Comment surmonter l’adversité en tant que femme entrepreneure

Ce n’est pas un secret que femmes faire face à bien d’autres obstacles que leurs homologues masculins en matière d’entrepreneuriat. Certains problèmes évidents incluent le genre préjugés et discriminations. Les obstacles les moins évidents comprennent un manque de soutien gouvernemental et une quantité limitée de financement et de conseillers. Selon un rapport de Crunchbaseseuls 20 % environ des entreprises financées ont des femmes fondatrices.

Pourtant, le nombre d’entreprises détenues par des femmes ayant atteint près de 13 millions en 2019, les femmes voient enfin un crédit bien mérité dans le monde de l’entrepreneuriat. En effet, selon un rapport d’American Express« le nombre d’entreprises appartenant à des femmes a augmenté de 21 %, alors que toutes les entreprises n’ont augmenté que de 9 %. L’emploi total dans les entreprises appartenant à des femmes a augmenté de 8 %, tandis que pour toutes les entreprises, l’augmentation était de 1,8 %.

Les niveaux les plus élevés de Corporate America ont également connu des changements positifs : Un nouveau record de femmes PDG dans les entreprises du Fortune 500 a été signalé en 2022 (74 pour être exact, contre 41 en juin 2021). Ce nombre est encore loin de ce qu’il devrait être, mais c’est quand même un progrès.

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Bien que de nombreuses statistiques précédemment partagées soient encourageantes et montrent que le changement va dans la bonne direction, il reste encore beaucoup à faire pour offrir une véritable l’égalité aux femmes entrepreneures. De plus, ces chiffres que j’ai partagés chutent considérablement si vous êtes une minorité ; ces déséquilibres résident dans des problèmes de société qui sont loin d’être résolus.

En tant que femme appartenant à une minorité, j’ai participé à de nombreuses réunions ou événements où je sentais que les autres (principalement des hommes) n’écoutaient pas chaque fois que je parlais. Lorsque j’ai lancé SnapNurse, la plus grande plate-forme de dotation en personnel de santé à la pointe de la technologie aux États-Unis, j’ai constamment entendu le mot « non ». Les gens (encore une fois, surtout des hommes) n’étaient pas disposés à investir dans le Entreprise Je savais qu’il réussirait. Bien que ce ne soit pas toujours le cas, je crois qu’une grande partie de leur hésitation était due au fait que j’étais une femme appartenant à une minorité créant une plate-forme technologique (une industrie notoirement dominée par les hommes) pour aider le domaine des soins infirmiers et de la santé (une industrie faite environ 80% de femmesavec moins de 20 % de clé de maintien leadership postes).

Malgré les défis, j’ai maintenant réussi en tant que femme entrepreneure appartenant à une minorité et j’ai beaucoup appris en créant mon entreprise. Alors, voici quelques conseils qui, je l’espère, vous aideront à devenir un femme entrepreneure prospère, aussi.

1. Préparez-vous au succès

À mon avis, la meilleure chose à faire est de s’entourer d’une solide équipe d’experts — surtout dans les domaines qui pourraient vous manquer (par exemple, le développement technologique, les ressources humaines, la comptabilité ou autres qui sont essentiels au succès d’une entreprise ). Sachez quelles sont vos forces et vos faiblesses. Construire un système de soutien solide de personnes aux compétences différentes.

Je suggère également d’embaucher des cadres intermédiaires solides pour libérer votre temps et le calendrier de « la mort par les réunions » et vous permettent de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise. Lorsque quelque chose nécessite votre attention, vous serez alerté et pourrez vous impliquer si nécessaire.

2. Travailler dur

Vous avez très probablement l’ambition et le dévouement nécessaires pour réussir si vous souhaitez ouvrir votre propre entreprise. Mais je vous conseillerais de vous préparer à la quantité de travail et d’heures qu’il vous faudra pour voir votre vision prendre vie. Soyez prêt à travailler de longues heures et sachez à l’avance que vous devrez faire des sacrifices. Cependant, je pense que cela en vaut la peine à long terme pour voir l’idée que vous avez concrétisée.

D’un autre côté, vous devez également pouvoir vous absenter du travail et ne pas ressentir de culpabilité. Vous devez être capable de trouver un équilibre entre le travail, la famille, les amis, les passe-temps, les intérêts et plus encore ; sinon, l’épuisement professionnel est inévitable. Bien que trouver l’équilibre puisse être difficile au début, plus vous grandissez, plus vous apprécierez de prendre des temps loin de votre travail.

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3. Faites-vous entendre

Comme je l’ai mentionné, les femmes et les minorités dans les affaires sont souvent négligées et ignorées. Nous devons nous assurer que nos voix sont entendues et présenter avec confiance nous-mêmes, notre expertise et nos entreprises. Suivez votre instinct, partagez vos pensées et vos opinions et proposez une solution à chaque problème.

4. Continuez à apprendre et à grandir

Il y a toujours quelque chose à apprendre quand gérer une entreprise. Il existe d’innombrables ressources sur tous les sujets que vous pourriez imaginer, souvent gratuitement. Lorsque vous ne savez pas quelque chose ou que vous pourriez avoir besoin de plus de formation, prenez le temps de l’apprendre. De nos jours, vous devriez toujours être en mesure de trouver la réponse à presque toutes les questions. Réservez du temps pour en apprendre davantage sur les différents aspects de votre entreprise au quotidien – vous deviendrez ainsi un chef d’entreprise plus décisif et plus efficace.

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