Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Il y a quelques années, mon amie Sabah l’a transformée passion pour cuisiner dans une entreprise de chef à la demande. Elle a commencé par desservir sa région locale de Cleveland, s’est rapidement développée pour couvrir d’autres grandes villes de l’Ohio et prévoit de se développer encore plus. Elle n’est qu’une des nombreuses personnes que je connais qui ont ont transformé leur projet de passion dans une entreprise prospère.
Nous avons tous nos projets passionnels. Nous les faisons parce qu’ils sont amusants, ou parce que nous aimons les défis, ou parce que c’est notre façon de faire du bien dans le monde. De temps en temps, cependant, nos intérêts et passe-temps spécialisés nous conduisent à des idées commercialisables. Pour beaucoup, cela ne va pas plus loin ; ils ne savent pas comment passer à l’étape suivante.
Sabah a eu un raccourci : elle est mariée à mon ami et partenaire commercial, qui connaissait non seulement la prochaine étape à franchir, mais aussi toutes les étapes suivantes. Si vous n’avez pas la chance d’avoir un conjoint ou un ami qui peut vous aider, voici comment transformer votre projet passionnant en une entreprise prospère.
En rapport: Dix conseils pour transformer votre projet passionné en entreprise
Des passe-temps qui font d’excellentes activités secondaires
Vous avez donc un hobby de niche et vous vous demandez : Comment puis-je gagner de l’argent avec ça ? Il est important de se rappeler que tous les passe-temps ne sont pas égaux sur le plan financier. Et un intérêt de niche qui aurait pu générer des profits il y a 20 ans (collectionner les Beanie Babies, par exemple) pourrait être un gouffre financier aujourd’hui.
En gardant le pouls de l’air du temps, vous pouvez anticiper les tendances et les passe-temps qui suscitent l’intérêt du public – et capitaliser sur ces tendances. Certaines, comme celles-ci, sont des idées secondaires que vous pouvez lancer à tout moment.
La photographie
Portraits de seniors, mariages, événements spéciaux, portraits professionnels : la photographie de qualité et abordable ne manque jamais de demande. Avec un site Web mettant en valeur votre travail, vous pouvez réserver des clients et commencer à gagner de l’argent grâce à votre passion.
Codage
Depuis programmes de bug bounty Pour la conception de sites Web, le codage indépendant offre d’importantes opportunités de revenus. Une formation en HTML, Python, Java, C++ ou une myriade d’autres langages de codage peut être une aubaine financière.
Design de maison
Si vous avez conçu votre maison pour qu’elle appartienne à un problème de Résumé architectural, d’autres en prendront note. Consultez les palettes de couleurs, les sélections de meubles, la disposition des pièces et l’éclairage – et présentez votre esthétique organisée au grand public avec un entreprise de conception de maison.
Réalisation vidéo et audio
Qu’il s’agisse de promouvoir une marque sur les réseaux sociaux ou de lancer un podcast, producteurs indépendants peut donner vie à une campagne marketing. Vendez-vous avec des travaux antérieurs et mentionnez votre expérience avec des programmes dans le Suite créative Adobe ou Outils professionnel.
Jardinage
Votre main verte pourrait mettre un peu de vert dans votre poche. Le aménagement paysager et jardinage l’industrie était valorisée à plus de 250 milliards de dollars en 2024, selon Mordor Intelligence, et si votre propre jardin prospère, vous pouvez occuper une niche dans votre propre (proverbiale) cour.
En écrivant
Pouvez-vous rédiger une copie claire et concise pour une variété de clients ? Si tel est le cas, les opportunités sont aussi vastes que votre vocabulaire. Les forgerons de mots peuvent servir en tant que rédacteurs de discours, rédacteurs, rédacteurs techniques et rédacteurs fantômes, ainsi que pour répondre à tous vos besoins d’édition.
Pâtisserie
Vos beaux gâteaux, biscuits et pâtisseries pourraient être plus que de délicieuses friandises ; ils pourraient être une source de revenus. De nombreux entrepreneurs ont connu le succès grâce à la pâtisserie maison pendant la pandémieet avec une bonne planification et des clients cohérents, vous pouvez les rejoindre.
Vérifier si votre passe-temps pourrait être une entreprise
Avant de prendre des engagements difficiles ou des décisions financières majeures, demandez-vous si votre passe-temps de niche peut rapporter de l’argent. argent cohérent. Qui est le client cible ? Combien facturent les praticiens actuels ? Combien d’argent avez-vous économisé ? Combien comptez-vous gagner ?
