Comment reconnaître et travailler avec des leaders narcissiques

Février
17, 2021

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Au cours des 20 dernières années, les traits narcissiques ont été de plus en plus reconnus et documentés comme caractéristiques de la personnalité prédominantes des dirigeants exécutifs. Pour des chercheurs comme l'historien Christopher Lasch, ce n'est pas une surprise. Dans son livre, The Culture of Narcissism: American Life in an Age of Diminishing Expectations, publié en 1979, Lasch a prédit que ce n'était qu'une question de temps jusqu'à ce que nous voyions les caractéristiques narcissiques devenir monnaie courante dans les hauts dirigeants . .

Alors que le narcissisme est décrit dans le Diagnostic Statistical Manual of Mental Disorders 5 comme un trouble, psychologue clinicien et spécialiste du narcissisme Dr. Ramani Durvasula le décrit davantage comme un groupe de traits. Elle reconnaît qu'il peut y avoir des avantages commerciaux à avoir des hauts dirigeants dotés de traits narcissiques. Cependant, en même temps, leurs méthodes pour obtenir des résultats sont souvent intéressées et au détriment du bien-être émotionnel et psychologique des autres.

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Reconnaître les traits narcissiques

Travailler avec un patron ou un collègue narcissique peut / sera émotionnellement et psychologiquement éprouvant. Cependant, cela peut être fait. Le Dr Durvasula encourage l'amélioration de nos compétences pour reconnaître les comportements et les styles de communication qui peuvent avoir un impact négatif important sur notre bien-être psychologique et émotionnel. Elle décrit quatre types narcissiques:

1. Grandiose. Vous pourriez apercevoir un comportement et une communication qui dégagent un sentiment irréaliste de supériorité. Les patrons et / ou collègues narcissiques sont susceptibles de rabaisser les autres et de parler d'eux comme inférieurs, tout en parlant d'eux-mêmes comme uniques et incompris par les masses. Les narcissiques estiment que seuls quelques-uns d'entre eux ont la capacité d'apprécier leur grandeur.

2. Malin. On peut s'attendre à tricher, mentir, voler et dissimuler des comportements et des décisions contraires à l'éthique. Une étude Journal of Business Ethics qui a suivi le comportement de 1 126 PDG entre 1992 et 2012 a rapporté des individus très narcissiques engagés dans une gestion des bénéfices basée sur la comptabilité d'exercice. Les participants se sont efforcés d’influencer la perception des parties prenantes de l’entreprise quant aux performances actuelles et futures, indiquant que les choix comptables étaient motivés par un comportement intéressé.

3. Secret. Vous entendrez les expressions que votre patron ou collègue ressentira par le monde. Au début, vous pourriez vous sentir déprimé. Cependant, remarquez si la langue reflète une perception que le monde est faux et qu'ils ont raison. Les erreurs seront imputées à leur incompétence perçue envers les autres.

4. Communautaire. À première vue, le signalement de la vertu de votre patron ou collègue semble louable, mais n'oubliez pas de remarquer qu'il cherche et crée des opportunités pour recevoir beaucoup de reconnaissance et de validation. Sous la surface d'apparence visionnaire, les idées caritatives peuvent se trouver des avenues de récompense qui sont égoïstes et les gratifient principalement avant tout le monde.

À première vue, reconnaître les signes peut être difficile et très déroutant. Signes plus évidents avec lesquels vous travaillez peut-être aux côtés / pour une personne ayant des traits narcissiques:

• Communication agressive (en colère, hurlant), abusive et réprimandante qui vous laisse vous sentir détruit émotionnellement et mentalement.
• Très charmant, charismatique et vous traiter comme spécial jusqu'à ce qu'ils obtiennent ce dont ils ont besoin, à quel point, ils passent rapidement à une nouvelle cible. Vous avez involontairement été amené à penser que vous êtes important et que vous avez des capacités spéciales et uniques jusqu'à ce que quelqu'un d'autre arrive, qui puisse mieux répondre aux besoins.
• Les cercles intérieurs des membres de l'équipe sont oints comme "les spéciaux".
• Employés
• La loyauté des employés peut être récompensée financièrement, ce qui rend plus difficile pour eux de quitter un lieu de travail toxique.
• Ils créent de l'excitation à travers le drame, les cercles intérieurs chaotiques et les combats internes. Ils aiment le chaos parce que cela peut leur donner plus de pouvoir.
• Les choses qui devraient avoir de l'importance dans les affaires, comme la qualité de la production, la compétence, la productivité et l'efficacité, n'ont pas d'importance.
• Peu importe combien vous travaillez, cela va pas assez. Les mésaventures seront étiquetées comme "de votre faute" et avec le temps, vous pourriez commencer à avoir l'impression de réagir de manière excessive … incompatible avec votre éthique personnelle et professionnelle.

