Comment présenter comme Steve Jobs à la conférence des développeurs Apple
Même si la pensée de art oratoire remplit jusqu’à 77% de la population avec peurc’est souvent un fait inévitable pour bâtir une carrière réussie, en particulier pour les dirigeants de haut niveau qui servent d’intermédiaire entre leur entreprise ou leur produit et le reste du monde.
Il n’est donc peut-être pas surprenant que certains des plus admirés les chefs d’entreprise ne sont pas seulement reconnus pour leur esprit visionnaire, résolution de problème capacité ou compétences en matière de prise de décision – mais pour leurs prouesses en matière de présentation.
Co-fondateur d’Apple et ancien PDG Steve Emplois était l’un d’entre eux. Au cours de son mandat actuel entreprise technologique valant des milliards de dollarsJobs devait communiquer efficacement avec un public de consommateurs et d’investisseurs – parfois sur des idées ou des produits qu’ils n’avaient jamais rencontrés auparavant.
Il y a treize ans, le 6 juin 2011, c’est exactement ce que Jobs a fait lorsqu’il a prononcé son dernier discours, familièrement appelé « Stevenote », à l’occasion de l’événement. Conférence mondiale des développeurs d’Apple. Il est monté sur scène pour présenter pour la première fois au grand public iCloud, le service permettant aux utilisateurs de stocker et de synchroniser des données sur des appareils Apple.
Emplois utilisés trois art oratoire power tente d’avoir un impact avec sa dernière présentation, et quiconque espère améliorer ses propres compétences en communication – quel que soit le public ou le sujet – peut en tirer des leçons.
1. Les emplois étaient toujours préparés et comprenaient que la pratique était la clé du succès
Alors que Jobs commençait sa présentation sur iCloud, il était clair qu’il savait exactement ce qu’il voulait dire à son public – et pourtant il le connaissait bien dans la mesure où cela semblait presque spontané et sans effort. Bien sûr, Jobs était l’évangéliste ultime des produits Apple, et cette passion a également contribué à convaincre les auditeurs qui étaient impatients d’entendre ce qu’il avait à dire ensuite.
Pratiquer la livraison du matériel dans les mêmes conditions que celles que vous rencontrerez le jour même vous aide à « imiter » la sensation du moment de haute pression et à mieux vous préparer au succès, a déclaré Sian Beilock, spécialiste des sciences cognitives et présidente du Dartmouth College. Entrepreneuren 2022. Les récits de personnes proches de Jobs révèlent qu’il a utilisé cette stratégie.
Ken Kocienda, qui a occupé le poste d’ingénieur logiciel principal chez Pomme pendant 15 ans et a travaillé sur l’iPhone d’origine, a déclaré Inc.. en 2018, Jobs n’aurait même pas attendu la fin de la présentation pour commencer à la répéter dans l’auditorium du campus Apple. Ensuite, le samedi et le dimanche précédant l’événement, il effectuait une « répétition générale » sur place, vêtu de sa marque de fabrique. col roulé noir et des jeans, et parcourez toute la présentation deux fois par jour.
2. Jobs connaissait l’histoire qu’il voulait raconter – et ne s’est pas appuyé sur des diapositives surchargées pour la raconter
Jobs ne s’est pas contenté de monter sur scène et de commencer à lancer Jargon technique à son public. Au lieu de cela, il a raconté une histoire qui a permis aux gens de se connecter à ce qu’il disait. et mieux comprendre les implications du produit. Des études montrent que si vous partagez une histoire, les auditeurs sont souvent plus susceptibles d’être persuadés, car vous les faites passer d’une perspective à une autre, selon le Laboratoire d’innovation en leadership des femmes VMware à l’Université de Stanford.
Lors de son discours final, Jobs a établi la nécessité de iCloud en décrivant d’abord un problème pertinent : le processus ardu de déplacement de photos, de fichiers et bien plus encore sur divers appareils Apple. Ensuite, il a dévoilé la solution. Avec iCloud, les utilisateurs n’ont pas à se soucier de déplacer des photos de leur téléphone vers leur iPad ou leur ordinateur portable, car la technologie fait tout automatiquement.
Tout au long du discours, les diapositives derrière Jobs n’affichaient que des images simples et un minimum de texte. Pour démontrer la simplicité d’iCloud, le symbole du nuage a clignoté en haut de l’écran, avec les iPhones appartenant à « Maman » et « Papa » en dessous ; des lignes se sont propagées d’un téléphone au cloud puis à l’autre téléphone, et vice versa, soulignant comment la technologie a permis à un événement de calendrier de se déplacer de manière transparente d’un appareil à l’autre, sous les applaudissements de la foule.
