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octobre 23, 2019

Comment Tom Albert et son équipe changent la façon dont le monde voit les risques10 minutes de lecture



Les risques et les regrets à la base ont poussé cet entrepreneur à prendre la tête des technologies de l'intelligence artificielle.


9 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


L’équipe de la compagnie de Tom Albert ressemble à la distribution d’un film Marvel. Son personnel comprend des vétérans de la National Security Agency, des pirates informatiques, des célébrités et un expert reconnu du renseignement et du comportement militaire. Le comité consultatif de son entreprise comprend des docteurs, d'anciens officiers du FBI et des militaires à la retraite.

La vie d'Albert est également une affaire de films. Il a perdu une maison à tirer, a sauvé des vies et a mis la sienne en péril plus d’une fois. S'il est dans une situation délicate, il peut appuyer sur un bouton et un hélicoptère atterrira presque n'importe où pour l'extraire. C’est le type de sécurité dont vous avez besoin lorsque des adversaires des États-Unis vous offrent des millions d’écrivent des logiciels. mais le patriote ne peut pas être acheté.

La société d’intelligence artificielle de l’entrepreneur, MeasuredRisk, aide les organisations à prévoir et à atténuer tous les types de risques, du terrorisme aux cyberattaques. Cependant, l’entrepreneur de 44 ans n’est pas le type de société solennel auquel on pourrait s’attendre. C’est un artiste des débuts modestes qui n’a jamais suivi une classe d’affaires et qui préfère la pêche à la mouche à la combinaison. Il y a quatre ans, il a renoncé à une offre commerciale lucrative pour amorcer l'entreprise avec un seul but: aider les bons à rester en avance sur leurs risques.

Un lutteur, un joueur de billard et un bûcheron

Albert a toujours été ce qu'il appelle «un arnaqueur». À 11 ans, il a commencé à travailler dans une ferme trayant des vaches et à 13 ans, il gagnait de l'argent en jouant au billard à la salle de billard locale. À l'âge de 16 ans, il a dirigé deux stations-service dans sa ville natale de State College, en Pennsylvanie.

Il a grandi dans la lutte, ce qui a contribué à la discipline qu'il exerce aujourd'hui. «Vous vous entraînez à 5h30 du matin avant l'école; puis, si vous êtes dévoué, vous vous entraînez à nouveau après la pratique en fin de journée », dit-il. Pour Albert, cela signifiait deux heures de plus sur le tapis roulant. Il dit qu'il a également appris l'importance du travail d'équipe. «Vous vous entourez d'une bonne équipe, vous vous soulevez et vous vous élevez ensemble», dit-il, principe qui éclairera plus tard le slogan de MeasuredRisk: «Nous nous élevons en élevant les autres.»

Les antécédents de lutte d'Albert ont façonné sa discipline. et devise de la société.

Crédit image: Tom Albert

Albert a ensuite combattu dans le club intra-muros de la Pennsylvania State University, où il s’est spécialisé en art et a étudié des sujets comme la philosophie, la sociologie et l’astronomie. Il lui a fallu six ans pour obtenir son diplôme, car il faisait une pause dans son travail de bûcheron avant de décider qu'il était préférable d'aller à l'école que d'être couvert de piqûres d'abeilles et d'herbe à puce.

courtier qui a également présidé le Business College et qui allait devenir plus tard le directeur financier de MeasuredRisk

Fermer le marché avec un t-shirt en Tasmanian Devil

Le premier travail d’Albert après la vente des copieurs aux églises. Une nuit d'hiver, un incendie a ravagé son appartement, le laissant sans abri. «Je n'oublierai jamais de rester dehors à 3 heures du matin, sous une tempête de verglas, avec le seul vêtement que je possédais après l'incendie», se souvient-il.

Lorsqu'il appela son patron, Tom Vella, pourquoi il ne voulait pas faire leur réunion de vente de 8 heures, il n'a pas reçu la sympathie à laquelle il s'attendait. «Viens ici», lui dit son patron. C’est donc ce qu’il a fait: sans sommeil, sans odeur de fumée et portant un t-shirt diable de Tasmanie de Walmart

Albert se souvient des excuses présentées par son chef pour sa comparution devant le conseil d’administration. "Ses biens ont été incendiés la nuit dernière et il a tout perdu dans l'incendie, mais il est vraiment déterminé à faire affaire avec vous", a expliqué Vella. Il va sans dire qu'ils ont remporté le marché et qu'Albert a appris à transformer une mauvaise situation en or.

Après ce rôle, Albert a gravi les échelons dans les postes de vente et de gestion pour des sociétés de logiciels d'un milliard de dollars, notamment Oracle et Cisco. des éloges pour sa performance en cours de route. Il a été sélectionné au President’s Club d’Oracle, distinction réservée aux 5% des plus gros producteurs mondiaux de revenus. Chez Cisco, il a été placé sur la liste des entreprises à fort potentiel et on lui a dit qu'il avait obtenu le plus haut score de son test d'intelligence émotionnelle.

La vente de technologies de pointe a enseigné à Albert les subtilités de la cybersécurité et du renseignement de sécurité niveau. À 32 ans, il a été recruté pour diriger le groupe de cybersécurité Fédéral américain civil américain de Cisco. Il a ensuite transformé une société en une société achetée par Cisco pour près d’un demi-milliard de dollars.

Tout au long de sa carrière, Albert a gardé vivante ses passions créatives. Il a démarré plusieurs projets parallèles, notamment un atelier et une galerie d'art pour des tables de style Nakashima en bois fabriquées à la main.

