Future O&G : Utiliser des opérations unifiées pour augmenter la productivité et la rentabilité

Rashesh Mody, Senior Vice President, Monitoring and Control Business Unit, chez AVEVA.

Le choc de la pandémie a mis en évidence l'importance cruciale d'agilité et d'adaptabilité dans l'industrie pétrolière et gazière (O&G). Mais, de manière inattendue, bon nombre des défis de l'année dernière ont permis de révéler des domaines de faible maturité numérique, notamment la dépendance de l'industrie vis-à-vis des ingénieurs sur le terrain et le fait que leur travail était souvent réactif plutôt que préventif. Cela a conduit à une accélération des projets de transformation numérique alors que les organisations cherchent à assurer la continuité des activités et à améliorer l'automatisation. . Selon les dernières Outlook for Energy d'ExxonMobil, la demande mondiale augmentera de 20 % d'ici 2040.

Les nouvelles perspectives énergétiques 2020 de BloombergNEF prédisent que la demande de pétrole atteindra un pic en 2035, tandis que le gaz continuera d'augmenter jusqu'en 2050 au moins. Dans le même temps, la société demande une énergie plus propre, de sorte que les entreprises pétrolières et gazières doivent chercher à fournir leur énergie en mettant davantage l'accent sur la performance environnementale. Dans cet esprit, beaucoup se concentrent sur la transition énergétique et les objectifs nets zéro.

Pivoter vers ce nouvel avenir énergétique est difficile, mais la numérisation a un rôle important à jouer pour aider le secteur à effectuer cette transition. Des solutions telles que les centres d'opérations à distance peuvent aider à optimiser l'efficacité et à atteindre les objectifs environnementaux, tout en garantissant la compétitivité grâce à la réduction des coûts et des temps d'arrêt. prendre des décisions éclairées en rassemblant des systèmes disparates et en offrant une vue à 360° sur toute la chaîne de valeur. interface industrielle de l'Internet des objets (IIoT), un ROC permet aux organisations de créer un environnement de gestion unique qui offre une visibilité complète sur l'ensemble de l'entreprise. l'apprentissage automatique (ML) et le cloud computing pour collecter, stocker et analyser des données, qui sont ensuite transformées en informations exploitables que dr efficacité opérationnelle et performances de sécurité optimales. Les mesures opérationnelles telles que le rendement, l'efficacité, les émissions, le débit et l'utilisation peuvent être calculées de l'usine jusqu'au niveau des actifs, permettant des comparaisons significatives des performances entre plusieurs sites et départements, et garantissant le respect des indicateurs de performance clés (KPI).

De plus, des outils de reporting et des tableaux de bord permettent aux utilisateurs d'orienter le personnel vers les actifs les plus prioritaires, tandis que la vue d'ensemble des actifs transforme la maintenance réactive en prédictive. C'est grâce à des diagnostics avancés qui permettent aux travailleurs d'anticiper les pannes avant qu'elles ne se produisent grâce à l'utilisation de l'analyse de données volumineuses.

Résultats réels

De nombreuses entreprises pétrolières et gazières, notamment en amont, intermédiaires, en aval et de vente au détail, ont déjà franchi le pas. aux ROC. Cela inclut ADNOC, l'une des plus grandes compagnies pétrolières au monde en termes de production. Le Panorama Digital Command Center d'ADNOC permet d'économiser entre 60 et 100 millions de dollars américains grâce à des opérations optimisées. En intégrant et en surveillant plus de 10 millions de balises sur plus de 120 tableaux de bord, le centre d'opérations unifié permet à la compagnie pétrolière de voir de nouvelles opportunités de valeur pour la première fois, même dans les opérations de friches industrielles. Le monde dépend toujours du pétrole et du gaz, mais les demandes des clients évoluent. Ils s'attendent à une énergie propre, abordable et fiable.

Pour fournir cela, les entreprises pétrolières et gazières doivent continuer à rechercher des efficacités qui réduiront les coûts, tout en faisant tout ce qu'elles peuvent pour réduire les émissions. En outre, ils doivent continuer à affronter les incertitudes – celles auxquelles ils sont habitués dans le secteur, mais aussi ces nouvelles perturbations apparues avec la pandémie.

Entreprises pétrolières et gazières capables d'accéder aux bonnes informations, et rapidement , résisteront plus favorablement à ces temps changeants, et la visibilité et l'analyse de l'entreprise seront la clé de leur succès continu. Un ROC permet une meilleure collaboration entre les parties prenantes et connecte les personnes, les sites, les systèmes et les processus. Il permet aux entreprises de tirer le meilleur parti de leurs actifs, et celles qui le font sont les plus susceptibles d'ouvrir la voie à ce nouvel avenir énergétique. .