Franchise ou entreprise indépendante ? 12 experts évaluent les options

Lorsqu’il s’agit de s’aventurer dans le monde de l’entrepreneuriatles futurs propriétaires d’entreprise se trouvent souvent à la croisée des chemins : doivent-ils se lancer dans l’aventure de la création d’une entreprise indépendante à partir de zéro ou envisager de chemin de franchise une marque existante à la place ?

Chaque option a son des avantages uniques et les inconvénients, ce qui fait de cette décision une décision cruciale pour tout propriétaire d’entreprise. La franchise offre l’attrait d’un modèle économique éprouvé, tandis que les entreprises indépendantes garantissent autonomie et contrôle créatif.

Pour faire la lumière sur ce processus décisionnel, écoutons des experts du secteur et des entrepreneurs à succès qui expliquent pourquoi la franchise pourrait bien être la solution. bonne décision pour toi.

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Le démarrage et le support continu sont primordiaux

« Je crois que les plus grandes ressources que nous offrons sont la formation initiale et les opportunités de formation continue pour continuer à apprendre et à grandir. Avec une franchise, vous ne partez jamais de zéro. Il y a un modèle commercial avec des processus et des procédures à suivre », explique Jimmie Meece. , président de la marque chez Société américaine de piscine.

Écranmobile Le président et cofondateur de la marque, Scott Walker, est d’accord : « Les franchises ayant une présence nationale fournissent aux franchisés des produits, des services et une formation qu’un opérateur individuel n’aurait pas l’expertise nécessaire pour offrir. Chez Screenmobile, nous enseignons aux franchisés les produits de contrôle et comment « 

En tant que directeur de l’expérience de Massage des mains et des pierres et spa du visage et le président du Association nationale des franchises thermales, Cindy Meiskin estime que le soutien interne est la clé du succès. « Que vous soyez un nouvel exploitant ou un propriétaire d’entreprise chevronné, la franchise avec spa vous permet de bénéficier du soutien interne nécessaire pour prospérer. »

Un chemin accéléré vers la croissance

« En rejoignant notre système, nos franchisés bénéficient non seulement des avantages des spécialistes du marketing et des dirigeants expérimentés au sein de chaque entreprise individuelle, mais ils bénéficient également des ressources de l’ensemble du portefeuille s’ils souhaitent développer leur entreprise et se diversifier à long terme. Être capable de croître vos offres commerciales au sein d’un portefeuille constituent un énorme avantage que les entrepreneurs négligent parfois », explique le directeur de la croissance de Marques d’autorité Heather McLeod.

Accès à un modèle économique éprouvé

« Même si l’exploitation d’une entreprise indépendante permet aux propriétaires d’entreprise de disposer de leur propre licence de création, ils devront repartir de zéro lorsqu’il s’agira de bâtir l’identité et la crédibilité de leur marque auprès des consommateurs », déclare Katie Dills, présidente de la marque de L’autorité de nettoyage.

Todd Houghton, président de Homewatch soignantsajoute : « Lors du choix d’un modèle de franchise, un entrepreneur doit rechercher des entreprises qui offrent des avantages tels qu’une reconnaissance de marque établie, des modèles commerciaux éprouvés et un soutien continu. »

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« Le vieil adage sur le franchisage est vrai », déclare Steve Jackson, président et chef de la direction de Howie’s affamé. « Soyez en affaires pour vous-même, pas par vous-même. Vous êtes en mesure d’adhérer à un concept éprouvé avec un système et de suivre une équipe d’experts du secteur. Cela comprend un soutien au développement pour tous les aspects de l’ouverture de votre site, y compris la sélection du site, plans d’architecture et aménagement du magasin et sélection des équipements.

Accès à des experts

« Lorsque vous rejoignez une franchise, vous avez accès à une variété d’experts du secteur qui se consacrent à l’évaluation et à l’amélioration continue des systèmes et des processus de la marque afin d’assurer une croissance et une réussite continues », déclare L’autorité de nettoyage Katie Dills. « Après tout, le succès d’un propriétaire de franchise sera toujours la priorité numéro un du franchiseur. »

Aide à la sélection de sites

« Dans l’environnement immobilier concurrentiel d’aujourd’hui, les propriétaires de franchise bénéficient du soutien d’une équipe de marque qui les aide à prendre de bonnes décisions en matière de sélection de site. Les franchiseurs intelligents offrent des outils d’analyse de qualité, un niveau élevé de ressources immobilières et des dirigeants immobiliers compétents. sur leur marque et sur le secteur en général », déclare Phil Russo, vice-président de l’immobilier chez Capitaine D.

Des outils et logiciels précieux

« L’un des principaux avantages du franchisage réside dans la multitude d’outils disponibles auprès du franchiseur pour l’aider à gérer l’entreprise », déclare Larry Amos, président de Appels Doody. « Par exemple, notre équipe DoodyCalls a créé PoopNet, un système exclusif qui intègre tous les aspects de l’entreprise, des interactions avec les clients à la facturation et aux paiements. C’est plus qu’un simple portail Web pour nos franchisés. C’est une plateforme complète qui contribue à propulser leur croissance dans d’une manière plus accessible et rend leur vie – et l’expérience client – beaucoup plus facile. Un propriétaire d’entreprise indépendant qui n’a peut-être pas accès à ce type de logiciel peut consacrer un temps et un argent précieux à rechercher des ressources, à tester des logiciels et à concocter différents programmes coûteux pour répondre à tous les besoins. »

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« [With a franchise]vous disposez d’un support logistique, juridique, comptable et, surtout, technologique », déclare Steve Jackson de Howie’s affamé.

Un marketing amélioré et testé

« Les propriétaires de franchise bénéficient du meilleur des deux mondes en matière d’avantages marketing », déclare Sean Hart, vice-président du développement des franchises chez Toujours les meilleurs soins. « Ils exploitent une petite entreprise locale mais peuvent capitaliser sur la présence de la marque d’une entreprise beaucoup plus grande. »

Économies d’échelle et pouvoir de négociation

Lance Sinclair, président de Benjamin Franklin Plomberie, Chauffage et climatisation d’une heure et Monsieur Sparky Électrique, est d’accord. « La conversion d’une entreprise en franchise est souvent motivée par l’amélioration du pouvoir d’achat. Acheter en plus grandes quantités nous permet de négocier de meilleures offres, d’établir des relations avec des fournisseurs réputés et d’offrir des prix compétitifs. Non seulement le pouvoir d’achat a un impact sur les coûts des équipements et des matériaux, mais il s’étend également « 

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Utiliser un réseau de franchise

Carlos Hesano, PDG et co-fondateur de Services de restauration DRYmedicpartage : « Travailler avec une franchise permet aux franchisés d’utiliser un réseau et une équipe plus vastes. Plus il y a d’emplacements et de membres d’équipe disponibles, plus grande est la capacité de répondre à la demande. Faire partie d’une franchise avec un réseau plus large aidera les propriétaires d’entreprise à atteindre un une clientèle plus large, ce qui se traduit par des temps de réponse plus rapides et davantage d’opportunités de revenus potentielles. »