Il est crucial d’être lucide sur les attentes avant investir votre propre argent dans votre entreprise. Les étapes suivantes peuvent vous aider à évaluer si vous devez ou non transformer votre projet passionnant en une activité secondaire – ou même en une carrière.
Exécutez-le par des amis
Quand on a ça moment eurêka, cela nous aveugle parfois sur les failles de notre logique. Pour obtenir un contrôle rapide, confiez votre idée à quelques amis de confiance. Ils pourront peut-être signaler des obstacles auxquels vous n’aviez pas pensé ou connaître un moyen de donner vie à votre idée. Pour Sabah, cela signifiait demander l’avis d’autres chefs. Évitez de vous fier uniquement à l’opinion d’une ou deux personnes, mais évaluez l’enthousiasme de vos amis. Après tout, les confidents proches ont à cœur vos meilleurs intérêts.
Analyser le marché
Il y a de fortes chances que d’autres aient eu votre idée. Sabah n’a pas été la première à penser à un service de chef à la demande, mais lorsqu’elle analysé le marché, elle a réalisé que son idée pouvait encore fonctionner. L’analyse du marché nécessite des recherches approfondies tendances de consommation et les attentes, la taille du marché et la demande pour votre offre.
Pour vraiment exceller, vous devez procéder à une analyse approfondie de vos concurrents. Même s’ils proposent un produit comparable, votre objectif est de les surpasser. Analysez les commentaires de leurs clients pour identifier les lacunes. Lorsque vous examinez attentivement des entreprises similaires, vous pourriez trouver des opportunités pour combler les vides qu’ils laissent.
Réseau
La mise en réseau avec d’autres qui ont lancé leur entreprise ou leur produit peut être inestimable. Ils sont en avance sur vous dans votre voyage et peuvent vous aider à éviter des faux pas coûteux. Si vous avez de la chance, vous pourriez trouver quelqu’un avec une expérience similaire et un volonté de vous encadrer. Un bon mentor peut vous aider à trouver la voie à suivre lorsque vous rencontrez un obstacle. Gardez les lignes de communication ouvertes avec votre réseau et votre mentor. Ils connaissent les rebondissements et peuvent vous éviter des maux de tête et des dépenses.
Concevoir un plan d’affaires
N’investissez pas d’argent important dans un projet avant de créer un plan d’affaires. Les étapes préalables, telles que l’analyse du marché, vous aideront à rédiger ce document et vous voudrez en repartir avec des informations claires. attentes financières. Faites le calcul : calculez votre startup et frais généraux, assurances, budget marketing, attentes en matière de bénéfices et impôts. Cela vous donnera quelques attentes de base et un feuille de route vers le financementsi nécessaire.
Faire décoller votre activité secondaire
Vous avez fait vos recherches. Vous avez parlé à des amis et à d’autres entrepreneurs. Vous avez analysé le marché et construit un business plan. Il est maintenant temps de faire le premier grand pas : obtenir votre affaires secondaires du sol.
Transformer la passion en profit demande du travail. Ne vous découragez pas. Il peut y avoir des moments de doute et d’anxiété à mesure que votre entreprise se développe lentement. Appuyez-vous sur des mentors et consultez votre plan d’affaires. Comme Sabah, si vous avez effectué le travail préalable au lancement approprié, vous pouvez garder la tête baissée et suivre la feuille de route. Les étapes suivantes peuvent vous positionner pour réussir lorsque vous transformez votre passe-temps de niche en entreprise.
Construire un MVP
Dans le monde du développement de logiciels, un produit minimum viable (MVP) est un moyen de tester votre idée auprès d’un petit groupe d’adopteurs précoces. Il s’agit essentiellement d’une première version du produit avec seulement quelques fonctionnalités de base. Pour Sabah, le MVP était un menu limité avec un groupe sélectionné de chefs – et elle en faisait partie. Une fois qu’elle a prouvé que son idée fonctionnerait, elle a embauché plus de chefs et a ajouté plus de plats au menu en fonction des commentaires qu’elle a reçus de ses clients. Tôt et véritable feedback est l’objectif d’un MVP. Après tout, il est plus facile et moins coûteux d’apporter des modifications au début du cycle de développement qu’au milieu de celui-ci.
