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décembre 3, 2020

COVID-19, essais virtuels et chaîne d'approvisionnement en évolution rapide


La perspective d'un vaccin COVID-19 semble bientôt bonne car de nombreux essais montrent des taux d'efficacité très élevés . Il y a maintenant un réel espoir que les vaccins soient disponibles au début de 2021. Cependant, le développement d'un vaccin efficace n'est que la première étape de la bataille pour vaincre la pandémie et relever les défis importants qui restent à relever.

Nous avons actuellement des milliers d'organisations des sciences de la vie. en plus de 170 pays travaillant activement au développement et à la fourniture de vaccins. Les estimations suggèrent jusqu'à 15 milliards de doses de vaccin sont nécessaires dans le monde. Cela équivaut à environ 200 000 expéditions de palettes et plus de 15 000 vols. Avec des plages de contrôle de température pour le stockage et le transport des vaccins aussi basses que -80 ° C, nous entrons en territoire inconnu.

«Le défi d'une vie»

Un article pour le Le Forum économique mondial décrit la situation actuelle: «Le semestre écoulé a prouvé sans aucun doute l'importance cruciale d'une chaîne d'approvisionnement en soins de santé qui fonctionne bien… .Alors que l'achat, le transport et la distribution d'articles tels que les équipements de protection individuelle (EPI ) a posé l'un des plus grands défis logistiques de notre vie, cela pâlira par rapport à une tâche encore plus grande qui nous attend: la logistique des vaccins. »

En fait, aucune partie de la chaîne d'approvisionnement des sciences de la vie ne sera inchangée par notre réponse à la pandémie COVID-19. Pour réussir, il faudra de nouveaux niveaux de coordination et de collaboration entre les chaînes de fabrication et d'approvisionnement des sciences de la vie. Cela met l'accent sur les données – le flux sécurisé et efficace de l'information – et les plates-formes d'information qui peuvent y parvenir. Les vaccins approchant de leur état de préparation, nous avons besoin de solutions technologiques capables de relever les principaux défis, notamment:

Arrêter la chaîne d'approvisionnement qui souffle chaud et froid

Le contrôle de la température est le plus grand des défis logistiques. Il ne s’agit pas seulement de créer un réseau logistique pour gérer ces températures extrêmes. Comme la demande de vaccins dépasse l'offre dans un avenir prévisible il est facile de voir plus d'un vaccin distribué via un réseau – chacun avec ses propres exigences en matière de manipulation et de contrôle de la température.

Répondre aux besoins de milliards

La ​​question devient alors de savoir comment faire passer le vaccin du fabricant au point de vaccination. Même dans les meilleures conditions, certains vaccins COVID-19 ont une durée de conservation de seulement quatorze jours et doivent être transportés et stockés dans les conditions les plus strictes. Nous ne pouvons tout simplement pas avoir des vaccins bloqués dans les ports et les terminaux et nous devons être en mesure de surveiller de près leur état si cela se produit.

Coordination de la chaîne d'approvisionnement

Ce ne sont pas seulement les vaccins qui sont expédiés. Le vaccin doit avoir un kit de support d'aiguilles, de seringues, d'écouvillons, etc. Chaque partie du kit doit être approvisionnée, stockée, gérée et livrée exactement au bon moment. S'il faut 15 milliards de doses de vaccin, cela représente potentiellement 15 milliards de kits qui doivent être assemblés et ajoutés aux vaccins. Cela porte la coordination et la planification de la chaîne d'approvisionnement à un nouveau niveau.

Renforcement de la capacité de fabrication de vaccins

Les sociétés pharmaceutiques se rendent compte qu'elles ne peuvent pas atteindre elles-mêmes la capacité de fabrication. Par exemple, Johnson & Johnson a conclu plusieurs accords de fabrication pour son propre programme de vaccin COVID-19 avec des plans pour produire plus d'un milliard de doses. Ces accords doivent être rapidement conclus et la production harmonisée pour garantir la qualité et la livraison.

Pressions réglementaires

Devendra Mishra directeur exécutif de la BSMA, commente les pressions réglementaires américaines auxquelles les États-Unis sont confrontés: " La tâche redoutable de distribution des vaccins COVID-19 lorsqu'ils sont approuvés continue d'être entravée par l'absence d'une politique nationale pour son administration. Une image très similaire se joue dans toutes les juridictions du monde – c'est avant même de commencer à parler de réglementation transfrontalière des vaccins.

L'information en temps opportun est la clé

L'un des plus grands défis auxquels sont confrontées les sciences de la vie est créer des flux d'informations efficaces qui peuvent s'aligner sur les flux de matières le long de la chaîne d'approvisionnement. Ce qui a été ad hoc doit devenir structurel et intégré dans une infrastructure technologique qui prend en charge un accès sécurisé et transparent aux informations.

Les mesures prises au sein de l'industrie pour déployer IoT et des solutions RFID pour la visibilité de la chaîne d'approvisionnement et la traçabilité doit être accélérée. L'IA et l'apprentissage automatique sont nécessaires pour accroître l'efficacité et la résilience des chaînes d'approvisionnement mondiales.

Toutes les parties concernées doivent être en mesure de partager des informations de manière sécurisée et efficace. Nous avons déjà constaté que le niveau de communication et de collaboration entre l'industrie, le gouvernement, les universités et les ONG s'est amélioré pendant la pandémie, mais il reste encore du travail à faire.

Avec tant d'informations créées au sein de la chaîne d'approvisionnement et tant d'autres partenaires ayant besoin d’accéder à ces informations et de leur visibilité, la tendance vers les plates-formes technologiques d’entreprise est la clé du succès pour la logistique des vaccins.

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