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juillet 8, 2019

Déclarez votre indépendance par rapport aux feuilles de calcul


Qu'est-ce qui est important pour vous? C’est une question importante, et votre réponse à cette question définit généralement votre vie. Mais qu'en est-il de «Qu'est-ce qui est important pour votre profession dans votre carrière?» Les réponses à cette question définissent-elles votre façon de travailler, votre lieu de travail et votre travail? Avec des niveaux d’emploi record dans tout le pays, les entreprises pourraient avoir plus de difficultés à conserver un personnel de qualité. Les employés qui ne trouvent pas de réponses à ces questions dans le cadre de leurs fonctions actuelles ont le pouvoir de les trouver ailleurs.

Quel est donc le lien avec les données et l'intelligence économique?

Eh bien, réfléchissez-y! , combien souhaiteriez-vous avoir plus de feuilles de calcul dans votre travail? Est-ce que 15 autres feuilles de calcul Excel augmenteraient votre satisfaction au travail? Je suis prêt à parier que personne ne cherche un travail où il peut travailler PLUS dans Spreadsheets et créer PLUS de rapports que personne ne regarde. Selon mon expérience, la création de feuilles de calcul répétitives pour les rapports tue la satisfaction du travail.

Domo est une plate-forme de gestion d'entreprise qui peut aider votre entreprise à réduire ce cauchemar quotidien / hebdomadaire / mensuel lié à la création de rapports. Les employés ne veulent pas avoir l’impression de travailler sur une chaîne de montage de rapports. Ils veulent faire ce que vous leur payez. Ce qui devrait être d'analyser des données, de prendre des décisions plus éclairées et de donner plus d'argent à votre entreprise et à vos clients.

Indépendance vis-à-vis des tableurs et du statu quo

J'ai travaillé avec une entreprise il y a quelques années. les entreprises continuent à faire, ce qui est une équipe de personnes qui passent une bonne partie de leur rapport de construction de la semaine de travail. Et ils ont eu plusieurs offres d'emploi pour que d'autres personnes viennent et fassent la même chose. Le calcul à ce sujet ressemblait à ceci: Plus de clients = Plus de rapports = Plus de personnel. Cela a du sens en surface, mais ils ont ensuite décidé de rompre cette routine et de faire venir Domo. Avec cette équation, ils ont constaté qu'ils voyaient moins d'analyses, moins de vérification d'erreur et moins de visualisation, car ils essayaient simplement de suivre le rythme.

En trois mois, ils ont été en mesure d'annuler la demande d'embauche pour les trois autres membres du personnel. La satisfaction au travail de leur équipe a augmenté. Les visualisations qu'ils montraient maintenant aux clients étaient à la hauteur des normes de l'entreprise. Et ils ont été en mesure de réduire leurs appels statutaires hebdomadaires de 2 heures à 30 minutes, car ils organisaient désormais des réunions basées sur les données. De plus, ils ont été en mesure de stocker ces données chez Domo, ce qui évite d'avoir à engager du personnel informatique supplémentaire pour les sécuriser. .

Dans l’exemple que j’ai mentionné ci-dessus, après Domo, ils ont déplacé les 20 heures / semaine / employé affecté à la création de rapports aux activités générant des revenus. Le succès de ce premier lancement a poussé les autres ministères à vouloir en bénéficier. En un an, toute la société était à bord avec Domo. Et ce scénario n'est pas une anomalie. Je l'ai entendu de la part des entreprises avec lesquelles j'ai personnellement travaillé et des employés des entreprises Domo. C’est votre moyen d’augmenter la satisfaction de l’emploi de votre personnel, de réduire éventuellement les demandes d’embauche en votre possession ET de disposer de l’outil qui vous permettra de prendre de meilleures décisions en fonction de vos résultats.

À quoi ressemblerait ce scénario dans votre entreprise?

des heures et de l'argent gaspillez-vous chaque jour à construire des rapports laids, difficiles à lire et répétitifs? Avez-vous des rôles qui ressemblent davantage à «Tableur indésirable» au lieu de «Analyste de données d’importance critique»? Si c'est le cas, il est peut-être temps de passer de à plus de clients = plus de rapports = plus d'employés à à plus de clients = plus d'analyse = plus de revenus aussi . [19659004]




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