Conseils d'un « PDG du millénaire » pour que les millénaires aiment travailler pour votre entreprise

Juin
17, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Au cours de réunions récentes avec des clients, j'ai vécu le désespoir que ressentent de nombreux PDG ou directeurs des Ressources humaines parce qu'ils sentent qu'ils ne peuvent pas comprendre les millennialsqu'ils travaillent avec nous, que « ni l'un ni l'autre nous ne savons ce que nous voulons, comment vont-ils le savoir ? "

D'abord, je tiens à préciser, je pense qu'il est condescendant de parler des millennials de manière générale. Selon les définitions classiques "un millennial est une personne née entre 1980 et 2000" , et essayer de mettre toutes les personnes nées au cours des deux dernières décennies du 20ème siècle dans une définition unique, je pense que ce n'est pas très correct et fonctionnel pour les entreprises. Mais la culture populaire a été en charge de créer ce label et en tant que tel, beaucoup d'entre nous sont systématiquement décrits et rejetés comme : « c'est que c'est millénaire. »

À des fins pratiques, qu'est-ce que nous, cette génération, attendons d'un emploi ? C'est apparemment une véritable énigme pour les services des ressources humaines ] , des milliers de plaintes : « ils ne sont satisfaits de rien », « ils veulent être payés comme des patrons, alors qu'ils n'ont aucune expérience », « ils ne veulent pas repartir du bas », « ils changent tout le temps de travail ”,“ ils sont la génération cristal, ils ne peuvent rien prendre « 

Est-ce que tout cela est si différent de ce que veut un Boomer, quelqu'un de la génération X ? Que cherchons-nous ? Pourquoi ne nous adaptons-nous pas au système de travail des entreprises ? La réalité est que, comme le reste des générations, nous voulons avoir des emplois qui ont un but, qui nous donnent une raison de nous lever chaque matin et d'apprendre quelque chose chaque jour, qui nous donnent la possibilité de changer, en plus du fait que nous ne pouvons pas se dressent des patrons dictatoriaux.

Certaines entreprises, par exemple Google ou Facebook, ont décidé de faire de leurs bureaux des lieux plus ludiques, notamment des snacks , et des tables de ping-pong dans les salles de réunion. Parfois, lorsque j'entre dans ces lieux, j'ai l'impression d'être plus dans une école maternelle que dans un bureau. Mais est-ce ce que je veux ? Traitez-moi comme un enfant, avec des sols capitonnés et des couleurs vives ? Avoir de beaux bureaux aide, mais nous savons qu'un emploi est bien plus que cela.

Ce que nous voulons, ce sont des emplois stables (plus après la pandémie ). Dans une étude présentée par Hays sur les travailleurs de Mexico 2020, il est dit que 46% des travailleurs veulent la sécurité de l'emploi, c'est-à-dire une entreprise qui montre qu'elle veut qu'ils y travaillent, qui soit prête à bien payer les talents, mais aussi que Investissez dans la formation de votre personnel pour de meilleures équipes. C'est-à-dire, faites-nous savoir qu'ils nous veulent là-bas.

^{Comme le reste des générations, nous voulons avoir des emplois avec un objectif / Image : Depositphotos.com}[19659006] C'est vrai, dans mon équipe de travail actuelle, dans une startup technologique dédiée à l'Intelligence Artificielle, je dirige une équipe de 15 personnes, dont seulement 3 personnes ont plus de 30 ans, les autres sont dans nos 20. Quel dénominateur commun existe dans tous d'entre eux ?

La génération Y, comme tout autre employé, souhaite se sentir utile au sein de nos équipes et recevoir une orientation claire et définie. En tant que leaders, nous devons apprendre à demander des choses, être ordonnés en déléguant et communiquer constamment des objectifs.

J'ai dû apprendre cela, être cohérent, sûr de moi et de notre direction. Bien qu'en montrant en même temps ma vulnérabilité et mon authenticité, je ne sais pas tout, car nous ouvrons un nouvel horizon, je ne sais pas parce que personne d'autre ne le sait, mais je fais confiance à mon peuple et à nos capacités.

Nous voulons sentir faire partie de quelque chose de plus important que nous-mêmes. Oui messieurs, nous sommes la génération qui est née sachant que nous sommes un minuscule grain de sable dans l'infini de l'espace, nous savons que notre existence est un clin d'oeil dans la temporalité cosmique, c'est pourquoi nous voulons faire cette ouverture d'un compte d'oeil, et Nous savons que pour ce faire nous devons nous joindre à d'autres, élargir nos réseaux, former des équipes collaboratives, être ouverts aux contributions et critiques externes.

C'est pourquoi le besoin d'appartenir à des entreprises qui font un changement dans la société telle que nous la connaissons, dans notre cas : utiliser l'intelligence artificielle pour optimiser les processus de recrutement, favoriser l'utilisation des talents, encourager les personnes actives à être en place où elles pourront se développer plus et mieux et en moins de temps pour profiter de la monde.