Des mentalités communes qui limitent le #WomeninBusiness – nouveau de #Disrupters

Janvier
3, 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

L'extrait suivant est tiré de Dr. Livre de Patti Fletcher Disrupters: Success Strategies From Women Who Break the Mold . Achetez-le maintenant sur Amazon | Barnes & Noble | IndieBound ou cliquez ici pour l'acheter directement chez nous et ÉCONOMISEZ 60% sur ce livre lorsque vous utilisez le code LEAD2021 à 4/10/21 .

Pendant mes recherches pour mon doctorat. dissertation, une femme m'a dit: "Je suis golfeuse, mais il y a vraiment une grande différence entre les femmes et les hommes sur des choses comme golf . Les hommes iront jouer au golf professionnel même s'ils C'est horrible. Les femmes ne jouent au golf que si elles sont plutôt bonnes parce qu'elles ne veulent pas être gênées. Et c'est dramatique, la différence. J'ai joué dans des sorties de golf où il y a beaucoup d'hommes [who] sont horrible. Et il n'y a jamais de femmes [who] qui sont horribles parce qu'elles refusent l'invitation. "

Cette observation résume le problème de la poule et de l'œuf des femmes: la confiance vient de la compétence, mais nous ne pouvons pas acquérir la vraie compétence sans nous appliquer, et nous ne pouvons pas vraiment nous appliquer sans accepter le défi. . . ce que nous ne voulons pas faire tant que nous n'avons pas confiance en nos capacités.

Beaucoup de femmes prennent le long chemin: elles acquièrent progressivement une quantité écrasante de compétences jusqu'à ce qu'elles se sentent suffisamment en confiance pour accepter un autre ensemble de responsabilités.

Je crois que c'est l'un des domaines dans lesquels nous, en tant que genre nous commettons vraiment une injustice. Le moyen le plus rapide d'arriver là où vous voulez aller est d'ignorer la voix dans votre tête qui hurle à propos de votre manque de confiance en vous. Développez vos capacités et plongez la tête la première dans le défi. Vous pouvez vous inquiéter de retrouver la confiance plus tard. Vous devez vous familiariser avec l'incertitude.

Les deux principales choses que mes participants à la recherche doctorale ont qualifiées de clés pour surmonter les obstacles (tels que les préjugés sexistes et les obstacles auto-imposés) étaient la compétence et l'état d'esprit.

Mais, comment acquérir leur? Parlons de certains des états d'esprit les plus courants qui limitent les femmes d'affaires .

Connexes: 10 citations inspirantes de femmes chefs d'entreprise

Syndrome de l'imposteur: le gorille de 800 livres dans votre cerveau

Le syndrome de l'imposteur est, de loin, le trait le plus courant que les femmes à qui j'ai parlé et coaché ​​ont expérimenté. Chaque femme qui a atteint un minimum de succès s'inquiète qu'un jour, quelqu'un se rende compte qu'elle ne sait pas ce qu'elle fait. Le refrain commun que j'entends: "J'ai peur qu'ils découvrent que je suis un fraudeur!" Newsflash: Tout le monde le fait voler.

L'accent mis sur la confiance, où se perpétue la croyance «pas assez bon» et où l'expérience est le seul indicateur perçu de la capacité, devrait être remplacé par la compétence. La compétence chasse le syndrome de l'imposteur en l'abordant de front. Les femmes qui comprennent qu'elles ont la capacité de comprendre les choses, même lorsqu'elles ne sont pas «les meilleures», savent qu'elles ont gagné une place dans la salle et à la table. seule femme dans la salle

Il a fallu un cours sur la théorie du leadership féministe pour que je réalise enfin, Comment ai-je été si aveugle à l'évidence?! Comment n'ai-je pas vu que je suis presque toujours la seule femme dans la pièce!? Cela fait une différence. Je dois être mieux préparé et faire plus pour démontrer mes compétences et mes capacités que mes homologues masculins. Je ne devrais pas; c'est carrément du sexisme . Mais c'est quand même la réalité.

