Comment trouver la bonne franchise pour votre personnalité

Être propriétaire d’une franchise, c’est être un systempreneur plus qu’un entrepreneur. Si vous appréciez de suivre un système et que vous souhaitez démarrer votre propre entreprise, le franchisage pourrait être un excellent choix. Comment trouvez-vous la bonne franchise pour votre personnalité et vos objectifs ? Entrez en contact avec votre animal spirituel systempreneur. J’ai observé sept types de personnalité de base de franchisés systempreneur :

1. Inventeur

2. Maverick

3. bâtisseur d’empire

4. Investisseur passif

5. Bâtisseur de communauté

6. Artiste d’évasion

7. Artiste de retournement

Ces catégories ne sont peut-être pas mutuellement exclusives, mais l’une domine probablement. Discutons des caractéristiques de chaque type ci-dessous :

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1. L’inventeur — un « véritable » entrepreneur

Vous aimez créer. Vous n’avez pas besoin ou ne voulez pas d’un playbook. Si un processus existe, vous avez tendance à l’ignorer ou à le désosser pour trouver un meilleur moyen. Vous rêvez de nouveaux produits, marques et entreprises.

La franchise c’est avant tout conformité du système. Étant donné que vous vous frottez aux règles de quelqu’un d’autre, être franchisé n’est probablement pas un bon choix. Cependant, démarrer une franchise à partir de zéro (en supposant que vous aimez le modèle de franchise comme stratégie d’expansion du marché) est quelque chose à considérer. Vous inventerez des systèmes et des processus que d’autres suivront. Mais vous serez le créateur.

2. Le non-conformiste

Vous voulez des systèmes existants parce que vous appréciez la rapidité et la rapidité. Vous êtes également d’accord avec un peu moins de structure parce que vous êtes un adopteur précoce et un autodidacte énergique. Vous aimez d’abord implanter un territoire privilégié. Vous avez probablement été promu plusieurs fois dans votre vie d’entreprise parce que vous avez livré la marchandise et que vous vous êtes fait remarquer. Ou vous pourriez être un Entrepreneur en série.

Concentrez votre recherche de franchise sur :

Dé-prioriser ou éviter :

3. Le bâtisseur d’empire

Le bâtisseur d’empire est la personnification la plus fidèle d’un entrepreneur en système de franchise. Vous êtes un entreprenant et souhaitez créer une grande échelle et de la richesse. Vous êtes susceptible d’être compétitif, exigeant, énergique, rapide, extrêmement méthodique et stratégique. Vos plus grandes compétences sont généralement la constitution d’équipes, les opérations, le leadership, la planification et la conclusion de transactions. Vous appréciez adapter les systèmes existants afin que vous puissiez vous concentrer sur le développement de l’équipe, l’excellence opérationnelle et la planification des immobilisations. Cela vous permet de saisir toutes les grandes opportunités, en particulier les acquisitions. La plupart des grands exploitants de franchises multi-unités présentent ce type de personnalité. Au fil du temps, ces dirigeants créent une équipe de direction et des systèmes de soutien qui rivalisent ou dépassent souvent ceux du franchiseur. Certains grands opérateurs achètent directement des marques entières.

Concentrez votre recherche de franchise sur :

• Marques multi-unités avec des processus opérationnels bien établis

• Marques établies avec espace blanc disponible

• Opportunités de développement régional

• Entreprises hautement évolutives qui peut être géré de manière rentable par des gestionnaires professionnels

• Opportunités de consolidation dans des marques solides

• Acquisitions de marques entières

Dé-prioriser ou éviter :

Lié: Briser les mythes de la franchise et choisir la bonne opportunité

4. L’investisseur passif

Vous ne voulez pas faire d’efforts à plein temps. Vous voulez diversifier mais aussi garder votre emploi, une autre entreprise, ou vous êtes en semi-retraite. Alors que certains modèles sont conçus pour les franchisés passifs, rappelez-vous que la phase de démarrage sera toujours extrêmement pratique.

