Aujourd’hui, la technologie sous-tend presque toutes les décisions commerciales stratégiques, sous une forme ou une autre. Comprendre les avantages de la technologie, ainsi que les risques potentiels, est un enjeu majeur pour tout DSI ou chef d’entreprise avisé. Mais tout aussi important : l’expertise en matière de technologie et de risque doit s’étendre au conseil d’administration (BoD).
La bonne nouvelle? Les CIO de Rockstar sont dans une position unique pour aider à éduquer leurs BoD sur les bases, les avantages et les risques de la technologie. Dans ce deuxième épisode de notre podcast en 5 épisodes, CIOs : The New Rising Rock Star, nous explorons pourquoi il est essentiel de cultiver un conseil averti en matière de technologie et de risque.
« Alors que vous parlez d’une obligation envers l’entreprise, le conseil d’administration n’a jamais été plus à l’avant-garde de la prise de décisions critiques sur ce qui se passe avec la transformation numérique au sein de l’organisation », déclare Greg Douglass, qui dirige l’activité de stratégie et de conseil en technologie d’Accenture. . « On leur demande d’approuver des dépenses importantes liées à la technologie. On leur demande d’examiner les nouveaux produits et services essentiels mis sur le marché et l’impact que la technologie va avoir sur ceux-ci. Et surtout, ils s’intéressent beaucoup à la cybersécurité.
L’invitée de Greg, Jeannie Diefenderfer, convient que l’expertise en cybersécurité est essentielle. « Des conseils d’administration efficaces qui supervisent à la fois la mise en œuvre de la technologie et qui examinent à travers le prisme des problèmes de cybersécurité, c’est en fait la meilleure pratique dans mon esprit », déclare Jeanie, qui est PDG de la Higher Ambition Leadership Alliance, une communauté à but non lucratif formée par et conçu pour les PDG.
Grâce à sa vaste expérience au conseil d’administration – siégeant aux conseils d’administration de Digital Bridge, Irth Solutions et de la National Association of Corporate Directors (NACD), NJ Chapter – Jeannie apporte un point de vue unique aux DSI qui recherchent eux-mêmes des postes au conseil d’administration. « Les conseils d’administration ont besoin de chefs d’entreprise holistiques et équilibrés », dit-elle. « Avec une formation de CIO, vous apportez cette expertise technique au bercail avec votre capacité de leadership… qui peut appliquer stratégiquement vos compétences à tout ce à quoi l’entreprise est confrontée. »
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