Décoder l’échec du SVB et l’évaluation spéciale de la FDIC / Blogs / Perficient

Dans divers communiqués de presse, la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) a souligné qu’environ 16,3 milliards de dollars du coût total engendré par les faillites de la Silicon Valley Bank (SVB) et de Signature Bank étaient destinés à protéger les déposants non assurés. Ces difficultés financières soulignent la nécessité cruciale d’une surveillance réglementaire efficace.

Immédiatement après la faillite de la Silicon Valley Bank (SVB), le Centre d’excellence (CoE) en matière de gestion des risques et de réglementation des services financiers de Perficient a rapidement analysé les documents accessibles au public, fournissant aux lecteurs une analyse complète de la faillite de la banque. Malgré cette approche proactive, les régulateurs bancaires fédéraux ont soit négligé d’examiner les mêmes documents, soit l’ont fait sans prendre les mesures nécessaires avant la faillite de la banque.

Découvrez notre analyse détaillée dans l’article de Perficient sur les causes des échecs : 7 causes possibles de défaillance du SVB et prévision de l’impact sur les rapports réglementaires

Base de cotisation pour la cotisation spéciale

En ce qui concerne la réponse de la FDIC, elle a récemment annoncé une cotisation spéciale de type Robin des Bois, ciblant les grandes banques pour qu’elles versent une prime pour les dépôts non assurés estimés d’une institution de dépôt assurée (IDI) au 31 décembre 2022. Cette initiative vise à exempter les premiers 5 milliards de dollars de dépôts non assurés de l’IDI, protégeant vraisemblablement les petits banquiers, surtout en année électorale.

La cotisation spéciale secondaire sera prélevée à un taux annuel d’environ 13,4 points de base sur huit périodes de cotisation trimestrielles. À compter de la première période d’évaluation trimestrielle de 2024 (c’est-à-dire du 1er janvier au 31 mars 2024), les grandes banques devront effectuer leurs paiements d’ici le 28 juin 2024.

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Entités couvertes

Couvrant 114 organisations bancaires, l’estimation de la FDIC en inclut 48 avec un actif total supérieur à 50 milliards de dollars et 66 avec des actifs compris entre 5 et 50 milliards de dollars. Notamment, ces entités supporteront plus de la moitié du fardeau de l’évaluation spéciale, soulignant les conséquences des lacunes réglementaires dans la supervision appropriée des banques relevant de leur compétence.

Certaines grandes banques ont annoncé publiquement l’impact estimé de l’évaluation spéciale que le CdE a fourni dans le tableau ci-dessous :

Ensemble, ces banques paieraient plus de la moitié de la cotisation spéciale, qui était due à l’incapacité du régulateur à superviser correctement les banques qu’elles surveillaient.

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