Comment renforcer la résilience des entreprises : un récapitulatif de notre session 2021 Gateway to Innovation

Mardi, des membres de la communauté informatique de la région du Midwest se sont réunis pour la conférence Gateway to Innovation . Cette conférence était très attendue après avoir été reportée l'année dernière en raison de la pandémie de COVID-19.

Perficient et Google ont co-sponsorisé cet événement en tant que sponsor Gold+ et ensemble, nous avons organisé une table ronde sur la façon dont le cloud stimule l'innovation.[19659002]Notre panel comprenait Tom Henry, directeur des données et adjoint et directeur de l'information de Schnucks, Noah Rosenberg, directeur principal des produits chez Ascension, Shuvamoy Shah, architecte de solutions principal chez Perficient, et Matt Laslie, architecte principal chez Google. Notre panel était animé par Josh Ward, Client Director chez Perficient.

Au cours de la session, les panélistes ont partagé leurs principaux objectifs pour migrer vers une infrastructure cloud, les avantages de Google Cloud Platform (GCP), les obstacles auxquels ils ont été confrontés lors de l'adoption du cloud et ce sur quoi leurs équipes se concentrent ensuite. Continuez à lire pour les principaux points à retenir de notre discussion.

1. Comprenez ce que vous voulez réaliser avec le cloud

Les pressions externes telles que les tendances numériques, l'escalade des attentes des clients et l'essor des startups nées dans le cloud poussent les entreprises de tous les secteurs à innover, et le temps presse. Les organisations doivent évoluer pour réussir, c'est pourquoi beaucoup se lancent dans une transformation numérique qui inclut la modernisation des applications avec le cloud.

Cependant, il est essentiel de comprendre ce que vous voulez réaliser avec le cloud. La question que Noah Rosenberg a posée à son équipe avant qu'ils ne se lancent dans l'adoption de GCP était « comment pouvons-nous concentrer toute notre énergie sur la création de valeur qui différenciera notre entreprise ? » Du point de vue des produits, le cloud était essentiel pour générer plus de valeur pour les clients d'Ascension. Le cloud, a-t-il noté, vous permet de stimuler l'innovation sans dépenser les ressources nécessaires pour prendre en charge des éléments tels que l'infrastructure des produits, la sécurité et le stockage. Il a noté qu'avec le cloud, vous "n'avez pas à vous soucier de la feuille de route de votre infrastructure affectant la feuille de route de la livraison de votre produit". . Ils voulaient construire un écosystème de Big Data clé en main avec la sophistication et l'échelle pour rivaliser avec les épiciers à grande surface. La puissance de calcul et le stockage du cloud « nous donnent les capacités de ces grands acteurs » à une fraction du coût de l'alternative sur site.

2. Choisissez une plate-forme en fonction de vos besoins

Shuvamoy Saha souligne qu'au moment de se lancer votre parcours d'adoption du cloud, vous devez choisir une plate-forme cloud en fonction de vos besoins et éviter de choisir un fournisseur simplement parce que vous utilisez peut-être déjà l'un de leurs autres outils. Il met également en garde contre la précipitation pour adopter la technologie la plus récente et la plus performante. Au lieu de cela, il encourage à se concentrer sur la façon dont votre produit va évoluer, les tendances des clients, la culture de votre entreprise et la formation de vos employés.

3. Concentrez-vous sur de petits changements progressifs

Noah crée une analogie entre une scène de Looney Tunes et la construction un plan de projet. Dans un épisode, Bugs Bunny et Yosemite Sam se défient d'aller de plus en plus haut sur un plongeoir et de plonger dans une piscine qui devient plus petite à mesure qu'ils s'élèvent. Noah remarque: "Je veux plonger d'une planche courte dans une grande piscine", donc, lorsqu'il considère son prochain projet, il poursuit "de petits changements progressifs pour assurer le succès". Évitez la plongée haute en divisant votre plan de projet plus vaste en segments plus gérables. . Investir dans la gestion du changement est essentiel pour garantir une adoption réussie du cloud. Lorsque les gens comprennent la raison d'un changement, cela crée une adhésion à la nouvelle plate-forme ou au nouveau processus et les aide à comprendre pourquoi ils devraient s'en soucier et ce qu'ils en retirent.

5. Avoir un partenaire de confiance

Demander l'aide d'un partenaire expérimenté contribue à assurer une mise en œuvre réussie, complète et plus rapide. « Il y a un gouffre entre la lecture de l'infrastructure cloud et sa mise en œuvre concrète », déclare Matt Laslie, « et c'est là que la collaboration avec des partenaires expérimentés peut aider. »

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Nous sommes un partenaire Google Premier avec plus de 20 ans d'expérience intersectorielle dans les transformations numériques de bout en bout.

En faisant appel à un partenaire expérimenté comme Perficient, vous assurerez le succès de votre transition vers le cloud. Forrester a reconnu Perficient comme l'un des meilleurs fournisseurs de services dans son rapport Now Tech : Services de modernisation et de migration des applications, Q1 2021. Nos experts ont aidé les entreprises Fortune 1000 de tous les secteurs à migrer avec succès vers le cloud. Les plus grandes marques du monde choisissent de s'associer à nous, car nous sommes suffisamment grands pour faire évoluer les grands projets cloud, mais suffisamment agiles pour fournir une expertise ciblée dans des domaines spécifiques de votre entreprise.

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À propos de l'auteur

Mary Porter est coordinatrice marketing chez Perficient. Elle fait partie de l'équipe de marketing des partenaires, alignée sur Google, VMware, Boomi, Appian, Pega et DevOps spécifiques aux partenaires, et est basée au bureau de St. Louis.

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