En rapport: 5 conseils pour consolider le MVP et pourquoi c’est l’aspect le plus important de la création d’une startup
Fixez-vous des objectifs réalisables
Soyez réaliste quant à vos attentes financières pour la première année. En fait, il est courant que les nouvelles entreprises perdent de l’argent au cours de leur première année d’activité à mesure qu’ils remboursent leurs investissements initiaux et construisent des bases de clientèle cohérentes. Sabah s’est fixé des objectifs – à la fois financiers et personnels – qu’elle pouvait raisonnablement atteindre. Mais ne confondez pas cela avec facile objectifs. Vous devez être ambitieux mais pratique lorsque planifier pour atteindre vos objectifs.
Obtenir de l’aide
Sabah n’a pas bâti son entreprise seule. Elle savait qu’elle avait besoin d’aide pour créer les applications Web dont sa jeune entreprise avait besoin et a externalisé ce travail. Essayer de tout faire entraîne du stress, Burnout et des erreurs coûteuses. Cela vous prend également plus de temps pour arriver sur le marché et pourrait signifier que vos concurrents vous devancent jusqu’à la ligne d’arrivée. Faites appel à une aide indépendante ou confiez le développement de produits à une équipe disposant des connaissances et de la bande passante nécessaires pour créer rapidement un produit de haute qualité.
Savoir quand obtenir de l’aide implique de reconnaître vos forces et faiblesses. Peut-être que vous pouvez créer le produit, mais que vous avez besoin d’aide pour l’analyse du marché. Ou peut-être avez-vous besoin d’aide pour créer une identité de marque et commercialiser le produit. L’externalisation d’une partie du travail vous permet de vous concentrer sur ce pour quoi vous excellez et peut vous soulager du stress.
En rapport: Demander de l’aide est bon pour vous et votre entreprise
Gardez le doigt sur le pouls
Marchés et tendances peut évoluer rapidement, il est donc essentiel de garder un œil sur vos concurrents et de surveiller les besoins de vos clients. La dernière chose que vous voulez, c’est un produit qui est obsolète au moment de son lancement ou un plan d’affaires construit autour du « it » de l’année dernière. En restant au courant des tendances du marché et de la culture, vous pouvez être prêt à modifier vos priorités le moment venu.
Ce fut une joie de voir l’entreprise de mon ami se développer. Elle a relevé les défis avec grâce et ne laisse jamais les revers la ralentir. Et c’est aussi la clé pour transformer votre projet passionné en une entreprise prospère : croire suffisamment en votre vision pour vous y tenir, quoi qu’il arrive.
mai 16, 2024
Comment transformer votre passe-temps en entreprise
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Il y a quelques années, mon amie Sabah l’a transformée passion pour cuisiner dans une entreprise de chef à la demande. Elle a commencé par desservir sa région locale de Cleveland, s’est rapidement développée pour couvrir d’autres grandes villes de l’Ohio et prévoit de se développer encore plus. Elle n’est qu’une des nombreuses personnes que je connais qui ont ont transformé leur projet de passion dans une entreprise prospère.
Nous avons tous nos projets passionnels. Nous les faisons parce qu’ils sont amusants, ou parce que nous aimons les défis, ou parce que c’est notre façon de faire du bien dans le monde. De temps en temps, cependant, nos intérêts et passe-temps spécialisés nous conduisent à des idées commercialisables. Pour beaucoup, cela ne va pas plus loin ; ils ne savent pas comment passer à l’étape suivante.
Sabah a eu un raccourci : elle est mariée à mon ami et partenaire commercial, qui connaissait non seulement la prochaine étape à franchir, mais aussi toutes les étapes suivantes. Si vous n’avez pas la chance d’avoir un conjoint ou un ami qui peut vous aider, voici comment transformer votre projet passionnant en une entreprise prospère.
En rapport: Dix conseils pour transformer votre projet passionné en entreprise
Des passe-temps qui font d’excellentes activités secondaires
Vous avez donc un hobby de niche et vous vous demandez : Comment puis-je gagner de l’argent avec ça ? Il est important de se rappeler que tous les passe-temps ne sont pas égaux sur le plan financier. Et un intérêt de niche qui aurait pu générer des profits il y a 20 ans (collectionner les Beanie Babies, par exemple) pourrait être un gouffre financier aujourd’hui.
En gardant le pouls de l’air du temps, vous pouvez anticiper les tendances et les passe-temps qui suscitent l’intérêt du public – et capitaliser sur ces tendances. Certaines, comme celles-ci, sont des idées secondaires que vous pouvez lancer à tout moment.
La photographie
Portraits de seniors, mariages, événements spéciaux, portraits professionnels : la photographie de qualité et abordable ne manque jamais de demande. Avec un site Web mettant en valeur votre travail, vous pouvez réserver des clients et commencer à gagner de l’argent grâce à votre passion.