Après 15 ans dans le monde de l'entreprise, il était temps d'associer sa passion pour l'art à l'intelligence artificielle.

les méchants

En 2015, Albert apprit que le cancer de son père avait progressé et qu'il ne lui restait que quelques mois à vivre. alors Albert a tout laissé pour rester avec lui jusqu'à son décès. "Je lui ai tenu la main, j'ai prié avec lui et je l'ai regardé prendre son dernier souffle."

La mort de son père lui donna une nouvelle perspective. «Mon père n’a pas pris beaucoup de risques dans la vie», explique Albert. «Je savais que je ne voulais pas regarder en arrière avec des regrets. Il était temps de faire quelque chose de plus significatif. ”

L'idée de MeasuredRisk est née de sa passion pour aider les autres et les protéger. «Je travaillais avec des PDG de sociétés qui se faisaient pirater malgré des budgets de plusieurs millions de dollars consacrés aux technologies de l'information», a-t-il déclaré. «Personne n’avait une image en temps réel de ses risques qui n’était ni technique ni exploitable. Je savais que je pouvais résoudre leurs problèmes de cybersécurité si j'avais le contrôle créatif. »

Il envisageait cette idée lorsqu'une autre société lui proposa un rôle de leadership lucratif. Au sommet de sa carrière, il a été confronté à un choix: argent ou sens. Albert a lancé les dés, a décliné l'offre et a lancé MeasuredRisk. «Le prix de votre nouvelle vie est le coût de votre ancienne vie», déclare-t-il.

La première initiative d'Albert consistait à réunir une équipe multidisciplinaire d'experts dans des domaines aussi variés que la sécurité nationale, les affaires, la géopolitique et la géopolitique. Big Data. Ils ont développé un moteur d'intelligence artificielle capable de visualiser la plupart des informations sur Internet, des informations aux réseaux sociaux en passant par le «Web sombre», un foyer d'activités criminelles. Ils ont découvert d'importantes fuites d'informations et des projets criminels, qu'ils ont communiqués gratuitement aux autorités.

Les adversaires des États-Unis ont tenté de payer Albert pour ses compétences, mais le patriote ne peut être acheté. [19659005] Crédit image: Tom Albert

"Le cerveau" qui surpasse les pirates

Selon Albert, la plate-forme logicielle MeasuredRisk, surnommée "le cerveau" au sein de la société, a battu deux des plus grands pirates informatiques du monde en 72 heures. «La puissance derrière la technologie réside dans la manière dont vous appliquez l’art aux algorithmes qui les exploitent», déclare Albert. «Pour vaincre les pirates informatiques, vous devez être aussi créatifs qu'ils ne le sont, ce qui nécessite de penser autrement et avec une imagination débordante.»

Le logiciel prend en compte les risques liés à toutes les activités, des intempéries aux fuites de données et aux changements de l'économie. En rassemblant toutes leurs données, ils peuvent évaluer la probabilité de problèmes tels que des poursuites judiciaires et des perturbations de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise.

Mais l’entreprise n’a pas à se soucier de la morosité. "Nous redéfinissons la manière dont les dirigeants mondiaux perçoivent le contraire du risque: le potentiel humain", a déclaré Albert, qui a été approché par des investisseurs influents pour les capacités de la technologie dans des domaines tels que la santé et la santé mentale.

Albert est particulièrement passionné par les avantages du logiciel pour les personnes souffrant de stress post-traumatique. Il a constaté l'impact sur des amis qui faisaient partie des forces spéciales et affirme en avoir dissuadé plusieurs d'entre eux. Au moins deux fois, il est sur le point de mourir, à la suite d'un accident de moto et d'une morsure d'araignée mortelle. C’est en partie ainsi qu’il connaît les risques – parce qu’il en a pris quelques-uns.

Business, Bird Calls et Bushcraft

Pendant son temps libre, Albert pêche à la mouche hors de la grille. Tout seul au milieu des bois, à quelques heures de la tour de téléphonie cellulaire la plus proche, il ne mange que ce qu'il attrape. Il apporte son téléphone satellite en cas d’urgence, mais déclare: «Tu pourrais me jeter au milieu du désert et je retrouverais mon chemin. Peu importe ce que la vie me réserve, je le saurai. »

Albert passe également beaucoup de temps avec sa famille, ce qui explique en partie la raison pour laquelle son équipe est totalement isolée. Son épouse, Holly, travaille également avec MeasuredRisk. Leurs deux filles ont 8 et 11 ans. «Je passe du temps avec mes filles tous les jours», explique Albert, qui leur enseigne les affaires, les cris d'oiseaux et la survie des arbustes.

Les filles d’Albert avec les acteurs Mariel Hemingway et Bobby Williams, qui font partie de l’équipe MeasuredRisk

Crédit photo: Tom Albert

Ses filles sont impressionnantes. L'une est une danseuse accomplie, l'autre a lu la série Harry Potter en moins d'un mois. On peut coder des robots, l'autre logiciel des codes. Dans le taekwondo, ils sont presque des ceintures noires – et, comme leurs parents, ils sont des entrepreneurs.

Albert se souvient des filles installant des stands pour lui «vendre» leurs articles ménagers. À 6 ans, une des filles lui propose de choisir entre son stylo Montblanc et le dessin d'un ciel rempli d'arc-en-ciel. "Voulez-vous que la chose soit plus chère ou plus précieuse?", A-t-elle demandé. S'adressant à son dessin, elle ajoute: «Parce que c'est beaucoup plus précieux. Ce sont des rêves. ”

“ En tant que société, nous devons redécouvrir l'enfant créateur au sein de laquelle il se trouve ”, explique Albert. «Les enfants résolvent les problèmes de manières uniques que nous autres adultes avons oubliées. Nous oublions à quel point nous étions imaginatifs. Le temps de l'artiste est maintenant – comme il aurait toujours dû être. "

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