Devriez-vous gérer votre entreprise avec un partenaire ?

Si vous possédez 100% de votre entreprise, vous faites une énorme erreur. Découverte les bons partenaires m’a permis de démarrer et de faire évoluer plusieurs entreprises à la fois. Sans partenaires solides, j’aurais une entreprise médiocre au lieu de plusieurs entreprises à forte croissance.

En 2019, Forrest a mené une étude sur la façon dont les entreprises du monde entier utilisent les partenariats « pour obtenir un avantage concurrentiel ». Les résultats ont indiqué que 77 % des entreprises considéraient les partenariats comme essentiels à leur stratégies commerciales et initiatives.

Nous avons tous été brûlés par de mauvais partenaires et des partenariats ratés. Ne laissez pas cela vous détourner de tous les avantages qui découlent de grands partenariats. Tout ce qui est bon dans ma vie, à la fois professionnellement et personnellement, est venu en collaboration avec des partenaires. J’ai eu la chance de commencer ma vie en tant que jumeau, mon partenaire intégré avec qui tout faire. En conséquence, j’ai passé ma vie à apprendre à être un bon partenaire et à vivre le Partenariat maquette.

Le livre Carburant de fusée, de Gino Wickman et Mark C. Winters, enseigne l’importance d’avoir à la fois un visionnaire et un intégrateur – deux personnes différentes – pour faire évoluer les entreprises avec succès. « Lorsque ces deux personnes partagent leurs talents naturels et leurs compétences innées, elles ont le pouvoir d’atteindre de nouveaux sommets pour pratiquement n’importe quelle entreprise ou organisation. »

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Trouver le bon partenaire

Il y a quelques éléments de base à rechercher lorsque envisager un partenariat. De toute évidence, vous ne souhaitez vous associer qu’à une personne honnête, engagée et consciente de ses contributions. Cependant, la dure vérité est la suivante : vous ne saurez pas à quel point votre partenariat a réussi tant que vous n’aurez pas vu vos collaborateurs créer leurs propres partenariats.

Quand on devient parent, on investit sur le long terme sans voir grand-chose ROI ou la preuve qu’il fonctionne depuis 20-30 ans. Ce n’est que lorsque vos enfants deviennent eux-mêmes parents et que vous les voyez élever leurs propres enfants que vous avez une idée de votre réussite. Ce n’est qu’alors que vous pourrez savoir si un cycle positif se poursuivra et s’il y aura d’autres générations prospères qui viendront de vous.

De même, vous pouvez créer de nombreuses entreprises et même trouver des partenaires pour gérer ces entreprises pour vous, mais vous ne savez pas vraiment que vous avez réussi à créer une entreprise générationnelle tant que vos employés ne créent pas leurs propres entreprises. Ensuite, comme un grand-parent, vous pouvez vous réjouir de leur réussite et leur donner du soutien et des conseils quand ils en ont besoin (mais pas trop, plutôt comme un grand-parent sage qui sait se retenir).

Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude si votre partenariat sera fructueux dès le départ, alors que pouvez-vous rechercher ? J’ai remarqué que les meilleurs partenaires sont ceux qui vivent pour voir les autres réussir. Cet altruisme chez un partenaire finira par se manifester dans la façon dont ils te traitent.

Auteur et psychologue Sherrie Campbell a écrit: « Les partenariats réussis sont basés sur le service, pas sur l’égoïsme… L’effort de collaboration provient directement des efforts de chaque partenaire individuel contribuant à l’ensemble. Être dans l’esprit du service, en aidant les autres, maintient le partenariat humble. »

Une autre bonne chose à garder à l’esprit lors de la recherche d’un partenaire est que les partenariats commerciaux ne doivent pas nécessairement être à 50/50. En fait, la majorité de ces partenariats également divisés que j’ai observés ont échoué. Les décisions peuvent facilement se retrouver dans une impasse lorsque les parties sont fermement en désaccord mais ont des « droit de vote. »

Il ne fait aucun doute que chaque partenaire contribue différemment et à des degrés divers, même légèrement. Il n’y a jamais de partage parfait. De plus, la valeur qu’une personne peut apporter à la table peut changer avec le temps. Avoir des conversations franches avec des partenaires tout au long de votre partenariat, du début à la fin, est le seul moyen d’atténuer les sentiments potentiels de ressentiment ou d’iniquité.

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Partenariat en action

Un autre partenaire clé dans ma vie a été ma femme, Kim. Bien que mariage et partenariats commerciaux sont particulièrement différents, j’ai constaté que de nombreux aspects qui améliorent les mariages améliorent également les relations d’affaires. À bien des égards, un partenariat d’affaires pourrait également être appelé un mariage d’affaires.

Peut-être que personne ne sait à quel point le mariage est similaire à un partenariat commercial que ceux qui sont à la fois partenaires dans la vie et dans les affaires. Jordan et Jessa Maddocks sont devenus les co-fondateurs des vêtements pour femmes marque JessaKae en 2016, peu de temps après leur mariage. Depuis qu’ils ont créé une entreprise ensemble dans leur propre sous-sol, Jordan et Jessa ont appris une chose ou deux sur ce que nécessitent une entreprise saine et un partenariat conjugal. Ils conviennent que la communication est la clé.

Selon Jordan, « Quand quelque chose ne va pas, vous pouvez généralement l’identifier à un moment où quelqu’un a fait une hypothèse, ou où la communication aurait pu être plus claire. Ainsi, même si vous avez parfois l’impression de battre un cheval mort, il est toujours préférable de trop communiquer. Et puis d’écouter. Après cela, soyez clair sur les objectifs généraux.

Jordan et Jessa ont également entendu parler du pouvoir des partenariats de leur expérience avec des partenaires externes, tels que des célébrités et des influenceurs des médias sociaux. Ces partenariats ont permis à JessaKae d’accéder à des communautés féminines de grande taille, locales et autres sur lesquelles la marque s’est passionnée.

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Les partenariats sont de toutes formes, tailles et formes. Certains sont grands, et certains sont petits. Certains sont à long terme, et certains sont brefs. Quoi qu’il en soit, efforcez-vous de trouver le partenaire qui vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites le mieux, puis faites de même pour lui.

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