Comment votre entreprise peut faire du bien (et gagner de l'argent)

En théorie, la civilisation devrait prospérer avec le commerce. Mais à mesure que les entreprises acquièrent plus de ressources, les citoyens du monde sont laissés pour compte. En 2017, 82% des richesses nouvellement générées sont allées au plus riche de 1% de la population mondiale, selon Oxfam .

Examiner les tendances au niveau du pays, et vous verrez des tendances surprenantes. Aux États-Unis, les bénéfices des sociétés sont en plein essor . Mais les prestations ne tombent pas au profit des travailleurs et la rémunération stagne. Les conglomérats d'entreprises, qui luttent pour rester à flot, ferment leurs magasins et lancent des licenciements collectifs pour maintenir leurs affaires à flot. Les gens perdent leur emploi affrontant des dettes d'étudiant ingérables incapables de s'offrir un logement et réalisant que, grâce à l'inflation, leurs dollars durement gagnés ] sont capables d'acheter moins .

Partout dans le monde, l'hyperinflation fait que les gens cessent de dépendre des infrastructures gouvernementales. Au Venezuela, où les gens n'ont pas les moyens de se procurer des biens de base et des services, les gens se tournent vers l'exploitation minière Bitcoin – un système monétaire plus fiable que celui offert actuellement par leur gouvernement national. Il y a un décalage évident entre le «business as usual» et le «business tel qu'il doit être». De l'énergie à l'éducation, aux communications et à l'agriculture, l'infrastructure qui alimente le monde a besoin d'aide. La nécessité d'aligner les motivations sur le profit et le bien-être social est plus forte que jamais.

Ce n'est pas un article sur le communisme ou le socialisme. Ce n'est pas non plus un débat politique. Lisez-le comme un cadre pour apprendre comment les entreprises – et les résultats des dirigeants – peuvent être meilleures en ajoutant de la valeur au monde, plutôt qu'en l'extrayant purement et simplement. Voici comment.

1. Déchirez les murs entre profit et philanthropie

Intégrez les deux concepts dans une stratégie d'entreprise cohérente

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les objectifs de revenu sont souvent distincts de ce que les équipes de communication sans but lucratif appellent la philanthropie ou le don? ne devrait pas exister. Ils sont arbitraires et agissent comme des distracteurs pour les entreprises qui cherchent à aligner leurs motivations sur le service social, explique Steve Polsky dans une interview, un cadre chevronné et un entrepreneur actuel dans la Silicon Valley

«Nous devons recadrer notre pensée sur le monde». dit Polsky. "Toutes les activités philanthropiques ne nécessitent pas de subventions. Nous devrions cesser de nous demander si une initiative devrait être à but lucratif ou à but non lucratif. »

Les dirigeants devraient plutôt se concentrer sur l'opportunité commerciale et chercher à aligner les motivations sur le profit avec de« bonnes »motivations

comme Flixster, Edusoft, ainsi que des sociétés de capital-risque comme Infinity Capital. Aujourd'hui, il est fondateur et PDG de Juvo une entreprise qui travaille avec des opérateurs de réseaux mobiles du monde entier pour offrir des produits d'inclusion financière à 2,5 milliards de personnes solvables et sous-bancarisées dans le monde.

Les télécommunications sont un secteur dont les actifs comprennent les lignes de câble, la tour de téléphonie cellulaire et les infrastructures de communication. Les entreprises de l'industrie sont idéalement situées pour atteindre les gens au loin. Mais depuis des décennies, les entreprises ont du mal à suivre le rythme de l'innovation sur le marché libre en créant de nouvelles sources de revenus. À l'aide du logiciel de Juvo, les compagnies de téléphone peuvent offrir des prêts sans intérêt pour les crédits de temps d'antenne aux membres des sociétés en espèces. Les populations sous-bancarisées ont accès à des services financiers en fonction de leurs habitudes de remboursement.

«Ce dollar est un nouveau dollar que l'entreprise n'aurait pas reçu d'un client habitué à utiliser plusieurs simulations prépayées», explique Polsky. "Ce n'est pas cannibaliser un autre secteur d'activité. La chose la plus gratifiante pour moi est de voir ce modèle fonctionner à grande échelle lorsque votre produit atteint les deux chiffres de la population d'un pays. "

Aujourd'hui, Juvo atteint 500 millions d'abonnés dans 25 pays sur quatre continents. La technologie de l'entreprise prend en charge 250 millions de transactions chaque année.

2. Utiliser les lois fiscales régionales pour s'harmoniser avec les missions à but non lucratif

Intégrer le «redonner» dans la structure de base de votre entreprise

Les durées moyennes des entreprises Standard & Poor 500 aux États-Unis sont plus courtes . Les grandes entreprises comme HP et GE ont réduit leurs unités commerciales pour se déplacer avec plus d'agilité. Dans l'ensemble, les marchés boursiers sont volatils et, dans le monde entier, les négociations sur la politique commerciale ont créé de l'incertitude. Avec le chaos et le risque qui dominent le climat des affaires, les secteurs «charitables» et les entreprises en phase de démarrage mènent des batailles difficiles vers la stabilité.

