FinOps est la discipline dont les entreprises ont besoin pour optimiser leurs dépenses cloud

L’inscription aux services cloud est simple. Mais maîtriser les dépenses cloud peut être un défi persistant pour une entreprise soucieuse de tirer le meilleur parti de ses investissements technologiques.

Gartner a prédit dans le monde entier les dépenses des utilisateurs finaux en services de cloud public augmenteraient de 20,7 % en 2023, pour atteindre 591,8 milliards de dollars. Une enquête pour La fonderie Étude sur le cloud computing 2023 a constaté que la réduction du coût total de possession figure parmi les trois principaux moteurs des initiatives de cloud computing, mais que le contrôle des coûts du cloud était le principal défi qui ralentit ou bloque l’adoption du cloud.

« Le cloud facilite la création et le développement de solutions, mais les coûts peuvent rapidement devenir incontrôlables », déclare Jay Upchurch, vice-président exécutif et directeur informatique de SAS, leader dans les logiciels d’IA et d’analyse. Upchurch est un responsable informatique accompli avec plus de 24 ans d’expérience dans la direction d’organisations mondiales d’hébergement géré, d’applications gérées, de cloud et de SaaS.

Faire face à des coûts imprévus

Les craintes que les coûts du cloud et de l’informatique distribuée dépassent les attentes laissent les organisations face à deux voies principales pour garder le contrôle des dépenses :

• Réduisez la puissance de calcul nécessaire pour minimiser les coûts tout en atteignant les résultats commerciaux souhaités.
• Désactivez les ressources cloud plus rapidement pour économiser sur les coûts

« Si vous vous concentrez sur une évolution rapide et sur l’intégration des clients, il est facile de rater le cap en matière de rentabilité », explique Upchurch. « Revenir en arrière après coup pour optimiser les coûts alors que vous essayez encore de fonctionner et de vous développer peut rendre les choses encore plus difficiles. »

Parvenir à la rentabilité et maximiser la productivité nécessite de pouvoir prendre en compte le temps d’utilisation des ressources cloud et le nombre de charges de travail que vous pouvez exécuter lorsque les ressources cloud sont opérationnelles. Un autre facteur clé est l’utilisation efficace des processeurs disponibles.

Ces facteurs sont au cœur de l’évolution de la culture et des pratiques du FinOps. Selon le Conseil consultatif technique de la Fondation FinOpsFinOps combine les leçons de la finance et du DevOps pour responsabiliser les dépenses cloud « en aidant les équipes d’ingénierie, financières, technologiques et commerciales à collaborer sur des décisions de dépenses basées sur les données ».

Grâce à ces informations financières, les organisations peuvent prendre des décisions en temps quasi réel pour optimiser les coûts. En montrant rapidement aux ingénieurs les implications financières du développement de fonctionnalités et des modifications de produits, par exemple, ils peuvent optimiser les fonctionnalités en termes de coût de la même manière qu’ils ajustent les performances ou la disponibilité.

Alignez les informations sur les coûts et les performances

« Pour agir sur les informations financières du cloud, il est important de réattribuer les coûts aux équipes qui génèrent les dépenses », explique Upchurch. « Ces équipes sont les mieux placées pour tirer parti de l’élasticité du cloud. »

Tous les fournisseurs de cloud proposent des fonctionnalités de rapports quotidiens, voire horaires, sur les coûts du cloud afin de fournir des recommandations pour réduire les coûts. Mais de plus en plus d’organisations utilisent plusieurs environnements cloud, ce qui peut rendre difficile le suivi et l’alignement des informations sur les coûts et les performances au sein d’une entreprise. Grâce à des analyses plus efficaces, les organisations peuvent obtenir de meilleurs résultats en moins de temps et tirer une meilleure valeur de leurs investissements cloud.

La plateforme d’IA et d’analyse SAS® Viya®, dévoilée en 2016 pour les cloud privés et publics, s’appuie sur plus de 40 ans d’innovation analytique de SAS pour mieux gérer les données, développer des modèles et déployer des informations, notamment en optimisant les coûts du cloud. Pour plus d’informations sur la façon de faire fonctionner l’économie du cloud pour votre organisation, cliquez sur ici.