Cela me rappelle la fois où un chef de la diversité a admis qu'elle luttait toujours contre les préjugés inconscients. Alors qu'il volait au-dessus du Groenland, l'Airbus A380 – le plus gros avion de passagers au monde – a rencontré des turbulences. Le capitaine, qui était une femme, a fait une annonce rassurante.

La réaction immédiate de l'officier de la diversité a été: J'aurais vraiment aimé que ce soit un homme. J'espère qu'elle pourra le faire.

Par la suite, elle a réalisé à quel point sa peur était ridicule – comme si le capitaine avait besoin de transporter physiquement l'avion dans les airs. Il n'y a aucune raison logique qu'un homme soit automatiquement plus qualifié pour gérer les turbulences qu'une femme. Et c'était son point: même quelqu'un d'aussi sensible à ces sentiments irrationnels qu'elle éprouve toujours des préjugés inconscients. Une fois que vous prenez conscience, votre biais inconscient devient conscient. Votre parti pris, s'il est jugé non étayé, finit par s'éradiquer de votre cerveau – mais seulement si votre prise de décision et votre raisonnement sont interrompus pour un moment de vraie clarté.

Related: Comment réussir une dirigeante partout dans le monde

Ne présumez pas que les autres en savent plus que vous

Quelle part des PDG du Fortune 500 est allée dans les écoles de l'Ivy League? Pendant que vous réfléchissez à votre réponse, rappelez-vous que nous parlons des dirigeants d'élite à la tête d'AT & T, GE, JPMorgan Chase, Boeing, Intel, Pfizer, Dow et d'autres sociétés similaires, avec des bénéfices bruts supérieurs au PIB de

La première fois que quelqu'un a posé cette question, j'ai pensé que je devinerais de manière provocante: "La moitié?" Nan. À peine un tiers. Ce qui signifie que près des deux tiers sont allés à des écoles plus modestes, comme Texas A&M, l'Université du Tennessee et l'Université de l'Arkansas. Ne présumez pas que d'autres personnes ont nécessairement plus de capacités ou d'éducation que vous.

Et ne laissez pas le chemin que vous avez emprunté vous définir. Vous choisissez comment le définir. Suivez ma route vers l'enseignement supérieur. En dépit d'avoir les côtelettes pour être acceptée dans certains des meilleurs collèges et universités de la planète, je n'ai pas pu profiter de l'occasion. Les salaires de mes parents se situaient entre «Désolé, vous ne gagnez pas assez pour payer cet endroit» et «Désolé, vous gagnez trop pour avoir droit à une aide financière». J'ai dû m'inscrire dans un collège plus petit mais plus abordable.

Pour mon MBA, j'étais marié et je travaillais, donc Chris et moi pouvions nous permettre d'aller à la prestigieuse School of Business de l'Université de Richmond à Londres. Mais, au moment de poursuivre mon doctorat, je n'ai pas pu quitter mon emploi. Chris était à la maison avec les filles à ce moment-là et la mienne était la seule source de revenus. En plus de cela, j'ai dû beaucoup voyager. Cela nécessitait un programme d'études en ligne flexible. La seule qui convenait à ma situation était l'Université en ligne de Phoenix.

J'avais l'habitude de m'inquiéter des gens qui se moquaient de mon diplôme en ligne lorsqu'ils pouvaient obtenir un diplôme d'une Ivy League. Aujourd'hui, cependant, mon travail professionnel et ma recherche doctorale parlent d'eux-mêmes et éclipsent le pedigree académique qui me manque. Je ne laisse pas ma témérité antérieure sur la source de mes études supérieures définir ce dont je suis capable. Mon parcours n'était peut-être pas traditionnel, mais je ne l'ai jamais laissé déterminer le chemin à parcourir.

Avez-vous apprécié l'aperçu de votre livre? Cliquez ici pour en obtenir un exemplaire aujourd'hui — maintenant 60% de réduction lorsque vous utilisez le code LEAD2021 au 4/10/21.