Comment une marque d'accent manquante a changé la vie d'Inés Ruiz pour toujours

Mai
28 2019

6 min de lecture

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Dans cette série intitulée Member Showcase, nous publions des entretiens avec des membres de The Oracles . Cette interview est avec Inés Ruiz, fondateur et PDG de Medita Spanish la première application d'apprentissage de la langue et de méditation guidée au monde. Il a été condensé par Les Oracles.

Qui êtes-vous?
Inés Ruiz: Je suis un ancien professeur à l'Université de Cambridge, épouse de militaire et fondateur de Medita Spanish, la première langue au monde à apprendre et méditer de manière guidée. app. Je suis originaire d’Espagne, mais je vis et travaille aux États-Unis.

Mon expérience en tant que professeur m’a montré que les élèves qui avaient du mal à apprendre avaient une chose en commun: leur état d’esprit. J'ai utilisé mon amour pour les langues et ma méthode d'apprentissage unique pour créer une société de certification de professeur d'espagnol. Après son succès retentissant, j’ai réalisé combien de personnes aux États-Unis ne savent toujours pas parler espagnol malgré des années d’études à l’école. J'ai créé Medita Spanish parce que je suis passionné par la transformation de l'apprentissage traditionnel pour devenir plus moderne et plus conscient.

Quel est l'un de vos moments les plus fiers?
Inés Ruiz: Lorsque tout dans mon entreprise semblait s'effondrer, j'ai arrêté de me concentrer sur ce que certains soi-disant gourous de l'industrie disent de faire. Au lieu d'abandonner ou de me laisser abattre, j'ai écouté mon intuition.

J'ai réalisé que j'étais déjà un chef de file – après tout, j'ai créé une entreprise à sept chiffres en moins de trois ans. Mon équipe comptait sur moi. Les personnes qui n’étaient pas impliquées dans mon entreprise et ne le comprenaient pas ou les forces de mon équipe importaient peu. Je m'approchai de la plaque et écoutai enfin ma propre voix. Dès que j’ai fait, tout est rentré dans l'ordre.

Qu'est-ce qui vous passionne le plus à propos de votre entreprise à l'heure actuelle?
Inés Ruiz: Nous ne modifions pas simplement la façon dont les gens apprennent une deuxième langue. Nous sommes également sur le point de changer complètement les méthodes d’apprentissage traditionnelles par le biais de pratiques d’esprit, de techniques de méditation et de programmes neurolinguistiques. Nous voulons perturber le système éducatif désuet et aider les gens à améliorer leur expérience d'apprentissage en innovant et en prenant conscience de la conscience.

Quel livre a changé votre mentalité ou votre vie?
Inés Ruiz: «Rocket Fuel» de Gino Wickman et Mark C. Winters a tout changé pour moi et pour mon entreprise. Cela m'a fait comprendre mes propres modes de fonctionnement et la distinction entre visionnaires et intégrateurs. Les visionnaires sont les grands penseurs et les intégrateurs sont ceux qui font de la grande image une réalité.

«Rocket Fuel» m'a montré que je ne travaillais pas dans ma zone de génie. J'étais un visionnaire qui essayait d'être un intégrateur, c'est pourquoi je me suis toujours senti déconnecté de mon entreprise. Dès que j'ai reconnu cela, j'ai bien sûr corrigé et utilisé mes forces au lieu d'essayer de tout faire moi-même.

Quel a été votre plus grand et le plus douloureux échec?
Inés Ruiz: À 23 ans, je terminais mes études en traduction et j'avais besoin d'un stage pour obtenir mon diplôme. Je construisais une relation avec l'entreprise où je voulais faire un stage depuis un an. Juste avant que je commence, ils m'ont envoyé un dernier document et je me suis précipité pour le terminer. Le lendemain de mon retour, ils ont annulé mon stage. J'avais oublié une marque d'accent espagnol et ils ne pouvaient accepter personne qui ne prêtait pas attention aux détails.

J'étais dévastée et je devais faire un stage d'enseignante d'espagnol au Royaume-Uni. L'ironie est que cet accent manquant m'a amené à devenir professeur d'espagnol à l'Université de Cambridge, puis à émigrer aux États-Unis. Maintenant, j'ai deux entreprises commerciales réussies.

Comment définissez-vous un grand leadership?
Inés Ruiz : L'excellence de son leadership est le fruit de plusieurs qualités et compétences: intelligence émotionnelle, communication honnête, état d'esprit de croissance, responsabilité, résilience et volonté d'agir. Les dirigeants ont à la fois une grande humilité et la confiance et les capacités nécessaires pour être stratégiques lorsque cela est nécessaire. Leadership signifie échouer et comprendre que les erreurs sont des occasions de découvrir la voie du succès.

Comment recruter les meilleurs talents
Inés Ruiz: Embaucher les bonnes personnes, c'est reconnaître le potentiel des autres plus que tout. Il ne s’agit pas toujours de diplômes ou des meilleures qualifications; c’est une question d’intégrité et de volonté d’agir. Il s’agit de trouver des personnes fiables et qui n’ont pas peur de faire des erreurs et d’en rendre compte. Recherchez ceux qui souhaitent grandir avec vous et se présenter, peu importe la difficulté de la tâche.

Vous devez écouter votre instinct. Avoir une forte intuition en affaires peut vous faire économiser beaucoup de temps, d’argent et de stress.

Quelle habitude vous donne 80% de vos résultats?
Inés Ruiz: Se concentrer sur mon état d’esprit et être conscient de soi, sans aucun doute. Lorsque j'ai finalement commencé à travailler sur l'état d'esprit et que je me concentrais vraiment sur mes modes de pensée et mon comportement, j'ai été capable de sortir de ma propre voie et de développer une entreprise et un mode de vie qui me profitaient à tous les égards.

Sur quoi travaillez-vous actuellement?
Inés Ruiz: Mon équipe et moi-même en sommes au stade du développement d'une formidable startup – la première application d'apprentissage de langues et de méditation guidée au monde. Notre méthode unique repose sur des techniques de méditation et des pratiques de pensée fusionnées avec un enseignement de l'espagnol. Nous utilisons des applications d'apprentissage intelligentes qui aident les gens à acquérir motivation, confiance et résilience pour enfin parler couramment l'espagnol.

Pourquoi voulez-vous être connu ou que voulez-vous que votre héritage soit?
Inés Ruiz: Je veux rendre l'apprentissage d'une langue seconde facile et accessible au monde entier. Je souhaite également modifier les méthodes d’apprentissage traditionnelles afin qu’elles soient plus modernes et innovantes. Ils devraient se concentrer sur le processus d’apprentissage, pas sur le contenu lui-même.

Je pense que cet état d’esprit est le chaînon manquant entre les étudiants qui réussissent et ceux qui ne le font pas. En rendant l'apprentissage plus attentif, nous pouvons transformer la motivation, la confiance et la résilience des élèves pour qu'ils puissent apprendre à des performances optimales.

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