Selon le Dr Durvasula, les activités des narcissiques sont purement et principalement pour leur propre enrichissement. Ce n'est que plus tard qu'ils pourraient parler des avantages aux autres. Ils apparaissent comme humbles, mais adoptent ensuite une position de victimisation. Ce comportement aide les abonnés à les intégrer davantage.

Aussi difficile que cela puisse paraître, travailler avec des types narcissiques peut être fait. Cela implique cependant une forte prise de conscience et un soutien extérieur. Ne vous attendez pas à réussir seul dans de telles relations.

Faites preuve d’acceptation radicale et de limites personnelles

Travailler avec de tels types de personnalité sera le plus souvent frustrant, déroutant et stimulant. Suivez les conseils d'experts en santé mentale et ne perdez pas de temps et d'énergie à négocier sans fin. Vous pouvez tomber dans le piège de penser que vous êtes l'individu unique spécial qui peut «passer» et forger un lien et une compréhension spéciaux.

Travailler avec un thérapeute pour apprendre des stratégies de détachement peut réduire le défi de travailler avec des types de personnalité narcissiques. Augmentez votre conscience non seulement de ce à quoi vous attendre, mais également du comportement que vous tolérerez et ne tolérerez pas. Consulter un tiers de confiance vous aidera à garder votre estime de soi, votre confiance et votre perception de vous-même intactes.

Observez les compétences de communication de votre patron ou collègue

Même si votre patron ou collègue peut exercer certaines tactiques de charme pour influencer dynamique relationnelle à sa faveur, il y a des opportunités d'apprendre. Passez en mode observateur et voyez quels styles, techniques et stratégies d'intercommunication vous pouvez imiter pour améliorer vos propres compétences en communication. Vous pouvez approuver certains et pas d'autres. À la fin de la journée, vous avez le choix.

Edifier et caresser l'ego

Type de personnalité narcissique ou non, fournir une reconnaissance et un renforcement positifs authentiques peut être édifiant pour n'importe qui. Connaissant une caractéristique commune d'un tel type de personnalité est le besoin de reconnaissance et de validation, envisagez de faire un effort concerté pour donner cela. Cependant, essayez de faire des compliments d'une manière qui vous semble aussi authentique que possible.

Défendez le collègue ou le patron qui cherche à progresser, mais vérifiez vous-même si vous vous attendez à une contrepartie pour le faire. Si vous remarquez qu'ils aspirent davantage à recevoir une reconnaissance lorsque vous savez que vous le méritez tout autant, voyez si vous pouvez parfois vous entraîner à sortir des projecteurs pour créer un espace pour qu'ils profitent de leurs 15 minutes de gloire. Cela vous aidera à maintenir une alliance de travail entre vous deux.

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Développez votre propre stratégie de transition

Lorsque vous remarquez des tensions s'élevant entre vous et votre patron ou collègue narcissique, il est essentiel que vous fassiez quatre choses:

1. Assurez-vous d'avoir accès à des stratégies de soins personnels qui comprennent idéalement le travail avec un thérapeute, le partage des conversations et les échanges que vous avez avec une personne de confiance qui peut être diplomatique, sans jugement et objectif.

2. Consignez et horodatez vos expériences et conversations.

3. Réglez et limitez les échanges avec l'individu problématique lorsque vous le pouvez. Ceci est fait pour vous protéger et préserver votre confiance, votre estime de soi et votre estime de soi .

4. Développez une stratégie de sortie pour cesser de travailler avec ce collègue ou ce patron. [19659043] Lorsque la seule façon de vous sentir en sécurité émotionnellement et mentalement pour avoir un échange avec votre collègue ou votre patron est avec un témoin, il est temps d'envisager une stratégie de transition. Cela ne signifie pas nécessairement une stratégie de sortie, mais il est important de faire preuve de diligence raisonnable en évaluant les ressources dont vous disposez si vous souhaitez contester et prendre en compte le comportement de votre patron ou collègue.

   Ne vous sentez pas vaincu si sortir est la meilleure option à long terme. À ce stade, vous méritez pleinement de découvrir des pâturages plus verts.

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