Dave Goldberg, Inspiration entrepreneuriale et le plus bel homme que j'ai jamais connu

Mai
5 2019

6 min de lecture

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J'ai récemment quitté SurveyMonkey après plus de six années merveilleuses dans divers rôles. Je m'engage dans une nouvelle mission: me lancer en tant que conseiller en croissance pour les entreprises cherchant à accroître leur visibilité organique. Mon inspiration pour faire ce pas en avant vient de quelqu'un que j'ai considéré comme l'un des chefs d'entreprise les plus extraordinaires que j'ai jamais rencontrés: Dave Goldberg le dernier PDG de SurveyMonkey, décédé il y a un peu plus de quatre ans en mai 2015 .

Au cours de mes premières années à SurveyMonkey, je suis souvent entré en contact avec Dave parce que Dave croyait qu'il était important de rester proche de son équipe. J'assistais à une réunion avec Dave au moins une ou deux fois par semaine et je le trouvais remarquablement formidable. Chaque question qu’il posait était précédée de la lettre «as-tu pensé» ou «c’est génial, mais qu’en est-il de…»

Il était un économe absolu en matière de chiffres et de métriques, mais il n’a jamais cédé aux trébuchements. La première fois que j'ai été mis sur la sellette avec un numéro, j'ai été stupéfait lorsque Dave – le PDG – m'a aidé à réfléchir à mes chiffres, puis m'a félicité pour avoir proposé la bonne logique!

Dave a été l'un des êtres humains les plus aimables que j'ai jamais rencontrés au cours de ma carrière, mais je n'ai vraiment appris à quel point il était vraiment spécial juste avant son décès inopportun .

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Après avoir passé deux ans dans la croissance traditionnelle et le référencement, j'ai eu une idée en tête que je devrais déménager à Singapour pour devenir plus international. expérience. Lorsque je tentais de quitter la société pour suivre ce rêve, Dave n'en avait aucune.

Moins de 20 minutes après avoir appris par mon supérieur hiérarchique que je comptais assumer un nouveau rôle à Singapour, j'étais assis devant une table. Dave dans sa salle de conférence. Il m'a demandé de dire pourquoi je voulais déménager à l'étranger, puis il a convenu avec moi que c'était une excellente idée. Il a expliqué comment je pouvais réaliser mon rêve de vivre à l'étranger tout en continuant de travailler pour SurveyMonkey. Le problème était que SurveyMonkey n'avait pas de bureau à Singapour et n'en voulait pas.

Après cette réunion, lorsque Dave et moi-même n'avons pas pu nous mettre d'accord sur la manière dont je pourrais rester à la fois avec l'entreprise et déménager à Singapour, Je pensais que cela avait été décidé. J'irais avec l'option que je m'attends à Singapour. J'appréciais les efforts de Dave et je me sentais même triste de ne pas pouvoir continuer à travailler avec lui.

Le lendemain, Dave m'envoya par courrier électronique qu'il avait trouvé un moyen d'y arriver. Il pourrait me placer au bureau d'un de nos investisseurs à Singapour et je pourrais écrire moi-même une nouvelle description de poste. Il a même envoyé l'investisseur avec moi sur cc, et je verrais donc que j'étais le bienvenu à leur bureau.

Mais Dave ne m'a pas simplement envoyé à Singapour pour m'aider à réaliser mon rêve personnel – il a insisté pour que ce soit le cas. être au nom de la société avec tous les avantages accordés à un employé. Quelques semaines seulement avant mon déménagement, Dave a veillé à ce que je déménage avec l'assistance complète de l'entreprise concernant un visa d'entreprise, une assurance maladie étrangère et des conseils de relocalisation.

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Et il a fait une dernière chose, que je n'ai apprise qu'à mon retour. Il tenait absolument à ce que je reste un employé afin que je puisse continuer à acquérir mes actions. Il a créé une filiale asiatique complète de SurveyMonkey qui me permettrait de continuer à acquérir les actions qui me seraient attribuées.

L’intérêt personnel de Dave pour mon rêve ne s’est pas arrêté là. Dave a fait de moi aussi mes objectifs. Il m'a demandé de lui présenter chaque mois mes leçons asiatiques, et l'une de ces réunions a été la semaine de son décès.

Ces deux années d'expérience à Singapour ont changé ma vie de nombreuses façons, mais rien de tout cela n'aurait eu lieu. arrivé si pas pour Dave. Après le décès de Dave, j’ai fait trois changements personnels:

1. Pendant que j’interviewais pour SurveyMonkey, j’avais lu l’article de Dave dans ce qui s’appelait alors BusinessWeek sur la façon dont il avait quitté le travail à 17 heures pour passer du temps avec sa famille. Je me souviens que lorsque j'ai lu que je me suis moqué de l'idée qu'un PDG puisse vraiment quitter le bureau aussi tôt et le fermer, mais lorsque je l'ai connu et que je l'ai interagi, j'ai découvert à quel point c'était vrai. Pendant un certain temps, je me suis assis près du bureau de Dave et, bien qu’il ne soit pas toujours parti à 17 heures, il est parti à peu près à cette heure. Quand il s'agit de travailler, il y a toujours demain, mais il n'y a peut-être pas toujours de lendemain pour le temps en famille. Au cours de sa vie, Dave a expliqué que sa priorité était envers sa famille et j'ai fait de mon mieux pour assimiler cette leçon et faire de même.
2. Le respect de Dave pour les autres était immense et c'était la caractéristique la plus discutée. après son passage. Il s'intéressait personnellement aux personnes qui lui demandaient de l'aide et d'autres collègues m'ont appris à quel point il se souciait de leur vie et de leur carrière. Je sais que je ne serai jamais comme Dave, mais j'essaie toujours d'aider le mentor qui me demande de l'aide.
3. Encore plus loin, l'idée de déménager à Singapour était motivée de fond en comble et aucune discussion ne se passait. changer d'avis Dans ma conversation avec Dave sur le déménagement, il a essayé vaillamment de me changer les idées. Mais lorsqu'il a réalisé à quel point mon désir de bouger était profond, il a retourné le script et demandé comment il pouvait aider. Dave ne m'a pas simplement soutenu de la manière dont il pensait que je devais être soutenu, il m'a aidé à réaliser un rêve tel que je le voulais. Il faut de la force de super-héros pour aider quelqu'un à faire quelque chose avec lequel vous pourriez être en désaccord, mais c'était Dave. Lorsque je suis en mesure d'aider, je pense à Dave et j'essaie d'aider le destinataire dans la manière dont il souhaite recevoir un soutien, et non dans la manière dont je souhaite le donner.

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Je ne peux jamais être la personne que Dave était, mais en l'utilisant comme boussole, je m'efforcerai toujours d'être un meilleur être humain. Si de toute façon je peux vous aider, je peux être trouvé sur Linkedin ou sur mon site personnel. Et merci de ne pas me remercier – merci Dave.