Comment se démarquer en tant que leader sur un marché en ligne saturé

Janvier
9, 2021

4 min de lecture

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S'intégrer ou se démarquer? Servir les marchés existants ou servir ceux des marchés inexploités? Alors que le marché en ligne devient de plus en plus saturé pour les entrepreneurs, et que la quantité d'informations dont nous disposons en ligne nous laisse de plus en plus submergés, nous arrivons à un point où nous n'avons d'autre choix que de nous retirer et réévaluer ce qui est important pour nous.

Ce que l'on appelle communément la stratégie de l'océan rouge ou bleu les propriétaires d'entreprise peuvent créer une offre si unique et différenciée qu'ils peuvent se démarquer sur le marché au lieu de noyé dans un océan rouge taché de sang.

Voici 3 façons de vous démarquer sur un marché saturé en ligne, davantage d'un niveau humain plutôt que stratégique.

Réalisez ce qui est vrai pour vous, pas ce qui est vrai pour autres

Il est facile pour les gens de suivre les stratégies à l'emporte-pièce de la façon dont les choses ont toujours été faites. Mais à mesure que le monde, la société et les humains évoluent, la façon dont nous faisons des affaires évolue également.

Beaucoup trouvent cela difficile parce qu'ils manquent d'un niveau profond de conscience et de confiance en eux-mêmes. . Ils ont peur que s'ils exploitent leur propre intuition et leur profonde connaissance intérieure, cela ne leur apportera pas le succès qu'ils voient tous les autres atteindre.

Un succès durable et durable dans les affaires vient de faire ce qui vous fait du bien, à chaque étape du chemin. Bien que vous puissiez réussir en suivant d'autres stratégies, si cela ne vous convient pas, cela vous laissera sans inspiration et insatisfaction.

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Défiez le statu quo des affaires

Alors que l'humanité évolue vers des niveaux accrus de conscience et de conscience, nous commençons naturellement à créer un nouveau paradigme d'affaires. [19659005] Remettre en question le statu quo n'est pas un désir commun parmi les dirigeants. Selon Harvard Business Review, 72 pour cent des dirigeants affirment qu'ils remettent rarement, ou jamais ou rarement en question leur statu quo dans les affaires.

Diriger et servir de l'intérieur signifie que nous apprenons à nous connaître avant tout. . Cela peut être un voyage enrichissant de découverte de soi pour beaucoup, de trouver leur propre but et la vérité qui peuvent être en grande partie supprimés lorsque nous travaillons dans un travail traditionnel typique qui ne correspond pas à nos désirs les plus élevés.

Pour contester le statu quo des affaires, il faut prendre une décision intrépide et courageuse à la fois.

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Trouvez votre "Zone of Genius"

Gay Hendricks identifie 4 zones de génie différentes dans son livre, The Big Leap.

Dans la "zone of genius", nous pouvons zoner et capitaliser sur nos dons et capacités innés qui nous viennent naturellement. Dans cette zone, nous devenons en mouvement et réalisons ce à quoi nous sommes uniques, nous trouvant souvent plus qualifiés dans un domaine spécifique que d'autres.

Dans le livre de Hendricks, il vous invite à vous demander ce que vous faites qui ne semble pas être du travail, et ce qui vous apporte à la fois la joie, la satisfaction et l'abondance ultimes.

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En fin de compte, se démarquer sur un marché saturé en ligne consiste à identifier ce qui vous vient naturellement et à capitaliser sur ce don et cette compétence uniques. Nous essayons souvent de faire des choses qui viennent naturellement à d'autres personnes, imitant leurs étapes et leurs stratégies tout en ignorant ou en niant nos compétences et nos dons les plus authentiques et les plus intérieurs.

Pour vivre une vie entière et épanouissante, nous devons profiter de ce que nous faisons, y compris de la façon dont nous gérons nos affaires au jour le jour. En nous concentrant sur ce qui vous fait du bien (et pas pour les autres), nous pouvons finalement atteindre les niveaux de joie et de liberté que nous recherchons tous.