La grande démission a particulièrement touché le secteur de la technologie en novembre, alors que les travailleurs ont commencé à remettre en question leur objectif et leur satisfaction vis-à-vis de leur travail. Le sentiment persiste aujourd'hui. Selon une enquête de TalentLMSquelque 72 % des travailleurs américains de la technologie envisagent de quitter leur employeur actuel en 2022. Plus de la moitié des personnes interrogées déclarent souffrir d'épuisement professionnel, ce qui les rend deux fois plus susceptibles de quitter leur emploi que celles qui n'en ont pas. déclare Holly Allen, directrice principale de l'ingénierie chez Slack et volontaire technique à US Digital Response, une organisation à but non lucratif qui organise des équipes de volontaires techniques hautement qualifiés et professionnels. "J'espère que tout le monde est heureux dans son travail quotidien, mais parfois avoir l'impression d'avoir rendu le monde meilleur d'une manière que vous pouvez décrire assez facilement est quelque chose dont nous avons besoin en tant que société et en tant qu'individus."
Allen satisfait son âme de servante en organisant des équipes d'ingénieurs bénévoles pour travailler sur des projets d'intervention rapide de l'USDR qui aident les gouvernements locaux et les organisations à but non lucratif à répondre aux besoins critiques du public. L'organisation a commencé en réponse aux crises liées au COVID. Les équipes ont déployé des sites Web de recherche de vaccins et rationalisé les flux de travail de demande d'aide à la location d'urgence pour les agences. Depuis lors, il s'est étendu à des projets d'intervention rapide qui ont modernisé le processus de gestion des agents électoraux à Harris, au Texas, et automatisé l'assistance aux personnes évacuées en Afghanistan, pour n'en nommer que quelques-uns.
Holly Allen, directrice principale de l'ingénierie, Slack
Slack
Pour sa part, Allen passe environ cinq heures par semaine à interviewer des ingénieurs du groupe de volontaires pour évaluer leur capacité à projet particulier. "Quatre-vingt-dix pour cent ou plus des personnes que j'interviewe ont des emplois à temps plein et font du bénévolat les nuits et les week-ends", dit-elle. "Parfois, nous avons un projet qui leur parle."
De nombreux projets nécessitent les compétences d'un DSI, explique Alex Allain, co-fondateur de l'USDR. "Souvent, vous aidez les gens à décider si le problème qu'ils essaient de résoudre correspond à la solution à laquelle ils pensent", dit-il. Les responsables informatiques ayant des compétences en résolution de problèmes « peuvent aider les partenaires à faire le lien », dit-elle. Le volontaire idéal apporte une attitude humble aux projets et est prêt à écouter, dit-elle.
Depuis mars 2020, l'USDR est passé de 300 volontaires à 800 volontaires déployés, avec 7 000 techniciens qui lèvent la main pour aider.
Theresa Szczurek, ancienne directeur informatique de l'État du Colorado
État du Colorado
Certains professionnels sont entre deux emplois et trouvent le bénévolat technologique un l'occasion de réfléchir et de décider de ce qu'ils veulent faire ensuite, dit Allain. Theresa Szczurek, ancienne CIO de l'État du Colorado, offre ses compétences de CIO pour aider l'USDR à comprendre les besoins des organisations qui sollicitent son aide et à déterminer si le projet correspond à l'organisation. Elle conseille ensuite l'USDR sur la manière de définir la portée du projet. "Je prévois que mon rôle va changer, mais j'aimerais rester impliqué car c'est un travail tellement significatif", déclare Szczurek. à la maison. Après une ascension régulière dans des postes de direction informatique dans des entreprises de premier plan, Michael Pegues a trouvé sa raison d'être dans sa ville natale d'Aurora, dans l'Illinois, en tant que CIO de la ville. Pegues a formé un partenariat entre City of Aurora et TinkRworks, un fournisseur local de programmes d'études K-8 STEAM (science, technologie, ingénierie, arts et musique), pour offrir un apprentissage par projet aux enfants privés de leurs droits.[19659002]« J'ai grandi dans cette communauté et je me vois dans ces enfants qui n'ont pas accès à l'éducation STEM et à ces ressources », déclare Pegues. "Je suis arrivé là où j'étais par moi-même" en rejoignant l'armée, qui offrait des frais de scolarité via le GI Bill. « Quand je suis arrivé à ce poste, j'ai pensé comment puis-je le payer ? »
Michael Pegues, CIO, City of Aurora, Ill.
d'Aurora, Illinois.
Le programme parascolaire vise à combler la fracture numérique créée par le manque d'éducation STEAM précoce offerte dans les écoles publiques. Le programme gratuit présente aux étudiants des projets allant du simple codage à la construction de robots en passant par la physique du vol et la conception de drones.
