre progression. Récompensez-vous pour vos petites réalisations, car chaque étape de réalisation compte. Recherchez le calme face aux résultats négatifs, à l'adversité et à la frustration. Croyez en vos produits et services et faites confiance au chemin sur lequel vous vous trouvez.

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J'ai appris que le démarrage et la croissance d'une entreprise ne sont pas une condition préalable à la défaite et au doute . Ce n'est pas la loi que chaque start-up échouera. Chaque succès commence d'abord par une pensée de succès. En tant qu'entrepreneurs, nous devons constamment analyser chaque détail de notre entreprise, ne pas agir trop vite et nous préparer à l'inévitable. Lorsque les choses semblent se détraquer et que les mesures prises pour grandir semblent stagner, c'est le moment de réfléchir, de rechercher et d'être prêt à régner. Ne vous laissez pas abattre par les business blues, mais apprenez à bien les gérer.