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avril 22, 2021

Défis et opportunités pour les entrepreneurs pendant la pandémie


Au cours des cinq premières semaines de détention, la société et les économies ont été plus numérisées qu'au cours des cinq années précédentes


5 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Par Renzo Salas, Coordinateur financier Argentine, Chili et Pérou Wayra

Avec l'arrivée de la pandémie l'année dernière et la nécessité d'une numérisation accélérée on en a dit plus sur l'entrepreneuriat , innovation et transformation numérique. Lors d'une recherche de notes liées à l'entrepreneuriat, il est très probable que vous rencontriez des cas de réussite d'entreprises qui sont parties de zéro pour devenir des licornes. Malheureusement, la réalité de la plupart des histoires liées à cet écosystème n'est pas comme ça.

Une grande partie des startups échouent en raison de divers facteurs tels que le manque de capital, ne pas atteindre l'adéquation du marché du produit souhaité , n'atteignant pas la traction du marché au niveau attendu ou simplement un mauvais timing, entre autres. Tout le monde peut imaginer un défi pour démarrer une entreprise, et les entrepreneurs l'ont sûrement affronté au moins une fois.

Qu'il s'agisse d'une startup à la recherche de ses premières ventes ou d'une startup avec des opérations dans 5 pays, ce n'est jamais facile et là sont des moyens plus simples et moins exigeants de gagner sa vie.

L'entrepreneur est une personne qui suscite l'admiration, car malgré l'adversité et la lutte constante contre le traditionnel, il cherche à concrétiser sa vision. Sa passion le définit, contribuer au monde à travers un produit ou un service pour résoudre le problème de quelqu'un quelque part.

Voici quelques-uns des principaux défis et opportunités auxquels les entrepreneurs doivent faire face dans un environnement de plus en plus changeant:

1 . Leadership à distance: Les mesures de distanciation sociale ont impliqué des méthodes de travail et une gestion d'équipe qui maintiennent la synergie et la promeuvent dans toute la structure organisationnelle. Aujourd'hui, les dirigeants de start-up doivent ouvrir plus d'espace pour la croissance, l'autonomisation et la confiance de leurs collaborateurs.

2. Transformation numérique: Au cours des cinq premières semaines de confinement, la société et les économies ont été davantage numérisées qu'au cours des cinq années précédentes, conformément au pacte numérique de Telefónica Movistar. Quelle que soit leur taille, les entreprises ont pris conscience de la nécessité d'adopter de nouvelles technologies et de mettre en œuvre de nouvelles méthodes de travail flexibles et innovantes telles que le télétravail et le service à la clientèle hors site pour atteindre la rentabilité et même pour survivre. les entreprises se sont considérablement développées, selon les derniers chiffres publiés par le géant américain de la technologie GAFAM ( Google Apple Facebook Amazon et Microsoft ) il y a une croissance à deux chiffres de leurs revenus, défiant la crise et la paralysie mondiale.

3. Investisseurs corporatifs: Les fonds de capital-risque ou les investisseurs corporatifs sont également confrontés à des risques dans leur modèle d'affaires en collaboration avec l'entrepreneur, et malgré les conditions économiques, ils continuent de parier sur eux, selon les chiffres de l'Association pour l'investissement du capital privé d'Amérique latine (LAVCA), la collecte de fonds a augmenté de 30% au premier semestre 2020 par rapport à la même période de l'année précédente. A titre d'exemple, Wayra a investi plus de 49 millions d'euros dans des startups et près de 500 millions d'euros ont historiquement été investis par des tiers dans les entreprises de son portefeuille mondial.

La ​​clé est de convaincre l'investisseur avec la passion de résoudre un problème à travers un produit ou un service différent du traditionnel, pour être perturbateur sur le marché et définir les tendances qui le définiront.

4. Proposition de valeur : Considérée comme la base de l'entreprise, elle est dans le cœur et l'ADN. Il est essentiel que les startups connaissent la valeur ajoutée de leur produit et ses éléments de différenciation sur le marché, ce qu'il apporte, ajoute de la valeur et résout les problèmes des entreprises et des personnes dans différents endroits.

2020 a présenté des défis inattendus et sans aucun doute le premier les mois de 2021 n'ont pas été différents, parmi les principaux enseignements du moment exceptionnel dans lequel nous vivons, les startups sont les protagonistes du changement, elles ont répondu aux défis, étant de grands alliés en période d'adversité et d'incertitude, grâce à sa résilience, une adaptation rapide et sa volonté de changer le monde en fournissant les dernières technologies.




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