«Il n'y a tout simplement pas assez d'argent pour les entreprises caritatives Sarah Gelfand, directrice des programmes de donateurs à Fidelity Charitable .

Fidelity Charitable aborde ce défi de manière à développer son approche complexe et évolutive. fonds conseillés par les donateurs. Ceci est un compte d'investissement de bienfaisance, avec un seul but pour soutenir les organisations caritatives. Les entreprises peuvent apporter des liquidités, des titres et d'autres actifs. Fidelity Charitable facilite une déduction fiscale immédiate. Les entreprises peuvent alors investir ces fonds pour des augmentations libres d'impôt et accorder des subventions à toute organisation caritative qualifiée IRS.

Les donateurs de bienfaisance de Fidelity contribuent à la recherche médicale, aux soins aux sans-abris, aux groupes de défense des droits civiques, etc. .

" L'une des idées fausses les plus répandues est que l'investissement d'impact nécessite de sacrifier la performance des investissements", explique Gelfand.

"Bien que de nombreuses études l'aient démystifié, il existe toujours un manque de sensibilisation sur le fait que de nombreux investissements d'impact sont à la hauteur des investissements traditionnels sur le marché. En outre, les entreprises qui ont adopté des pratiques bénéfiques pour la société et la planète – par exemple, des pratiques d'embauche équitables ou la gestion des risques environnementaux ont démontré qu'elles présentaient un risque financier moindre. Participer à l'investissement d'impact à travers un fonds conseillé par les donateurs est un moyen de soutenir ces entreprises tout en créant des fonds supplémentaires pour la charité. "

Les investisseurs institutionnels génèrent des rendements financiers pour eux-mêmes et les communautés mondiales qui les soutiennent. Les avantages fiscaux rendent ce transfert de richesse réalisable.

«Les entreprises peuvent être une force formidable pour le bien, mais le secteur sans but lucratif a passé beaucoup de temps à examiner et à concevoir des solutions pour régler les problèmes complexes et multidimensionnels auxquels le monde fait face. .

"De plus, de nombreuses nouvelles solutions avec des modèles d'affaires prometteurs ont besoin de financement pour démarrer. La connectivité et le dialogue entre les secteurs philanthropique et privé sont essentiels à l'élaboration de solutions ayant un impact significatif. "

3. Étudiez le rôle de votre entreprise dans les blockchains pertinents

Reconnaissez que la transparence a un rôle à jouer pour bien faire

Oui, il est vrai que les nombreuses personnes qui ont prospéré grâce aux investissements crypto-monnaie étaient des pirates, des drogués et d'autres personnes. 19659062] pratiques d'investissement scrupuleux . Il est également vrai que la majorité des offrandes de pièces de monnaie d'aujourd'hui sont des escroqueries financières prédatrices .

Mais une nouvelle vague de technologie basée sur la blockchain consiste à remixer des pratiques infâmes de «monde souterrain» dans des systèmes de responsabilisation et de transparence – apportant plus de stabilité aux chaînes d'approvisionnement, aux pratiques agricoles et à la cyberdéfense. À titre d'exemple, considérons la société montante Earth Twine . Basée dans le New Jersey, la start-up utilise ses connaissances et sa compréhension de la traçabilité, des données, de la blockchain et des technologies associées pour apporter plus de responsabilité à l'industrie alimentaire.

«En bref, Earth Twine vise à fournir un suivi de la chaîne d'approvisionnement dit Nancy O'Mallon, fondatrice et PDG de Earth Twine

" Notre but est d'inaugurer la gestion saine des ressources de l'océan et de stimuler la croissance technologique et l'avancement dans toute la chaîne d'approvisionnement des produits de la mer. "

Les blockchains publiques et privées ont des applications axées sur l'information au-delà des cryptomonnaies et des services financiers. Ces technologies créent des modèles de récompense axés sur l'information qui partagent et gèrent l'information. Les entreprises peuvent contribuer aux registres de blockchain pour établir des pratiques plus sûres et plus stables dans les industries qu'elles servent.

Les pensées finales

Le terme «business as usual» ne devrait pas signifier «business is business» et philanthropy philanthropy "Le monde change, et les besoins de base des personnes ordinaires augmentent. À mesure que le rôle des conglomérats d'entreprise commence à évoluer, de nouvelles opportunités apparaissent pour les entreprises en phase de démarrage. Ce qui est bon pour les gens est bon pour les affaires. Les bénéfices futurs, les sources de revenus et la santé des entreprises reposent sur cette prémisse.

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