Comment regarder l’histoire peut faire de vous un meilleur entrepreneur et leader

Ma passion pour l’histoire a commencé il y a environ 25 ans quand chaque vendredi à 19 heures pile, mon adolescent apprenait l’histoire en écoutant l’émission de radio israélienne, Histoire Sha’a (Heure historique), animée par feu le professeur Michael Har Segor. Il parlait d’événements historiques et, plus important encore, des personnes qui ont façonné le monde d’une manière ou d’une autre.

J’en absorberais chaque mot. Alors, quand j’ai eu la chance d’être un fondateur et de sauter dans un rôle de leaderje me suis appuyé sur les expériences des grands de l’histoire dont parlait le regretté professeur.

Entrepreneuriat peut devenir accablant, et il est parfois facile de se tromper en pensant que nous avons plus de contrôle que nous ne le sommes vraiment. J’ai réalisé qu’une fois que j’accepte d’en savoir moins que je ne le pense, l’histoire peut devenir une sorte de mentor qui nous aide à comprendre l’évolution de la nature humaine et à bâtir sur les solides fondations déjà en place.

Bien que je n’absorbe pas autant de connaissances historiques que je le souhaite ces jours-ci (diriger une startup et élever trois enfants a tendance à me gêner), je trouve que passer du temps à étudier l’histoire peut avoir un impact sur la prise de décision et la conduite quotidiennes, m’aidant devenir un meilleur leader. Voici quelques aspects où je trouve que cela s’applique :

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L’histoire peut façonner votre style de leadership

Je tiens à obtenir divers points de vue, à encourager les discussions et à tester les hypothèses – non pas pour que vous ayez des options – mais pour avoir le meilleur plan d’action basé sur les mérites.

Une telle approche a largement formulé la théorie de John F. Kennedy la prise de décisionpar exemple, au plus fort de la crise des missiles cubains, l’aidant à prévenir une catastrophe majeure tout en apprenant de son erreur.

En tant que PDG, je n’ai pas besoin d’être la personne la plus intelligente dans la pièce ou de tout savoir sur tout. J’essaie de donner à chaque membre de l’équipe les moyens d’avoir une voix et d’être créatif. Étudier Kennedy m’a aidé à relier les points pour réaliser qu’en tant que PDG, nous fournissons essentiellement la boîte à outils grâce à laquelle notre équipe va essayer quelque chose de nouveau et innover.

Il ne s’agit pas seulement d’avoir une couche de protection contre les mauvaises décisions. Un membre de l’équipe engagé génère une valeur considérable pour une entreprise en sortant des sentiers battus et en s’appropriant ses décisions. Et lorsqu’un nouveau défi se présente, leur détermination renforcera inévitablement l’équipe et l’entreprise.

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L’histoire peut vous aider à vous ressourcer/montrer l’importance de l’énergie

En tant que passionné d’histoire, j’ai eu la chance de visiter le musée Churchill War Rooms à Londres en 2019. Ce fut une expérience sentimentale, s’imprégnant de tous les souvenirs incroyables de l’un des plus grands leaders que notre planète ait jamais connus.

J’ai pensé à comment Winston Churchill l’a retiré. L’homme était un bourreau de travail manuel, concentrant entièrement sa vie sur la direction de la ROYAUME-UNI dans WW2. Pourtant, il n’a jamais manqué un battement, même en luttant contre une pneumonie à deux reprises. Puis et là, l’importance de l’énergie m’est apparue.

Dans le monde des affaires, nous sommes à peu près conditionnés que le temps c’est de l’argent. Et bien que ce mantra soit vrai en grande partie, l’énergie est sans doute notre plus grand atout.

Un travail et une gestion efficaces dépendent de nos niveaux d’énergie et de l’acuité mentale qui en résulte. Pourtant, il n’y a qu’une quantité limitée d’énergie dont nous pouvons nous nourrir chaque jour, c’est pourquoi ce que vous faites lorsque vous avez suffisamment d’énergie est beaucoup plus important. que de simplement le faire.

En tant que leader, il est de notre responsabilité d’établir la norme énergétique et de la maintenir pour que les autres le fassent aussi. Cultivez votre énergie, gardez-en une trace et sachez ce qui l’alimente et l’épuise. Bien que je ne puisse pas imaginer que les cigares et le brandy soient le remède dont un leader a besoin, l’exemple de concentration et de clarté de Churchill sur ce qui compte dans les moments les plus difficiles montre à quel point l’énergie vitale est d’être enfermé mentalement. C’est un exemple que je suis aveuglément, et j’aimerais penser que moi-même et mon équipe en sommes meilleurs.

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L’histoire peut vous inspirer et vous endurcir

Être entrepreneur, c’est prendre des coups de temps en temps, mentalement et physiquement. Il y aura des moments où vous commencerez à douter de vous-même et de votre vision, malgré toute la passion. Si vous n’êtes pas assez persévérant pour surmonter la peur et les échecs, diriger une entreprise vous rongera jusqu’à ce qu’il n’y ait plus de viande sur l’os.

L’histoire regorge de personnalités qui ont choisi de ne pas être définies par leurs circonstances et leurs expériences antérieures et ont plutôt décidé de les considérer comme des tremplins vers le succès.

Abraham Lincoln a perdu de nombreuses courses politiques perdues. Il y avait des centaines de façons dont Thomas Edison n’a pas réussi à construire une ampoule. Henry Ford a fait deux faillites. Susan B. Anthony a été arrêtée pour avoir voté. La liste pourrait s’allonger sur des kilomètres.

Pour trouver l’inspiration qui vous poussera à suivre votre chemin et à laisser votre empreinte dans le monde, regardez les hommes et les femmes qui ont changé notre société (pas seulement les affaires) de manière significative. L’inspiration et la persévérance sont des éléments obligatoires du parcours entrepreneurial, car ils offrent la possibilité d’apprendre et de s’adapter. Il peut être très difficile et démoralisant de continuer quand les choses tournent mal, donc la capacité de continuer, même si la ligne d’arrivée semble loin à l’horizon, peut faire la différence.

Ce ne sont que quelques exemples de grandeur qui sont enregistrés dans les livres d’histoire et qui m’aident dans ma vie de tous les jours. Même dans le économie numérique d’aujourd’hui, il y a des leçons et des comportements d’hier que vous pouvez apprendre et adopter en tant qu’entrepreneur et leader. Après tout, il y a une raison au dicton « L’histoire se répète » – certaines choses ne changent jamais.