Droits, redevances et données pour enregistrer les éditeurs de périodiques
Dans un monde qui croit que le contenu doit être gratuit, le va-et-vient entre créer un contenu de qualité et gagner de l'argent est profondément controversé. Comment les éditeurs de périodiques imprimés et numériques peuvent-ils prouver qu'ils sont dignes de profiter d'un journalisme qui contribue à un public informé – et parfois diverti? La réponse est les droits et les données sur les redevances.
L'industrie des périodiques est confrontée à des défis considérables car elle continue de rivaliser sur un marché considérablement transformé. Des réglementations sur la protection de la vie privée et des modèles numériques de nouvelle génération à des marges de profit en baisse, déjà minces comme un rasoir, les éditeurs repensent leurs relations avec les lecteurs et leur dépendance à l'égard des annonceurs.
Mais peut-être la partie la plus délicate de la gestion d'un périodique imprimé ou numérique. les entreprises sont garantes de la mission principale: livrer des articles de qualité qui intéressent et informent un lectorat de masse. Plus le contenu est exceptionnel, plus il est probable qu'il sera soulevé ou partagé sur une variété de canaux sociaux et médiatiques. Et lorsque personne ne suit qui diffuse quels articles, les éditeurs peuvent perdre des revenus considérables.
Plus les éditeurs de périodiques sont éloignés de leur contenu, plus la gestion des droits et des données de redevances devient critique.
Sécurisation des droits de contenu et redevances avec transparence des données
La plupart des éditeurs n'ont aucune idée de ce qui leur est dû. C'est juste par chance – comme une recherche Google innocente ou le partage social d'un ami – que leur contenu se trouve dans des publications non autorisées. Ensuite, ils évaluent s'il est judicieux d'établir le premier contact et d'obtenir l'argent qui leur est dû.
Regardons les choses en face: qu'il s'agisse de centaines de dollars ou de dizaines de millions, les revenus valent toujours le temps, l'argent, et l'effort – quelle que soit la taille du concurrent contrevenant. Souvent, cette affaire rapporte plus que de simples redevances. Des pénalités, des frais juridiques et des dispositions réglementaires sont également en jeu, ce qui peut donner au propriétaire légitime du contenu un avantage sur la concurrence.
Malheureusement, les éditeurs de médias imprimés et numériques ne peuvent pas se permettre d'attendre de trébucher sur l'utilisation non autorisée de leur contenu. Ils ont besoin d'une transparence en temps réel et d'un aperçu de l'endroit où leurs articles apparaissent – qu'il s'agisse d'une phrase, d'un paragraphe, d'une photo ou d'un texte intégral.
Avec une solution complète de gestion des droits et des redevances de bout en bout les entreprises de périodiques peuvent effacer et gérer les droits sous-jacents de leurs articles. Ils peuvent suivre où leur propriété intellectuelle est mise à profit, analyser les volumes et les comportements du lectorat et prédire quels sujets suscitent le plus d'intérêt.
Plus important encore, les éditeurs peuvent accroître leur rentabilité d'une manière qui n'avait jamais été considérée comme viable auparavant. Ils peuvent instantanément identifier et exploiter de nouvelles opportunités de revenus – comme un nouveau format, canal ou partenariat média. Même un algorithme peut aider à déterminer si la structure de distribution doit être hebdomadaire, mensuelle ou bimensuelle et si les tarifs d'abonnement doivent être augmentés ou réduits. De plus, ces données peuvent donner aux annonceurs un aperçu des données démographiques et des préférences en matière de contenu, ainsi que des perspectives de retour sur investissement et de promotion croisée avec des publications complémentaires. les périodiques numériques doivent constituer un argumentaire solide pour la valeur et la fiabilité de leur travail. Cela contribuera grandement à encourager les lecteurs à les soutenir financièrement en payant des abonnements premium – alors même que le paysage des concurrents médias continue de croître.
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