Codage
Depuis programmes de bug bounty Pour la conception de sites Web, le codage indépendant offre d’importantes opportunités de revenus. Une formation en HTML, Python, Java, C++ ou une myriade d’autres langages de codage peut être une aubaine financière.
Design de maison
Si vous avez conçu votre maison pour qu’elle appartienne à un problème de Résumé architectural, d’autres en prendront note. Consultez les palettes de couleurs, les sélections de meubles, la disposition des pièces et l’éclairage – et présentez votre esthétique organisée au grand public avec un entreprise de conception de maison.
Réalisation vidéo et audio
Qu’il s’agisse de promouvoir une marque sur les réseaux sociaux ou de lancer un podcast, producteurs indépendants peut donner vie à une campagne marketing. Vendez-vous avec des travaux antérieurs et mentionnez votre expérience avec des programmes dans le Suite créative Adobe ou Outils professionnel.
Jardinage
Votre main verte pourrait mettre un peu de vert dans votre poche. Le aménagement paysager et jardinage l’industrie était valorisée à plus de 250 milliards de dollars en 2024, selon Mordor Intelligence, et si votre propre jardin prospère, vous pouvez occuper une niche dans votre propre (proverbiale) cour.
En écrivant
Pouvez-vous rédiger une copie claire et concise pour une variété de clients ? Si tel est le cas, les opportunités sont aussi vastes que votre vocabulaire. Les forgerons de mots peuvent servir en tant que rédacteurs de discours, rédacteurs, rédacteurs techniques et rédacteurs fantômes, ainsi que pour répondre à tous vos besoins d’édition.
Pâtisserie
Vos beaux gâteaux, biscuits et pâtisseries pourraient être plus que de délicieuses friandises ; ils pourraient être une source de revenus. De nombreux entrepreneurs ont connu le succès grâce à la pâtisserie maison pendant la pandémieet avec une bonne planification et des clients cohérents, vous pouvez les rejoindre.
Vérifier si votre passe-temps pourrait être une entreprise
Avant de prendre des engagements difficiles ou des décisions financières majeures, demandez-vous si votre passe-temps de niche peut rapporter de l’argent. argent cohérent. Qui est le client cible ? Combien facturent les praticiens actuels ? Combien d’argent avez-vous économisé ? Combien comptez-vous gagner ?
Il est crucial d’être lucide sur les attentes avant investir votre propre argent dans votre entreprise. Les étapes suivantes peuvent vous aider à évaluer si vous devez ou non transformer votre projet passionnant en une activité secondaire – ou même en une carrière.
Exécutez-le par des amis
Quand on a ça moment eurêka, cela nous aveugle parfois sur les failles de notre logique. Pour obtenir un contrôle rapide, confiez votre idée à quelques amis de confiance. Ils pourront peut-être signaler des obstacles auxquels vous n’aviez pas pensé ou connaître un moyen de donner vie à votre idée. Pour Sabah, cela signifiait demander l’avis d’autres chefs. Évitez de vous fier uniquement à l’opinion d’une ou deux personnes, mais évaluez l’enthousiasme de vos amis. Après tout, les confidents proches ont à cœur vos meilleurs intérêts.
Analyser le marché
Il y a de fortes chances que d’autres aient eu votre idée. Sabah n’a pas été la première à penser à un service de chef à la demande, mais lorsqu’elle analysé le marché, elle a réalisé que son idée pouvait encore fonctionner. L’analyse du marché nécessite des recherches approfondies tendances de consommation et les attentes, la taille du marché et la demande pour votre offre.
Pour vraiment exceller, vous devez procéder à une analyse approfondie de vos concurrents. Même s’ils proposent un produit comparable, votre objectif est de les surpasser. Analysez les commentaires de leurs clients pour identifier les lacunes. Lorsque vous examinez attentivement des entreprises similaires, vous pourriez trouver des opportunités pour combler les vides qu’ils laissent.
Réseau
La mise en réseau avec d’autres qui ont lancé leur entreprise ou leur produit peut être inestimable. Ils sont en avance sur vous dans votre voyage et peuvent vous aider à éviter des faux pas coûteux. Si vous avez de la chance, vous pourriez trouver quelqu’un avec une expérience similaire et un volonté de vous encadrer. Un bon mentor peut vous aider à trouver la voie à suivre lorsque vous rencontrez un obstacle. Gardez les lignes de communication ouvertes avec votre réseau et votre mentor. Ils connaissent les rebondissements et peuvent vous éviter des maux de tête et des dépenses.
