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juin 23, 2022

« Comment pouvons-nous, en tant qu’entreprise, avoir un impact positif sur l’humanité ? »9 minutes de lecture



Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Lorsque monte sur scène au Jazz at Lincoln Center par une nuit confortablement chaude de juin pour clôturer une journée de conversations, de réseautage et de discussions habilitantes par certaines des femmes entrepreneurs et actrices du changement les plus influentes de l’histoire récente, elle n’a pas besoin d’être présentée.


Erica Schröder

Erica Schröder

Burch est la raison pour laquelle les quelque 1 200 femmes présentes (pour la plupart) sont ici, sans parler de celles qui se connectent pratiquement du monde entier. Ils ont tous postulé pour gagner un siège convoité à l’assemblée annuelle Adoptez le Sommet Ambition hébergé par Burch’s à but non lucratif, le Fondation Tory Burch.

Ici, des femmes qui se démarquent dans tous les secteurs et domaines se sont réunies pour grandir, apprendre et réseauter, le tout sous la direction de Burch et de sa gamme d’experts, qui cette année comprenait l’icône et activiste Billie Jean King et l’actrice et auteure Mindy Kaling, pour n’en nommer que quelques-unes.

Bien que le sommet ne dure qu’une journée, il s’agit d’un exemple tangible de ce qu’a toujours été la mission de Burch dans le monde des affaires.

« La confiance que nous aidons les femmes à s’inculquer, c’est quelque chose qui me passionne énormément – posséder leur ambition », a déclaré Burch. « Et quand je dis cela, cela peut être tout ce qu’ils choisissent de devenir. Ils peuvent être une mère au foyer ou un PDG. Mais c’est quelque chose que j’ai dû combattre, ce stéréotype négatif associé aux femmes et à l’ambition. C’est été un défi, et j’ai appris à le posséder, à l’accepter et à y croire vraiment. »

Comme la plupart des femmes, Burch porte de nombreux chapeaux.

Elle est, bien sûr, la fondatrice de la société de vêtements pour femmes Tory Burch, qui a récolté un estimé 1,5 milliard de dollars de revenus rien qu’en 2021.

Elle est également mère, joueuse de tennis, membre du conseil d’administration du Smithsonian American Women’s History Museum et philanthrope.

Donner au suivant a toujours été la le jeu final du titan de l’industrie. Lorsqu’elle a lancé son entreprise, elle savait qu’elle voulait qu’elle ait éventuellement une branche philanthropique au service des femmes et des enfants, et elle savait qu’elle avait une expérience directe des défis auxquels les femmes d’affaires sont confrontées.

« La raison pour laquelle je voulais créer une entreprise était de créer une fondation », me dit Burch sans détour. « En 2004, ce qui ne semble pas si lointain, c’était un monde et une attitude tellement différents à cet égard et comment cela faisait partie de mon plan d’affaires. Lorsque je suis allé collecter des fonds, de nombreuses personnes m’ont dit que les affaires et le but doit être séparé. De toute évidence, aujourd’hui, il y a un changement massif à cet égard, ce qui est vraiment gratifiant à voir.

Tory Burch et Billie Jean King frappent des balles de tennis au sommet Embrace Ambition

Burch a fondé la Fondation Tory Burch en 2009, cinq ans seulement après Tory Burch, la société a fait sensation avec son esthétique signature preppy-classique-rencontre-élevé-sophistication.

Bien que beaucoup entendent le nom de Tory Burch et l’associent automatiquement au luxe abordable la Fondation Tory Burch est une entité distincte, bien que la mission principale des deux soit exactement la même : faire en sorte que les femmes se sentent autonomes et confiantes.

Lié: Le meilleur conseil de Tory Burch pour les femmes entrepreneures : faites confiance à votre instinct

La fondation soutient et autonomise les femmes entrepreneures grâce à des subventions, des programmes de bourses, l’accès à des ressources éducatives et des événements sélectionnés destinés à inspirer, connecter et faire avancer l’égalité des sexes et ce que signifie vraiment être une féministe moderne.

Le succès de Burch avec la fondation s’est avéré être un modèle pour tisser une entité philanthropique dans votre entreprise principale sans qu’elle se sente forcée – elle doit ressembler à une extension naturelle de ce que votre marque représente déjà, sinon elle apparaîtra comme inauthentique.

« La façon dont l’histoire a été enseignée, les femmes en ont été effacées de la majeure partie, ou elles ont soutenu les joueurs. Et ce n’est tout simplement pas la vérité », a déclaré Laurie Fabiano, présidente de la Fondation Tory Burch. « Je suis dans des organisations à but non lucratif depuis plus de 40 ans et avec la Fondation Tory Burch depuis sept ans. Et j’ai l’impression d’avoir pu accomplir plus au cours des sept dernières années que dans n’importe lequel de mes postes précédents dans qu’il n’y a pas d’obstacles au travail ici. Tory et moi partageons complètement des valeurs, et elle me donne le pouvoir de faire ce qui doit être fait. Nous avons pu accomplir beaucoup de choses en très peu de temps, ce qui n’est généralement pas le cas le MO pour les organisations à but non lucratif. »

Une partie de ce travail comprend le programme de bourses convoité et hautement compétitif de la fondation, dans lequel 50 boursiers sont choisis parmi un groupe de milliers de candidats pour recevoir des prêts sans intérêt, des subventions et une formation commerciale.