Environ 50 étudiants ont participé au premier programme pilote d'été en 2020, puis sont rapidement passés à 750 étudiants en quatre ans gratuits -sessions rondes en 2021. Cette année, il espère initier 1 500 étudiants à revenu faible et moyen aux projets STEAM. service Internet haute vitesse à six centres d'apprentissage de la communauté. TinkRworks propose le programme STEAM et l'APS Training Academy, un programme de formation local à but non lucratif, fournit des instructeurs. Les entreprises locales et leurs DSI peuvent aider à y parvenir. «Nous devons regarder au-delà de nos quatre murs et simplement garder les lumières allumées et les affaires en marche», dit-il. « La technologie est le dénominateur commun de la croissance locale et mondiale. Si nous ne sommes pas impliqués dans la communauté, nous ne faisons pas notre travail. »
Aider les élèves du secondaire à imaginer les possibilités informatiques
Lorsque Karl Hightower a rejoint Novant Health en tant que directeur des données et vice-président principal en 2018, il était le choix parfait pour diriger ses efforts d'éducation STEM. Il avait déjà fondé la Tribute STEM Foundation à Dallas, qui faisait la promotion de programmes éducatifs inspirés des STEM dans son ancienne communauté. une trajectoire de carrière alors qu'il était encore au lycée. Certains parcours offrent des certifications alors qu'ils sont encore au lycée. D'autres offrent des crédits précoces en vue d'un diplôme postsecondaire. Tous offrent la possibilité d'entrer en contact avec de futurs employeurs, tels que Novant, par le biais d'observations et de stages. Novant Health
Novant Health
Hightower s'est concentré sur le programme technologique de Pathways et a aidé les étudiants à comprendre le large éventail de carrières dans le domaine de la santé.
« Tout le monde veut entrer dans le secteur de la santé. Mais vous n'avez pas toujours besoin d'être médecin ou infirmière; il existe de nombreuses façons d'entrer dans ce domaine », de la radiologie au développement d'applications, explique Hightower. "Comment pouvons-nous donner aux enfants une expérience plus large, parce que parfois ils entrent dans un domaine et disent:" Je n'en suis vraiment pas fan. "Comment pivotez-vous?" avec les équipes informatiques et participer à des missions rémunérées à court terme et à temps partiel, où ils peuvent faire l'expérience d'un cheminement de carrière et évaluer leur intérêt. et bloqué le programme de stage. Mais il est important que les leaders technologiques continuent de s'impliquer dans la communauté pour promouvoir l'éducation en dehors de la salle de classe, déclare Hightower.
«L'environnement d'apprentissage structuré ne permet pas aux gens d'explorer des choses qui les intéressent et de développer leur curiosité. Vous voulez vraiment que ces enfants apprennent à apprendre – et apprennent à s'auto-enseigner. J'aime voir les gens s'enthousiasmer pour apprendre et grandir. En tant qu'apprenant tout au long de ma vie, vous espérez que c'est contagieux », dit-il. Raki McGregor, vice-président des produits et services numériques chez Novant Health, est actif dans la communauté de Charlotte depuis plus de 20 ans. Il décrit les perspectives de mobilité ascendante des jeunes adultes de la région comme l'histoire de deux villes. "Environ 97% de ceux qui grandissent dans la pauvreté resteront dans la pauvreté à Charlotte", dit-il. Ceux qui parviennent à en sortir, a-t-il supposé, ont une occasion unique de partager leurs histoires, et il a aidé à lancer le Student Solutions Lab.
Raki McGregor , vice-président des produits et services numériques, Novant Health
Novant Health
McGregor a demandé aux administrateurs de l'Université de Caroline du Nord Charlotte et de l'Université Johnson C. Smith d'identifier les étudiants des communautés mal desservies qui prospéraient au cours de leurs années juniors ou seniors Université. Il a alors voulu savoir : Comment ont-ils persévéré ? Quelle adversité ont-ils dû surmonter ? Et comment était ce voyage ? "Leurs histoires ont commencé à nous brosser un tableau de ce que sont ces pierres d'achoppement", dit-il. Armées de ces connaissances, les universités pourraient anticiper ces pierres d'achoppement au début du pipeline – en tant que première année d'université ou lycéennes – et les préparer à surmonter ces obstacles en fournissant des ressources.
McGregor voulait également récompenser ou récompenser les étudiants participants pour leur temps. . Les deux universités ont ajouté des cours à leur programme qui permettaient aux étudiants d'obtenir des crédits électifs pour faire partie du Student Solutions Lab, et les étudiants sont payés 15 $ de l'heure, financés par Novant Health, pour le temps qu'ils passent à donner leur avis et, éventuellement, pour servir en tant que mentors et coachs de vie pour les jeunes étudiants.
« Ces jeunes sont brillants », déclare McGregor. "J'ai l'opportunité d'élever les générations et les populations qui viendront après moi. La gratitude ultime, c'est quand ils m'appellent quand ils arrivent à l'université ou qu'ils obtiennent ces opportunités d'emploi phénoménales. »
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