3. Il ne s’est pas pris aussi sérieusement, ce qui ajoute un élément d’humour etconstruit la confiance
Emplois n’avait pas peur de faire des blagues à ses dépens (et à ceux d’Apple). Avant iCloud, la société a déployé MobileMe, une collection de services et de logiciels en ligne par abonnement à 99 $ par an, lancée en 2000 et abandonnée en 2011. C’était l’un des Pommeles «rares échecs de produits», avec un processus d’inscription difficile, un délai initial qui a empêché les gens d’accéder à leurs données et plusieurs pannes, CNET signalé.
Jobs l’a donc utilisé comme fourrage pour son présentation. Après avoir donné un aperçu d’iCloud, qui se présente comme une version plus sophistiquée de son prédécesseur défectueux, Jobs a plaisanté : « Vous pourriez vous demander : ‘Pourquoi devrais-je les croire ? Ce sont eux qui m’ont apporté MobileMe. » Signalez des rires et des applaudissements bruyants.
Non seulement l’humour de Jobs a-t-il apaisé l’ambiance et divertir le publicmais cela avait aussi un objectif pratique : Nous savons que nous avons raté MobileMe et que vous faites probablement des parallèles entre celui-ci et notre nouveau produit.Jobs a essentiellement déclaré – et cet aveu d’autodérision a aidé les gens à croire que Pomme j’avais vraiment fait mieux cette fois.
De nos jours, quiconque connaît un tant soit peu les produits Apple sait que l’entreprise a tenu cette promesse : il peut être difficile de se souvenir d’une époque où iCloud, désormais omniprésent, ne gardait pas tous les appareils d’un utilisateur synchronisés.
juin 11, 2024
Comment présenter comme Steve Jobs à la conférence des développeurs Apple
Même si la pensée de art oratoire remplit jusqu’à 77% de la population avec peurc’est souvent un fait inévitable pour bâtir une carrière réussie, en particulier pour les dirigeants de haut niveau qui servent d’intermédiaire entre leur entreprise ou leur produit et le reste du monde.
Il n’est donc peut-être pas surprenant que certains des plus admirés les chefs d’entreprise ne sont pas seulement reconnus pour leur esprit visionnaire, résolution de problème capacité ou compétences en matière de prise de décision – mais pour leurs prouesses en matière de présentation.
Co-fondateur d’Apple et ancien PDG Steve Emplois était l’un d’entre eux. Au cours de son mandat actuel entreprise technologique valant des milliards de dollarsJobs devait communiquer efficacement avec un public de consommateurs et d’investisseurs – parfois sur des idées ou des produits qu’ils n’avaient jamais rencontrés auparavant.
En rapport: J’ai assisté au cours de leadership de MBA le plus populaire de l’université Ivy League et j’ai appris comment Steve Jobs est devenu un meilleur leader en 10 minutes.
Il y a treize ans, le 6 juin 2011, c’est exactement ce que Jobs a fait lorsqu’il a prononcé son dernier discours, familièrement appelé « Stevenote », à l’occasion de l’événement. Conférence mondiale des développeurs d’Apple. Il est monté sur scène pour présenter pour la première fois au grand public iCloud, le service permettant aux utilisateurs de stocker et de synchroniser des données sur des appareils Apple.
Emplois utilisés trois art oratoire power tente d’avoir un impact avec sa dernière présentation, et quiconque espère améliorer ses propres compétences en communication – quel que soit le public ou le sujet – peut en tirer des leçons.
1. Les emplois étaient toujours préparés et comprenaient que la pratique était la clé du succès
Alors que Jobs commençait sa présentation sur iCloud, il était clair qu’il savait exactement ce qu’il voulait dire à son public – et pourtant il le connaissait bien dans la mesure où cela semblait presque spontané et sans effort. Bien sûr, Jobs était l’évangéliste ultime des produits Apple, et cette passion a également contribué à convaincre les auditeurs qui étaient impatients d’entendre ce qu’il avait à dire ensuite.