La fondation s’associe à Bank of America dans le cadre d’un programme de prêts à faible taux d’intérêt, administré par l’intermédiaire de CDFI dans tout le pays, qui a accordé environ 75 millions de dollars de prêts aux femmes entrepreneurs dans le cadre du programme.

« Nous sommes très stratégiques sur les boursiers que nous choisissons, car en ce moment aux États-Unis, moins de 4% des femmes entrepreneures passeront un million de dollars de revenus », explique Fabiano. « Nous recherchons donc des femmes que nous pensons pouvoir aider à franchir la barre du million de dollars, car cela signifie qu’elles vont survivre et prospérer. »

Burch et Fabiano sont tous deux partisans du pouvoir du réseautage et espèrent qu’en connectant les boursiers et en les faisant suivre le programme de la fondation en équipe, un réseau se construira.

Le réseau comprendra également des employés de l’entreprise Tory Burch, qui servent de mentors aux boursiers par le biais de son programme de conseil aux employés. C’est une victoire mutuelle où les entrepreneurs et les employés peuvent apprendre les uns des autres et favoriser un sens supplémentaire de la communauté – une façon de redonner qui se paie.

« J’ai trouvé que le fait d’avoir des mentors de différentes manières – et pas nécessairement de l’industrie de la mode – a été inestimable pour moi », a déclaré Burch. « Et c’est quelque chose que nous voulions mettre en place, ce genre de communauté et de réseautage par nature. »

La simplicité classique de Burch est évidente dans tout ce que fait l’entreprise, de ses vêtements chics et aérés à la façon naturelle dont les employés de l’entreprise, dont 80 % sont des femmes, peuvent s’entraider et s’inspirer les uns les autres. Cette attitude décontractée est la façon dont Burch maintient le cap dans une industrie où les tendances vont et viennent chaque saison, et où l’obsession du public pour l’opulence exagérée pourrait se transformer en minimalisme strict quelques mois plus tard.

« Une chose à laquelle j’ai fait très attention lorsque j’ai créé la fondation, c’est de ne pas vraiment en parler », déclare Burch. « Je voulais avoir un impact et une ampleur réels, mais j’étais très préoccupée par le fait que cela soit perçu comme du marketing de quelque manière que ce soit. Je pense que maintenant que nous sentons que nous faisons avancer les problèmes des femmes, et que nous avons des choses réelles et très tangibles parler, c’est plus authentique pour moi de le lier au dialogue autour de l’entreprise. J’ai toujours essayé d’être patient… nous avons été une marque très patiente. Et à bien des égards, nous aurions pu être beaucoup plus grands, grandis plus vite, fait des choses différentes. Nous nous sommes retenus sur beaucoup de choses différentes parce que [we were] penser à long terme. »

Une partie de cela a signifié embrasser le changement, ce qu’elle a fait lorsqu’elle a quitté son poste de PDG de Tory Burch en 2019, prenant le nouveau titre de président exécutif et directeur de la création.

Elle a laissé les rênes à son mari, Pierre-Yves Roussel, l’ancien président et du groupe de mode LVMH.

« [The change] m’a permis de me libérer et de me réinventer d’un point de vue créatif », dit-elle. « Je regarde [the company as] un travail en cours. Et étant un apprenant tout au long de la vie, je crois vraiment au concept de réinvention. »

Il existe un moyen de s’adapter au temps et de changer au besoin sans tout changer. Burch (humblement) soutient que sa clé du succès est simplement cela en substance – concentrez-vous sur la macro et respectez-la selon vos propres termes tout en restant parfaitement conscient et ouvert aux changements du monde et de l’industrie qui se produisent autour de vous.

« J’ai toujours été intéressé par la confiance et les produits et par la façon dont nos vêtements, sacs à main ou chaussures peuvent donner aux femmes et aux hommes un sentiment de confiance et de beauté », déclare Burch. « Nous sommes tous confrontés à tant de choses difficiles. Comment pouvons-nous, en tant qu’entreprise, avoir un impact positif sur l’humanité ? C’est quelque chose que je pense être un état d’être en constante évolution. »

Sur la base du succès et du travail de la marque et de la fondation au cours des 18 dernières années, il semble que le nom Tory Burch soit en bonne voie pour avoir cet impact à sa manière dynamique.

Après tout, lorsque vous démarrez une entreprise à partir d’un lieu interne de positivité, cela rayonne sur les personnes que vous impactez. « Mes parents m’ont appris que la négativité est un bruit », dit Burch. « Je dirais d’écouter ça, plus que tout. »




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