Emplois à distance: Go Global, Go Local

Avril
30, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneur sont les leurs.

Si avant la pandémie de coronavirus, l'accès au talent et à la diversité des idées était le principal moteur d'embauche à l'étranger de toutes les entreprises éloignées, la tendance est maintenant en train de changer.

Il y a cinq ans, lorsque nous avons fondé Transformify HR Suite j'étais convaincu que le travail à distance était l'avenir. Notre équipe était initialement dispersée à travers le monde dans différents fuseaux horaires et les gens travaillaient à domicile, dans des espaces de coworking et dans des cafés. si un membre de l'équipe vient de s'endormir tandis que d'autres ailleurs dans le monde prennent leur café du matin.

Naturellement, nous avons constitué des équipes distantes dans trois fuseaux horaires et les avons organisées de manière à ce qu'il n'y ait pas de goulots d'étranglement. Les développeurs ont toujours cinq heures d'avance sur les QA. Lorsque les QA commencent le jour, il y a du nouveau code à tester, mais il y a un chevauchement d'au moins deux heures pour pouvoir poser des questions aux développeurs. Cela a fonctionné (et cela fonctionnera toujours pour nous) et Transformify s'est étendu à plus de 150 pays grâce à la flexibilité, l'accès au talent et la diversité de pensée, car tout le monde apportait un nouveau point de vue à la table en fonction de son expérience antérieure.

Cinq ans plus tard, après avoir passé un mois dans le confinement de COVID-19, je pense que les gens ont besoin de socialiser encore plus. Transformify est une entreprise entièrement isolée, les membres de notre équipe ne se sont jamais rencontrés en personne et c'est une excellente étude de cas à présenter aux employeurs et à les persuader de créer du travail à domicile pour des personnes vulnérables à des kilomètres de là. Nous devons faire face à la réalité – les victimes d'abus vivant dans des abris sûrs, les personnes moins capables de se déplacer, les jeunes dans les centres de condamnation et les personnes vulnérables, en général, n'ont pas d'autre option que de travailler à distance.

Cependant, s'il n'y a pas de limite les facteurs obligeant les gens à travailler à domicile, dans des abris sûrs ou à distance, les rencontres en face à face sont toujours importants et le seront toujours. Pour moi, il est devenu évident qu'au lieu de travailler dans des espaces de coworking occupés et de rencontrer de nombreuses nouvelles personnes chaque jour, j'ai dû travailler à domicile pendant un mois, sans mentionner que le verrouillage est susceptible d'être prolongé.

COVID- 19 le verrouillage, le travail à domicile et la distanciation sociale ont changé ma perception du travail à distance et des pratiques d'embauche à distance de Tranformify.

Créer des emplois à distance localement. partir. Si le talent dans les centres technologiques était auparavant rare, il est maintenant en abondance. Comme Transformify est basé à Londres, ces jours-ci, je cherche principalement à embaucher au Royaume-Uni mais en dehors de Londres, dans les petites villes où le taux de chômage est beaucoup plus élevé.

Pourquoi? La création d'emplois à distance dans le pays d'incorporation redonne à la société. Au fil des ans, Transformify a été soutenu par Virgin Startup, Virgin Unite DIT (Department for International Trade), Social Enterprise UK, We Connect International et de nombreuses autres organisations au Royaume-Uni.

Si des emplois ne sont pas fournis aux habitants des petites villes du pays, ils n'auront pas d'autre choix que de déménager à Londres à la recherche d'un emploi qui n'est pas bon pour l'environnement, ni pour le gens. Sans oublier que les pandémies prospèrent toujours dans les villes surpeuplées.

Le trajet quotidien vers Londres pendant deux heures ou plus est encore pire car l'air que nous respirons est déjà pollué et nous avons vu l'effet positif de l'absence de déplacements quotidiens sur la qualité de l'air pendant le verrouillage de COVID-19.

Outre l'effet positif sur le changement climatique les emplois distants locaux ont un autre avantage majeur – les gens peuvent se rendre au bureau de Londres une fois par mois et se rencontrer face à face, participer à formation, remue-méninges sur notre stratégie de croissance et d'expansion du marché et enfin dîner et faire la fête ensemble.

Le fait d'avoir des personnes dans la même juridiction fiscale est un grand soulagement pour les employeurs car ils doivent se conformer à la législation locale . Les coûts des conseils juridiques et fiscaux montent en flèche si l'équipe est dispersée à travers le monde et que l'employeur doit déterminer comment classer les travailleurs éloignés à l'étranger, leur pays de résidence fiscale, quelle partie doit produire des déclarations de revenus et où et

Création d'emplois à distance à l'étranger.

Nous continuerons à créer des emplois à distance à l'étranger pour les personnes vulnérables, en particulier dans les pays où le taux de chômage est élevé et où les entreprises locales peinent à survivre, sans parler de consacrer un budget aux initiatives sociales. .

Transformify a lancé une Initiative pour des emplois à distance durables pour lutter contre le chômage dans le cadre d'une épidémie de coronavirus et auparavant, nous avons participé à des initiatives de formation sur le tas de jeunes vulnérables dans des centres de condamnation au Pérou et victimes de abus domestiques et attaques à l'acide en Inde .

Outre la participation à des initiatives sociales, des entreprises éloignées sont susceptibles d'être interrogés par l'agence du travail du pays d'incorporation lors de la création d'emplois à distance à l'étranger. Comme la pandémie de COVID-19 a eu un impact extrêmement négatif sur l'économie mondiale, tous les gouvernements du monde sont préoccupés par l'augmentation des taux de chômage localement et encouragent les entreprises à créer des emplois dans le pays d'incorporation.

Pourtant, les entreprises mondiales doivent avoir des employés à l'étranger, notamment en ce qui concerne les ventes et le marketing. Après avoir vécu en Corée du Sud pendant cinq mois, je n'imagine pas que les marchés coréen et japonais peuvent être desservis hors du Royaume-Uni même si nous pouvons trouver des locuteurs natifs localement. La même chose est valable pour d'autres marchés d'outre-mer et la plupart des entreprises éloignées continueront de créer des emplois éloignés à l'étranger lorsqu'elles entreront sur de nouveaux marchés.

Il n'y a rien de plus contre nature pour un nomade numérique et le fondateur d'une entreprise entièrement éloignée que de travailler seul à domicile et de ne pas pouvoir voyager. Du bon côté, cette expérience a changé ma perception du travail à distance et de son impact positif sur le changement climatique et la vie humaine. La technologie nous soutient à chaque étape, mais nous sommes humains, et rien ne peut remplacer les réunions face à face de temps en temps.

Si avant de créer des emplois à distance pour moi, je voulais aller à l'international, maintenant cela signifie aussi aller localement et soutenir le Économie britannique.