Concentrez votre recherche de franchise sur :

• Des modèles conçus pour investisseurs passifs

• Modèles « d’opérateurs à louer » en tant que service payant pour gérer l’entreprise

• Acquérir et consolider des unités existantes et performantes sous une équipe de direction éprouvée

• Opportunités d’investissement minoritaires

• Investissements immobiliers avec locataires franchisés

Dé-prioriser ou éviter :

• Modèles de propriétaire-exploitant

• Modèles passifs non éprouvés

5. Le bâtisseur de communauté

Vous voulez faire une différence. Vous rêvez de diriger une entreprise qui se sent une certaine façon. Vous valorisez la constitution d’une équipe soudée comme une fin en soi. La rentabilité peut être une considération secondaire.

Concentrez votre recherche de franchise sur :

• Concepts qui mettent l’accent sur le réseautage communautaire et le marketing

• Des concepts où les clients et les employés apprécient de faire partie du communauté de marque (par exemple, remise en forme, soins aux animaux, alimentation saine, etc.)

Dé-prioriser ou éviter :

6. L’artiste de l’évasion

De nombreux franchisés préfèrent travailler 80 heures par semaine pour eux-mêmes plutôt que 40 pour quelqu’un d’autre. Mais l’archétype du franchisé de l’artiste de l’évasion est unique. Vous voulez le moins de surveillance possible, même dans un contexte de franchise. Vous pouvez également rechercher la liberté physique ; vous ne voulez pas être enchaîné à un bureau. Votre faiblesse est votre volonté de négliger le faible soutien des franchisés, car vous ne prévoyez pas de l’utiliser beaucoup de toute façon.

Concentrez votre recherche de franchise sur :

• Mobile, à temps partiel et modèles de travail à domicile

• Marques émergentes

• Concepts de terrain

• Modèles de franchise passive, le summum de la flexibilité

• Franchises sans territoires définis (opportunisme sur exclusivité)

Dé-prioriser ou éviter :

• Concepts avec des horaires fixes ou des heures d’urgence surprises (vous pourriez être appelé)

• Modèles avec des exigences de « meilleur effort » à temps plein ou des performances minimales

• Concepts avec des exigences strictes en matière de santé et de sécurité (la surveillance, les licences et l’audit sont indissociables)

• Commerces de détail (coûts et heures fixes)

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7. L’artiste du redressement

Vous êtes un opérateur froid comme la pierre qui peut diagnostiquer et traiter rapidement presque toutes les affections professionnelles. Vous êtes à l’aise avec – et même attiré par – problèmes commerciaux compliqués. Vous avez une expérience éprouvée et votre propre livre de jeu pour remettre sur les rails des entreprises ou des unités défaillantes. Vous aimez acheter bas, renverser la situation et vendre haut. Vous avez peut-être de l’expérience dans l’immobilier, la faillite, la finance, les opérations ou toute autre expérience pertinente. La franchise attire de nombreux opérateurs comme vous car même dans les systèmes éprouvés, il y a toujours des franchisés qui sont sous-capitalisés ou qui ne suivent pas le système et quittent des territoires autrement bons.

Concentrez votre recherche de franchise sur :

• Enrouler les unités faibles dans des marques fortes avec de bons économie au niveau de l’unité

• Marques émergentes (les opérateurs de redressement peuvent généralement compenser l’immaturité)

• Secteurs où le travail de « redressement » est intégré au modèle de livraison lui-même (par exemple, restauration après sinistre, rénovation domiciliaire)

• Acquisitions de marques entières de concepts par ailleurs bons qui peuvent être inversés

Dé-prioriser ou éviter :

• Marques matures sans opportunité de redressement

La bonne ajustement de la franchise exige de l’honnêteté et de la conscience de soi. Renseignez-vous auprès de ceux qui vous connaissent le mieux. Il est tentant d’attribuer (peut-être inconsciemment) des aspirations non réalisées à cet exercice. Être un franc-tireur semble génial, mais l’êtes-vous vraiment ? Tirez parti de vos dons et de vos forces uniques pour créer votre version du succès. Et bien sûr, faites preuve de diligence raisonnable et parlez au plus grand nombre de franchisés possible. Quelles que soient vos passions, vous souhaitez un retour en force.