Concevoir un plan d’affaires
N’investissez pas d’argent important dans un projet avant de créer un plan d’affaires. Les étapes préalables, telles que l’analyse du marché, vous aideront à rédiger ce document et vous voudrez en repartir avec des informations claires. attentes financières. Faites le calcul : calculez votre startup et frais généraux, assurances, budget marketing, attentes en matière de bénéfices et impôts. Cela vous donnera quelques attentes de base et un feuille de route vers le financementsi nécessaire.
Faire décoller votre activité secondaire
Vous avez fait vos recherches. Vous avez parlé à des amis et à d’autres entrepreneurs. Vous avez analysé le marché et construit un business plan. Il est maintenant temps de faire le premier grand pas : obtenir votre affaires secondaires du sol.
Transformer la passion en profit demande du travail. Ne vous découragez pas. Il peut y avoir des moments de doute et d’anxiété à mesure que votre entreprise se développe lentement. Appuyez-vous sur des mentors et consultez votre plan d’affaires. Comme Sabah, si vous avez effectué le travail préalable au lancement approprié, vous pouvez garder la tête baissée et suivre la feuille de route. Les étapes suivantes peuvent vous positionner pour réussir lorsque vous transformez votre passe-temps de niche en entreprise.
Construire un MVP
Dans le monde du développement de logiciels, un produit minimum viable (MVP) est un moyen de tester votre idée auprès d’un petit groupe d’adopteurs précoces. Il s’agit essentiellement d’une première version du produit avec seulement quelques fonctionnalités de base. Pour Sabah, le MVP était un menu limité avec un groupe sélectionné de chefs – et elle en faisait partie. Une fois qu’elle a prouvé que son idée fonctionnerait, elle a embauché plus de chefs et a ajouté plus de plats au menu en fonction des commentaires qu’elle a reçus de ses clients. Tôt et véritable feedback est l’objectif d’un MVP. Après tout, il est plus facile et moins coûteux d’apporter des modifications au début du cycle de développement qu’au milieu de celui-ci.
En rapport: 5 conseils pour consolider le MVP et pourquoi c’est l’aspect le plus important de la création d’une startup
Fixez-vous des objectifs réalisables
Soyez réaliste quant à vos attentes financières pour la première année. En fait, il est courant que les nouvelles entreprises perdent de l’argent au cours de leur première année d’activité à mesure qu’ils remboursent leurs investissements initiaux et construisent des bases de clientèle cohérentes. Sabah s’est fixé des objectifs – à la fois financiers et personnels – qu’elle pouvait raisonnablement atteindre. Mais ne confondez pas cela avec facile objectifs. Vous devez être ambitieux mais pratique lorsque planifier pour atteindre vos objectifs.
Obtenir de l’aide
Sabah n’a pas bâti son entreprise seule. Elle savait qu’elle avait besoin d’aide pour créer les applications Web dont sa jeune entreprise avait besoin et a externalisé ce travail. Essayer de tout faire entraîne du stress, Burnout et des erreurs coûteuses. Cela vous prend également plus de temps pour arriver sur le marché et pourrait signifier que vos concurrents vous devancent jusqu’à la ligne d’arrivée. Faites appel à une aide indépendante ou confiez le développement de produits à une équipe disposant des connaissances et de la bande passante nécessaires pour créer rapidement un produit de haute qualité.
Savoir quand obtenir de l’aide implique de reconnaître vos forces et faiblesses. Peut-être que vous pouvez créer le produit, mais que vous avez besoin d’aide pour l’analyse du marché. Ou peut-être avez-vous besoin d’aide pour créer une identité de marque et commercialiser le produit. L’externalisation d’une partie du travail vous permet de vous concentrer sur ce pour quoi vous excellez et peut vous soulager du stress.
En rapport: Demander de l’aide est bon pour vous et votre entreprise
Gardez le doigt sur le pouls
Marchés et tendances peut évoluer rapidement, il est donc essentiel de garder un œil sur vos concurrents et de surveiller les besoins de vos clients. La dernière chose que vous voulez, c’est un produit qui est obsolète au moment de son lancement ou un plan d’affaires construit autour du « it » de l’année dernière. En restant au courant des tendances du marché et de la culture, vous pouvez être prêt à modifier vos priorités le moment venu.
Ce fut une joie de voir l’entreprise de mon ami se développer. Elle a relevé les défis avec grâce et ne laisse jamais les revers la ralentir. Et c’est aussi la clé pour transformer votre projet passionné en une entreprise prospère : croire suffisamment en votre vision pour vous y tenir, quoi qu’il arrive.
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