Démystifier les idées fausses de DevOps – Mythe # 5

Ceci est le cinquième blog d'une série explorant certaines idées fausses courantes de DevOps. Brisez les mythes pour tirer le meilleur parti de votre stratégie.

Lisez les mythes # 1 # 2 # 3 et # 4 .

Mythe n ° 5: Les vertus de DevOps se vendront à votre organisation informatique

La valeur de DevOps est claire et de nouveaux outils et processus séduiront votre organisation dès le départ. Les équipes voudront monter à bord et seront prêtes à apporter les changements nécessaires pour gagner du temps et de l'argent.

Les gens et les équipes veulent faire mieux et être enthousiasmés par le changement et les avantages à venir. Cependant, lorsque vous travaillez sur des projets en cours, obtenir une adhésion latente de votre équipe informatique ne suffit pas.

Vous avez besoin d'une vision claire et ciblée pour que tout le monde s'investisse vraiment dans les changements que DevOps apportera à votre entreprise. [19659005] En fonction de la taille de votre organisation, de votre culture et de la portée du changement, un investissement important dans les personnes et la communication est nécessaire pour mettre en œuvre un changement durable. Votre équipe informatique devra acquérir de nouvelles compétences et de nouveaux processus, et peut-être même être remplacée. Vous devrez également être patient pendant que vous subissez ces changements.

Tout comme dans d'autres domaines de la transformation numérique, l'adoption de DevOps nécessite une feuille de route claire qui explique comment vous atteindrez votre objectif et comment vous prévoyez de vendre votre entreprise sur adopter la bonne technologie, établir des processus et combler les lacunes en matière de compétences.

Pourquoi même adopter une stratégie DevOps?

Les organisations ne doivent pas penser que DevOps améliore simplement le flux de travail autour du développement et des opérations. Au lieu de cela, pensez-y comme faisant partie d'une transformation agile globale de votre informatique.

L'adoption de DevOps rationalisera les processus informatiques critiques, vous aidera à migrer les systèmes hérités et à adopter de nouvelles technologies, mais vous avez besoin d'un planifier sa mise en œuvre avec succès. La mise en œuvre de la stratégie est un processus, mais une fois que vous serez de l'autre côté, vous aurez comblé toutes les lacunes en matière de compétences, établi de nouveaux processus et adopté des outils qui fonctionnent pour vous.

Apprenez-en davantage pour vous empêcher d'être induit en erreur. Téléchargez notre guide et commencez à démystifier les mythes DevOps.