Pratiquer la livraison du matériel dans les mêmes conditions que celles que vous rencontrerez le jour même vous aide à « imiter » la sensation du moment de haute pression et à mieux vous préparer au succès, a déclaré Sian Beilock, spécialiste des sciences cognitives et présidente du Dartmouth College. Entrepreneur en 2022. Les récits de personnes proches de Jobs révèlent qu’il a utilisé cette stratégie.
Ken Kocienda, qui a occupé le poste d’ingénieur logiciel principal chez Pomme pendant 15 ans et a travaillé sur l’iPhone d’origine, a déclaré Inc.. en 2018, Jobs n’aurait même pas attendu la fin de la présentation pour commencer à la répéter dans l’auditorium du campus Apple. Ensuite, le samedi et le dimanche précédant l’événement, il effectuait une « répétition générale » sur place, vêtu de sa marque de fabrique. col roulé noir et des jeans, et parcourez toute la présentation deux fois par jour.
En rapport: Comment Steve Jobs a induit en erreur une salle remplie de médias technologiques et a changé le monde
2. Jobs connaissait l’histoire qu’il voulait raconter – et ne s’est pas appuyé sur des diapositives surchargées pour la raconter
Jobs ne s’est pas contenté de monter sur scène et de commencer à lancer Jargon technique à son public. Au lieu de cela, il a raconté une histoire qui a permis aux gens de se connecter à ce qu’il disait. et mieux comprendre les implications du produit. Des études montrent que si vous partagez une histoire, les auditeurs sont souvent plus susceptibles d’être persuadés, car vous les faites passer d’une perspective à une autre, selon le Laboratoire d’innovation en leadership des femmes VMware à l’Université de Stanford.
Lors de son discours final, Jobs a établi la nécessité de iCloud en décrivant d’abord un problème pertinent : le processus ardu de déplacement de photos, de fichiers et bien plus encore sur divers appareils Apple. Ensuite, il a dévoilé la solution. Avec iCloud, les utilisateurs n’ont pas à se soucier de déplacer des photos de leur téléphone vers leur iPad ou leur ordinateur portable, car la technologie fait tout automatiquement.
Tout au long du discours, les diapositives derrière Jobs n’affichaient que des images simples et un minimum de texte. Pour démontrer la simplicité d’iCloud, le symbole du nuage a clignoté en haut de l’écran, avec les iPhones appartenant à « Maman » et « Papa » en dessous ; des lignes se sont propagées d’un téléphone au cloud puis à l’autre téléphone, et vice versa, soulignant comment la technologie a permis à un événement de calendrier de se déplacer de manière transparente d’un appareil à l’autre, sous les applaudissements de la foule.
En rapport: Ces 5 keynotes de Steve Jobs vous inciteront à mieux vendre vos idées
3. Il ne s’est pas pris aussi sérieusement, ce qui ajoute un élément d’humour et construit la confiance
Emplois n’avait pas peur de faire des blagues à ses dépens (et à ceux d’Apple). Avant iCloud, la société a déployé MobileMe, une collection de services et de logiciels en ligne par abonnement à 99 $ par an, lancée en 2000 et abandonnée en 2011. C’était l’un des Pommeles «rares échecs de produits», avec un processus d’inscription difficile, un délai initial qui a empêché les gens d’accéder à leurs données et plusieurs pannes, CNET signalé.
Jobs l’a donc utilisé comme fourrage pour son présentation. Après avoir donné un aperçu d’iCloud, qui se présente comme une version plus sophistiquée de son prédécesseur défectueux, Jobs a plaisanté : « Vous pourriez vous demander : ‘Pourquoi devrais-je les croire ? Ce sont eux qui m’ont apporté MobileMe. » Signalez des rires et des applaudissements bruyants.
En rapport: Le discours le plus célèbre de Steve Jobs est totalement surfait. Voici pourquoi.
Non seulement l’humour de Jobs a-t-il apaisé l’ambiance et divertir le publicmais cela avait aussi un objectif pratique : Nous savons que nous avons raté MobileMe et que vous faites probablement des parallèles entre celui-ci et notre nouveau produit.Jobs a essentiellement déclaré – et cet aveu d’autodérision a aidé les gens à croire que Pomme j’avais vraiment fait mieux cette fois.
De nos jours, quiconque connaît un tant soit peu les produits Apple sait que l’entreprise a tenu cette promesse : il peut être difficile de se souvenir d’une époque où iCloud, désormais omniprésent, ne gardait pas tous les appareils d’un utilisateur synchronisés.
Source link
Partager :
Articles similaires