Entrer dans l'état d'esprit pour réussir

Avril
13, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Depuis plus de 20 ans, je coache des franchiseurs et leurs équipes de direction et d'assistance respectives, ainsi que des propriétaires de franchises et des membres de leur personnel. Travailler avec ces professionnels dévoués dans les tranchées m'a donné l'expérience du monde réel pour identifier les meilleures pratiques de l'industrie de la franchise et nos propres stratégies propriétaires pour les aider à croître et à prospérer.

Dans ma pratique de coaching, je travaille avec des franchiseurs et des franchisés qui font face au bien, au mal et au laid. Je dis toujours que vous verrez les véritables compétences de leadership d'un individu lorsqu'il est sur le champ de bataille sous le feu. Cette crise actuelle a contraint la plupart des dirigeants sur le champ de bataille.

La toute première chose sur laquelle nous nous concentrons après avoir mis en place les objectifs et les indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer les progrès est de mettre tout le monde dans le bon état d'esprit. Sinon, les meilleurs outils et ressources ont très peu de valeur. Ce serait comme offrir un tout nouvel avion de chasse à grande puissance à un pilote qui est convaincu qu'il ou elle va échouer dans sa mission avant de monter dans le cockpit. L'avion génial ne gagnera pas le combat. Seul le pilote peut gagner le combat.

Vous êtes le pilote de votre entreprise. La façon dont vous choisirez de traverser cette crise déterminera le résultat. Je dis toujours que le facteur le plus important dans le succès ou l'échec d'une organisation de franchise est le leadership, le leadership, le leadership.

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Récemment, j'ai eu le plaisir d'interviewer l'une des superstars de l'industrie de la franchise, Anthony Geisler de Xponential Fitness. Lorsque je lui ai posé des questions sur sa stratégie de leadership, il m'a surpris par sa réponse. Puisqu'il était le fondateur et PDG du système de franchise LA Boxing, il était approprié qu'il cite son film préféré. ce qui est naturellement Rocky : "Ce n'est pas à quel point vous frappez fort, mais à quel point vous pouvez être frappé et vous relever."

Il m'a ensuite donné plusieurs exemples de la façon dont il a fait face aux défis et aux coups au fil des ans et n'a jamais abandonné. Il a le même engagement envers son équipe et les propriétaires de franchises. Ce refus d'échouer a été le fil conducteur de leur organisation. Anthony a été notre premier invité sur notre podcast radio Franchise Bible Coch avec Rick et Rob, qui est le devoir du podcast de cette semaine. Vous pouvez en savoir plus sur l'histoire de Xponential et Anthony dans l'article original de l'année dernière intitulé " Utilisez ces trois stratégies pour bâtir votre organisation de franchise ."

Cet état d'esprit est ce qui distingue les dirigeants de Xponential. C'est leur boussole qui les guide à travers le bien, le mal et le laid. Maintenant que nous sommes tous dans la «laideur», identifions quelques astuces et stratégies pour vous aider à trouver le bon état d'esprit pour réussir afin que vous puissiez utiliser le coaching, les conseils, les outils, les astuces et les ressources que nous vous présenterons au cours des 90 prochains jours. pour vous aider à traverser cette période difficile.

1. Facteur d'engagement. L'engagement à relever ce défi constituera une énorme partie du résultat. Carolyn Miller, fondatrice du National Franchise Institute dit toujours: «La participation réticente produit des résultats inférieurs.» La semaine dernière je vous ai donné quelques devoirs pour vous préparer au combat de 90 jours pour votre défi de franchise. Cela comprenait la visualisation de la vidéo hebdomadaire de coaching, la lecture de l'article, l'écoute du podcast, l'adhésion à notre communauté Facebook, la définition de vos objectifs de 90 jours et leur décomposition en KPI afin que vous puissiez mesurer les progrès. Il s'agit d'un programme gratuit, mais vous seul pouvez gérer l'effort pour en tirer le meilleur parti. Vous en tirerez ce que vous y mettrez. La première astuce état d'esprit est le facteur d'engagement.
2. Refuser d'arrêter de fumer. Supprimez les mots «quitter» et «échouer» de votre vocabulaire. Continuez à vous lever lorsque vous vous faites tabasser. La qualité de leadership la plus inspirante que vous voulez que votre équipe voit en vous est votre engagement à gagner la course contre toute attente. Personne sain d'esprit ne suivra un leader sur le champ de bataille s'il ne croit pas qu'il va gagner. Soyez un leader que les gens suivront avec enthousiasme. Dans notre conversation, Geisler a ajouté que de nombreuses choses dans la vie essaieront de vous faire arrêter, mais vous devez vous engager à relever le défi au lieu de le laisser vous arrêter.
3. Restez équilibré. Assurez-vous de prendre soin de vous et de ceux que vous aimez. L'équilibre physique, mental et spirituel est essentiel pour traverser des moments difficiles. Vous ne pouvez pas fonctionner au mieux si vous vous sentez épuisé, stressé et malade. L'exercice, la prière, la méditation, parler et donner aux autres sont tous des conseils de la session de coaching de la semaine dernière. Vous devez vous sentir bien pour jouer. Sois bon avec toi-même.
4. Reconnaissez que c'est temporaire. Ma maman m'a toujours dit «cela aussi passera» chaque fois que je devais faire face à des moments difficiles ou effrayants. J'ai entendu beaucoup de gens dire les mêmes mots récemment. L'individu à l'esprit positif considère cette crise comme un moment pour s'améliorer, innover de nouvelles façons de servir ses clients et s'adapter aux différentes opportunités de revenus.

La semaine prochaine, nous nous concentrerons sur la construction de votre tribu et sur le fait de ramer tout le monde dans la même direction. C'est la clé pour obtenir des résultats extraordinaires de votre équipe. La crise rassemble les gens comme aucun autre phénomène. Combattre un ennemi commun galvanise les équipes. C'est l'occasion de sortir de l'autre bout de cette pandémie plus fort que jamais. La façon dont vous choisissez de faire face à cette situation déterminera l'état de votre entreprise et des membres de votre équipe.

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Rejoignez le Combat Pour Votre défi de franchise! Cette initiative est un programme gratuit de 90 jours visant à maintenir les gens concentrés sur des stratégies positives pour les aider à surmonter le stress et les circonstances négatives qui frappent actuellement les petites entreprises. Je fournirai gratuitement une session hebdomadaire de coaching exécutif, un article et un accès au podcast pendant 90 jours. Le but de ce programme est de sauver des entreprises et des emplois en gardant les propriétaires concentrés sur le fait de gagner des straegies et d'aller de l'avant. Apprenez-en plus et rejoignez le combat sur www.franchisebiblecoach.com .