Épisode 1 : Le nouveau mantra du CIO : Connecter la technologie et le sens des affaires

Il est clair qu'au cours des deux dernières années, la pandémie mondiale a créé des circonstances uniques pour les DSI. D'une part, ils s'efforcent de permettre aux travailleurs à distance et de sécuriser les données de l'entreprise, et d'autre part, les DSI doivent soutenir une transformation numérique accélérée pour survivreetprospérer.

Le succès dans cette ère émergente nécessite un nouveau leadership, de nouveaux investissements technologiques et de nouveaux processus innovants.

Dans ce premier épisode de notre podcast en 5 épisodes,DSI : la nouvelle rock star montante,nous commençons à explorer pourquoi les DSI sont dans une position unique pour posséder le nouveau titre de "Corporate Rock Star".

« Nous utilisons ce terme la nouvelle rock star de l'entreprise pour refléter le fait que dans le passé, les DSI avaient souvent un rôle de soutien », explique Greg Douglass, qui dirige l'activité de stratégie et de conseil en technologie d'Accenture. «Ils étaient un joueur de soutien dans le groupe, debout et peut-être en dehors des feux de la rampe, faisant juste leur travail et le faisant bien. Mais la combinaison de la pandémie et des progrès massifs du cloud computing et des capacités de données a vraiment donné aux DSI une nouvelle position dans leur structure d'entreprise.

En fait, Greg et son premier invité, Kevin Hart, PDG de Segra et ancien vice-président exécutif, directeur des produits et de la technologie de Cox Communications, pensent que les DSI sont bien placés pour prendre en charge et montrer la voie. La raison? Leur expertise technologique unique et leur vision globale de l'entreprise.

« J'ai toujours dit que le rôle de CIO est l'un des meilleurs sièges de la maison du point de vue de l'entreprise », déclare Kevin. "Et la raison en est que vous voyez l'ensemble de l'entreprise chaque jour. Vous êtes vraiment impliqué; du devis à l'encaissement, et en soutenant les ventes, les opérations, les finances et les RH. De ce point de vue, le fait de devoir comprendre les objectifs et les défis fonctionnels de l'entreprise vous aide vraiment à vous préparer à un rôle plus important, tel que celui de PDG. »

Écoutez pour connaître tous les détails, y compris les idées de Greg et Kevin sur la façon dont les DSI d'aujourd'hui peuvent ajouter de la valeur et assurer le succès.