Comment proposer une chaîne de valeur durable à votre C-Suite

Une chaîne de valeur durable ajoute de manière responsable de la valeur à un produit ou à un service lors de son parcours du fournisseur au client. Alors qu'un nombre croissant d'entreprises apprennent, cela est essentiel car elles se disputent des affaires sur des marchés de plus en plus concurrentiels.

Les entreprises peuvent ajouter de la valeur en rendant un processus plus efficace, en s'approvisionnant en matières premières plus éthiques ou respectueuses du climat pour un produit ou en utilisant des énergies renouvelables. Une chaîne de valeur durable offre également des avantages commerciaux importants, notamment des économies de coûts potentielles et une amélioration de la réputation.

Pourtant, les dirigeants sont souvent peu familiarisés avec le concept de chaîne de valeur durable et sa valeur potentielle pour l'entreprise. Trop souvent, les dirigeants considèrent les chaînes de valeur exclusivement sous l'angle de la gestion des risques et de la valeur économique, sans se rendre compte que la durabilité peut et doit également faire partie de l'équation. C'est pourquoi il est crucial d'éduquer les dirigeants sur une chaîne de valeur durable et de les doter d'informations.

Une première étape : S'assurer que les dirigeants comprennent que, pour de nombreuses entreprises, la chaîne d'approvisionnement est responsable de la majeure partie de leur impact sur l'environnement. Les entreprises peuvent faire une grande différence en modifiant leur chaîne d'approvisionnement plutôt qu'en modifiant d'autres opérations commerciales.

Ensuite, alors que vous vous préparez à présenter les avantages d'une chaîne de valeur durable aux dirigeants de votre entreprise, considérez la liste suivante des principaux avantages :

• Réduction des risques.Lorsque les entreprises travaillent avec des fournisseurs qui partagent leurs objectifs de développement durable, les processus se déroulent plus facilement. Cela peut réduire les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les inadéquations entre l'offre et la demande. En outre, les entreprises peuvent mieux surmonter les crises mondiales en s'approvisionnant localement et en réduisant leur dépendance à l'égard de tiers étrangers.
• Réduction des coûts. L'approvisionnement durable, qui peut inclure la collaboration avec des fournisseurs locaux, peut aider à réduire les frais généraux. Selonle Forum économique mondial , les pratiques d'approvisionnement durable de la chaîne d'approvisionnement peuvent contribuer à augmenter les revenus de 5 à 20 %. De cette manière, la durabilité peut créer une plate-forme de croissance.
• Meilleur respect de la législation. Mettez en place un plan de chaîne de valeur durable et suivez les mesures avec les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Cela montre aux régulateurs que vous vous engagez à respecter les lois et réglementations environnementales et à faire votre part pour aider à réduire les émissions de carbone.
• Éviter les dommages à la marque de l'entreprise.Entreprises qui privilégient une chaîne de valeur durable peuvent avoir moins de chances de faire l'objet d'un examen minutieux pour les mauvaises pratiques environnementales d'un fournisseur ou d'avoir un incident sur leur propre site de fabrication avec des implications environnementales.
• Réduire les risques d'approvisionnement éthique.L'intégration de la durabilité dans votre chaîne de valeur améliore la transparence et peut vous aider à vous assurer que vos fournisseurs s'engagent dans des pratiques commerciales saines et éthiques.
• Bénéficiez d'un avantage concurrentiel qui peut attirer de nouveaux clients. De plus en plus de consommateurs se tournent vers des entreprises qui s'engagent à résoudre des problèmes mondiaux tels que la déforestation, les droits de l'homme et la sécurité de l'eau. Ils sont prêts à payer plus pour des produits fabriqués par des entreprises qui reflètent leurs valeurs. Dans leCentre du commerce international (ITC)enquête auprès des détaillants des grands marchés européens, 85 % ont signalé une augmentation des ventes de produits durables au cours des cinq dernières années.
• Intérêt accru des investisseurs. Les investisseurs activistes font des choix basés sur la durabilité et l'impact environnemental, et ils veulent plus de transparence. Une chaîne de valeur solide et durable peut susciter l'intérêt des investisseurs.

Chez GEP, avec les principaux défis commerciaux actuels à l'esprit, nous aidons les entreprises à transformer en toute transparence leur chaîne d'approvisionnement grâce à une combinaison de stratégie, de logiciels et de services gérés.Cliquez ici pour en savoir plus.